耗——誰為企業政治買單？

政治本身就與權利和政府密不可分，其中包含的多是權術。從外部環境來講，例如一個老的大型國有企業擁有管理區域、工廠、學校、醫院、房產、公安保衛等一切地方政府擁有的職能與權力，又有相應較高的級別，一般都高于所在區域的行政級別。改革開放以后，政府對老的國有企業放權，致使國有企業的領導具有很大的經濟決策權，其相應的利益可想而知。較大的權力和利益成為政治家（陰謀家）誕生的搖籃，各種交易尤甚于政府。縱觀大型國有企業，每一個企業都培養了許多政府的較高層次的官員，而這些企業負債累累、難以支撐。以一家北方的大型國有企業為例，該企業定格為省屬企業。企業的領導為副廳級或更高，企業領導為了能夠向更高層次上發展，必須迎合省里領導的需要，經過了一番艱苦奮斗，終于直接坐上了一個大型城市市委書記的寶座，堂而皇之地走入政途，看起來前程遠大。該企業又如何呢？企業由原來全省利稅大戶，變成了現在連續每年數億元虧損的局面，工資拖欠，因無錢購買原材料生產難以維持，人心渙散、技術水平大幅滑坡、質量事故頻出，企業面臨倒閉。

從企業內部來看，企業的管理模式來源企業內部各個層面的相互配合，企業的各個部門都體現出職能與權力。

中國企業有企業政治的紛擾，跨國公司也不例外，正如HP亞洲區某高管所言，重新整合企業資源，有效提高營銷團隊的工作效率，避免企業政治后，他們的毛利提高5%。

不可否認的是，不良的企業政治不僅提高了企業的內部溝通成本、外部的交易成本，還是腐敗的源泉。在現在的國有企業中，大家最熱衷于談論企業經濟，頌揚企業文化。而文化之外的企業政治也是應該引起管理者足夠重視的范疇，企業政治和企業經營，人力資源，企業文化密切相關。馬克思說，有人的地方就有政治斗爭，就有矛盾。企業也不會例外，那么我們該如何看待這個企業中存在卻不顯化的，每個人都懂卻不愿意提及的“高技術”程度的企業重要組成要素呢？《營銷學苑》特邀請和君創業團隊的程紹珊先生、葉寧先生、李國華先生、李西增先生、許健強先生、杜沛先生及新銳品牌營銷專家黃明勝先生、王星博士、王進生先生撰文論述。