一家公司的老總因為產品質量問題,在辦公室里大動肝火,恰好部門經理來匯報工作,他不分青紅皂白對部門經理大聲呵斥。
部門經理回到家對妻子大聲呵斥,說她太浪費了,因為她今天買了一件新衣服。
妻子對兒子大聲呵斥,因為他吃飯磨磨蹭蹭,還把桌上弄得滿是飯菜。
兒子對保姆大聲呵斥,因為她不小心打碎了一只飯碗。
保姆沒好氣地隨手把碎片扔出窗外,正好落在一個行人的頭上。
行人是一位衣著考究的女士,一番爭吵后,趕緊去醫院治傷。
女士對護士大聲呵斥,因為護士上藥時把她弄疼了。
護士回家后對母親大聲呵斥,因為母親做的菜有些咸。
母親一腳踢開在腿旁繞來繞去的小花貓……
也許這只是一個編造的故事,但在我們的學校管理中,類似的怨恨循環,一不留神就可能發生:
校長因為學校的統考成績不理想,被上級領導指責了。回來后就把分管教學的副校長找來一頓指責。
分管教學的副校長立即召集教導處的主任、副主任開會,指責他們在平時工作中存在問題。
幾個主任馬上分頭召開分管的級部教師會,指責大家在平時的工作中存在不足。
教師到自己的班級后,狠狠地訓斥學生,因為他們上課經常走神,作業也不太認真,特別是幾個考試掛燈籠的,頭上還落下了老師的“板栗”。
學生回家后,告訴父母今天吃了老師的“板栗”,父母暴跳如雷,立即拿起電話投訴。
第二天校長勒令體罰學生的老師停課檢查……
其實,像這樣的怨恨循環在我們身邊經常發生,只不過我們沒有聯系起來考慮。比如推行素質教育遭遇困難,這里面就有個類似怨恨循環的問題。現在的家長看重的是眼前的、現實的利益,當孩子試卷上的分數不高、考的大學不理想。就紛紛指責學校和老師。不安定的民心也給政府增加了壓力,政府為了順應民意,也給學校增加壓力,于是,校長就如坐針氈,給分管教學的中層干部增加壓力,中層干部就給老師增加壓力,老師自然就給學生增加壓力,于是,老師就應試沒商量,學生就越來越累。其實,主管教育的官員、校長、學校中層干部、老師們哪個不清楚素質教育對孩子、對國家、對社會更有利?可外來的循環壓力迫使他們不得不違背教育規律去做。
這些例子說明怨恨循環具有極大的危害性,而且在我們的生活、工作中,這種循環非常容易產生,因為每個人都有可能成為循環產生的源頭。要想減少或者消除怨恨循環,筆者認為,可以從以下幾個方面做起。
首先,要正本清源,每個人都要培養愛心、學會寬容。在生活中、工作中難免會產生怨恨,怨恨是最容易感染和循環的,當產生怨恨循環時,愛心和寬容是最好的化解劑。
其次,人人都要勇于承擔責任。怨恨循環是人人無責的產物。學校統考成績不理想,如果校長敢于承擔責任,首先反思自己在學校管理中存在的問題,反思自己的工作作風,然后與全體老師交心,虛心聽取大家的建議,接受大家的監督,自然會人心凝聚,威信陡增。又如果,分管教學的副校長、主任、副主任都能勇于承擔責任,不推諉、不指責,自然不會有怨恨循環產生。而面對素質教育推進困難的現狀,政府查找政府一級的責任,教育主管部門分析自身存在的問題,學校反思自我工作的不足,老師想想平時教育教學中做得不夠的地方,家長思考自己的出發點有沒有問題,大家都不去對別人指手畫腳、說三道四,素質教育的主旋律怎么可能不唱響華夏大地?
學校工作是系統工程,我們要盡量減少甚至消除怨恨循環,因為怨恨循環一旦產生,遺害無窮!
(作者單位:東臺市三倉鎮小學)
責任編輯:阮曉玲