
一個行業(yè),沒有品牌的時候,其實(shí)就是最大的機(jī)會,第一個率先在消費(fèi)者的頭腦心智當(dāng)中建立起新品類產(chǎn)品的領(lǐng)導(dǎo)者角色,可以獲得先入為主的優(yōu)勢,A品牌,立志譜寫中國第一部醋經(jīng),傳播上“小而為之”,依靠不到10萬元的推廣資金,進(jìn)入了西安市場,它是怎么做到的呢?
國內(nèi)飲料行業(yè)發(fā)展非常迅速,從最初的純凈水到現(xiàn)在各種各樣的功能飲料,最近幾年總量飛速上升,從碳酸飲料——瓶裝水——茶飲料——果汁飲料,每一次新品類角逐的結(jié)果,都會出現(xiàn)幾個新的品牌,醋飲,介于飲料和酒之間的一種新型飲品,它的出現(xiàn),是否會出現(xiàn)新一輪的角逐?
產(chǎn)品的入市背景
我們看看一則消費(fèi)者生活形態(tài)調(diào)查信息:餐桌上的飲品隨著碳酸飲料地位的日漸沒落,市場地位日受冷落。碳酸飲料在餐桌上的冷落空間,留下了一個巨大的市場空隙,健康飲料和時尚飲料理應(yīng)成為其中發(fā)展?jié)摿ψ顬橥怀龅摹6渲械拇罪嬃系陌l(fā)展尤為迅猛。隨著飲料發(fā)展的不斷細(xì)分,在我國的河南、陜西等地,醋飲已經(jīng)成為一道亮麗的風(fēng)景,加上醋飲本身許多無可比擬的優(yōu)勢,醋飲產(chǎn)品近年開始有抬頭的趨勢,將是下一個競爭的熱點(diǎn)。醋飲料在餐桌上已成為時尚的健康飲品。
從信息來看,醋飲品類逐漸浮出水面,開始和碳酸飲料、奶等同臺競爭。全國山河一片酸,山雨欲來醋滿樓,這里的樓,指的是目前大多數(shù)醋飲產(chǎn)品的終端——酒店和中高檔餐飲場所。
另外,在部分南方地區(qū),消費(fèi)者端午節(jié)的時候喜歡喝點(diǎn)醋飲,漸漸形成一種風(fēng)習(xí),這種新的消費(fèi)形態(tài)正在孕育當(dāng)中,一旦時機(jī)成熟,又有外部因素加以作用,將是一塊誘人的蛋糕,關(guān)鍵是看如何去吃,能把這塊蛋糕變大,共同維護(hù)行業(yè)發(fā)展。這里的外部因素就是眾多醋飲公司的作為。
A品牌醋飲在這個時候走到了前臺,A品牌醋飲是陜西當(dāng)?shù)禺a(chǎn)品,偏居一隅數(shù)年之久,一直以來得不到大的發(fā)展,對這個行業(yè)早就偷窺許久。其生產(chǎn)的A品牌醋飲因?yàn)榭诟歇?dú)特在測試時獲得了一致好評。
當(dāng)然每一次機(jī)會的背后,總有比較棘手的問題需要解決,醋飲本身是一個新產(chǎn)品,首先面臨著教育消費(fèi)者的任務(wù),消費(fèi)者必須首先形成這樣一種需求,這個行業(yè)才能快速發(fā)展。因?yàn)榭蛻糍Y金極其緊張,一個小公司,迅速成長是老板的愿望,不到10萬的推廣費(fèi)用又一次加大了營銷難度。在前期做了相關(guān)的準(zhǔn)確性研究后,我們發(fā)現(xiàn)如下問題:
醋飲的定位問題
醋飲具有非常好的保健功效,其色如琥珀,酸甜爽口,是中老年人、肥胖者以及冠心病患者必備的保健飲品,長期飲用,可防治癌癥、降低膽固醇、軟化血管,也可以滋補(bǔ)養(yǎng)身、美容養(yǎng)顏、減肥降脂,是高品質(zhì)的純天然保健飲品。
那么,在推廣時究竟以什么訴求去定位它,是保健品?還是飲料?還是醋?還是應(yīng)該訴求時尚飲品?
如果訴求“飲料”和“醋”,難以支撐價格體系,如果定位為“保健品”,行業(yè)的危機(jī)、批號等諸多問題又比較棘手。
在推廣產(chǎn)品的時候,首先一定要清楚一個問題:你的產(chǎn)品是什么?如果自己都感覺比較模糊,在終端推薦的時候自然也說不清楚產(chǎn)品的價值所在。對醋飲后期的發(fā)展有一定的負(fù)面影響。市場上現(xiàn)有的產(chǎn)品大都如此,導(dǎo)致在終端表現(xiàn)一般,大都依靠自然走量,我們不能走他們的路。
醋飲的渠道問題
筆者接觸的幾家公司目前都是在走餐飲酒店渠道,比較符合產(chǎn)品本身的價格和特性,企圖通過特殊通路來影響傳統(tǒng)通路。但是量畢竟有限,況且問題也很多,進(jìn)店費(fèi)、瓶蓋費(fèi)等,致使目前醋飲的價格比較高,根據(jù)調(diào)查一般都在15元到30元之間。

那么除了餐飲酒店渠道外,還有什么渠道比較適合?在渠道拓展上還有什么好的渠道沒有被發(fā)現(xiàn)?以上兩大問題,是我們操作A品牌是要慎重考慮的。一旦解決,A品牌的推廣難度就相對降低。
為此,我們反復(fù)與消費(fèi)者溝通,到廠家現(xiàn)有鋪貨終端和消費(fèi)者同在一席,以暗訪形式了解消費(fèi)者的真實(shí)心理,這個遠(yuǎn)比常規(guī)形式的調(diào)查管用,而且?guī)缀醪换ㄊ裁促M(fèi)用。
醋飲是一個新的產(chǎn)品,能否形成一個大的品類,還要看廠家和經(jīng)銷商等的努力。如果大家都互相砸價,這個行業(yè)肯定做不好,招來果汁和奶產(chǎn)品的反擊,再加上一些低價位醋飲的短期市場行為,給行業(yè)發(fā)展勢必帶來阻礙。
經(jīng)過為期一周多的實(shí)地暗訪,我們?yōu)锳品牌擬訂了以下建議:
拓市手法之一——占領(lǐng)品牌空位
在把產(chǎn)品推向市場時,以何身份出現(xiàn),進(jìn)入市場后找到一個什么樣的位置才比較穩(wěn)定,是定位要思考的問題。
A品牌醋飲因?yàn)槭切缕罚谏鲜谐跗诰投ㄎ粸椤爸袊罪嫷谝黄放啤保劝堰@個位置占領(lǐng)后,讓消費(fèi)者先形成這樣一個認(rèn)知,對后來品牌的防御有一定的作用。在醋飲行業(yè)還沒有品牌的時候,如何搶先一步,做品類第一品牌,就像路路佳——創(chuàng)中國拖鞋第一品牌一樣,這樣可以建立起產(chǎn)品獨(dú)特的附加值。
樹立“中國醋飲第一品牌”的定位,是我們提出來的,需要消費(fèi)者認(rèn)可!如何在消費(fèi)者心目中建立這個定位?
按照傳統(tǒng)的傳播策略,針對目標(biāo)消費(fèi)群投放,需要花費(fèi)很大的費(fèi)用,而我們受資金限制,只能在有貨的終端做基礎(chǔ)工作。那么在終端如何傳遞定位信息?有兩個方法:一是終端印有A品牌的報廣式冊子,傳遞品牌定位信息;另外,既然定位為中國醋飲第一品牌,這個認(rèn)知如何表現(xiàn)出來,我們在喝法上制定出一套行為標(biāo)準(zhǔn),利于樹立中國醋飲第一品牌的認(rèn)知。
拓市手法之二——公關(guān)奇招小資本啟動自主傳播
如何想辦法讓大眾去說A品牌?如何讓第三方媒體去告訴消費(fèi)者A品牌的信息,僅僅限于終端的微量傳播,不足于造成短期內(nèi)產(chǎn)品快速下貨的態(tài)勢,限于資金吃緊,我們確立了以公關(guān)為主的傳播策略。
“說什么”是進(jìn)行公關(guān)突破要解決的問題,A品牌醋飲該向消費(fèi)者說什么?
對消費(fèi)者來說,醋飲雖然是一個新產(chǎn)品,但也不是完全沒有認(rèn)知基礎(chǔ)。我們從醋飲的功能方面?zhèn)鬟f信息,滲透時尚、情感元素,圍繞“保健飲品”認(rèn)知展開系列公關(guān)傳播,支撐“中國醋飲第一品牌”的定位。
(1)在當(dāng)?shù)氐谝淮髨笊希ㄆ谟幸粋€欄目《愛心尋呼》,主要是刊登某人揀到誰的身份證、錢包等相關(guān)物品,基本上每期有十多個;我們找到該報與其合作,為拾金不昧的好人免費(fèi)提供價值18元的A品牌醋飲一瓶。領(lǐng)取方式通過報紙的發(fā)行員直接送到好心人手上,而且領(lǐng)取的是飲料券,領(lǐng)取人通過當(dāng)天報紙持個人身份證就近到任何一個有A品牌終端的地方領(lǐng)取,一方面領(lǐng)取行為本身就容易形成口碑傳播,另一方面通過此活動也有力地拉動了部分渠道下貨,形成下貨慣性。
(2)“魅力之星”評選活動。為了進(jìn)攻團(tuán)購,部門人員與當(dāng)?shù)夭糠执笃髽I(yè)合作,在各個企業(yè)內(nèi)部自發(fā)參與進(jìn)行公司“魅力之星”評選活動。此活動只限于集團(tuán)公司內(nèi)部舉行,不公開對外,但是A品牌作為贊助企業(yè),有權(quán)使用評選過程中的圖片和資料。并提供價值1000元的A品牌醋飲;這樣一來,各個大型企業(yè)內(nèi)部一時間刮起一股A品牌醋飲討論風(fēng)。一方面公司可以借此表揚(yáng)優(yōu)秀員工,另一方面A品牌將收集的優(yōu)秀員工資料和活動照片,擇日刊登在報紙上,形成了新奇的轟動效應(yīng),與參與活動的消費(fèi)者形成了有效的互動。
(3)與部分學(xué)校合作,對優(yōu)秀教師進(jìn)行不同程度的贈品發(fā)放,由此形成持續(xù)的公關(guān)效應(yīng),而企業(yè)所付出的也只有產(chǎn)品而已。
經(jīng)過以上持續(xù)的公關(guān)傳播,A品牌醋飲的知名度迅速攀升,結(jié)合終端報廣式冊子的信息傳遞及A品牌醋飲標(biāo)準(zhǔn)飲用規(guī)范,中國醋飲第一品牌的認(rèn)知也得到了部分消費(fèi)者的認(rèn)同,此時,同類產(chǎn)品也相繼展開傳播,但A品牌以樹立 “中國第一醋飲品牌”為己任,達(dá)到了提升目的,以引領(lǐng)同行業(yè)共同前進(jìn)的心態(tài)面對市場,對同類產(chǎn)品的重點(diǎn)生產(chǎn)商,實(shí)行聯(lián)幫帶共同維護(hù)醋產(chǎn)品行業(yè)的發(fā)展和知名品牌的建立,完善中國第一部醋經(jīng),擴(kuò)大了醋飲品類消費(fèi)群。
拓市手法之三——特殊通路控制渠道“七寸”位置
餐飲是發(fā)展中高檔飲料業(yè)務(wù)的主要渠道,餐飲渠道銷售約占市場總體銷售的40%-50%,由于餐飲渠道的銷售變化相對穩(wěn)定可以減少整體需求的季節(jié)性波動,把握餐飲渠道的潛在機(jī)會可獲得較高的回報。
醋飲需求存在從餐飲渠道向商超渠道轉(zhuǎn)移的可能,在餐飲渠道獲得良好的消費(fèi)體驗(yàn)后,消費(fèi)者可能轉(zhuǎn)變成常規(guī)的醋飲飲用者,A品牌終端22元左右的價格,先從餐飲渠道切入比較容易,但是餐飲渠道競爭與商超渠道相比具有不同的關(guān)鍵成功因素,要贏得餐飲渠道仍面臨以下挑戰(zhàn):
★如何克服高額進(jìn)店費(fèi)的障礙,鞏固餐飲渠道中的大中型終端?
★如何培養(yǎng)合格的銷售隊(duì)伍?
★建立適當(dāng)?shù)膲馁~風(fēng)險管理體系;
★需因地制宜地設(shè)計直接針對服務(wù)員的激勵機(jī)制;
★制定特殊的促銷物品滿足不同銷售終端的不同要求。
A品牌醋飲渠道總體策略:先期啟動特殊通路和部分餐飲酒店通路,等到餐飲酒店通路流行起來以后,開始主攻禮品市場和團(tuán)購兩大塊,商超鋪貨初期以禮品先行切入會好一些!總體來說,A品牌通路策略以特殊通路帶動禮品和團(tuán)購,然后影響商超。
具體操作有兩大工程:
第一,是酒店餐飲啟動工程;在進(jìn)入酒店餐飲通路上,充分借勢,運(yùn)用“關(guān)聯(lián)通路”借經(jīng)銷商資源低成本快速進(jìn)入。我們找到本土經(jīng)營中高端白酒的經(jīng)銷商,與其合作,借其與酒店餐飲渠道的良好關(guān)系,捎帶A品牌醋飲進(jìn)入酒店。
在目標(biāo)店的選擇上結(jié)合該店價值形象和客流等因素,我們對各個終端進(jìn)行評估分析,對戰(zhàn)略終端和價值終端,不惜一切代價要進(jìn)去。所謂戰(zhàn)略終端,指的是目標(biāo)消費(fèi)群具有極高的影響力,屬于典型的領(lǐng)袖型消費(fèi)者,大多屬于A類店,戰(zhàn)略終端對拉動市場快速啟動有關(guān)鍵作用;而價值終端,是指該店客流量非常大,不一定是A類店,可能是B類甚至是C類,價值終端可為企業(yè)迅速回籠資金。所以在初期我們初步選取20家左右目標(biāo)店進(jìn)入,也解決了費(fèi)用不足的問題。
如何與經(jīng)銷商合作上,經(jīng)銷商在我們指定的店進(jìn)行贈送活動,開始先免費(fèi)給經(jīng)銷商幾件貨,該經(jīng)銷商的促銷小姐推薦他們酒的同時也推薦我們的產(chǎn)品,喝一瓶某某酒贈送A品牌醋飲和飲用專用杯一個,活動時間為一個月;
活動漸漸有了一些影響后,廠家繞開經(jīng)銷商直接和初步選取的20家店談產(chǎn)品入店,由于有前期一月的銷售拉動,A品牌醋飲開始持續(xù)地小量下貨,加上部分顧客直接點(diǎn)名要品嘗A品牌,所以談判到最后大都以產(chǎn)品抵押進(jìn)了店。
第二,是素食為主的餐飲店(例:武陵山珍,以后簡稱素食店)特殊通路啟動。
素食店,一線城市比較多,尤其越發(fā)展城市消費(fèi)群越大。吃素食的人群主要分兩個群體:一個是中高收入人群,他們大多有吃素食的習(xí)慣,或者比較講究;另一個是準(zhǔn)高收入群體,他們經(jīng)常吃魚類海鮮,比較青睞素食店。
素食人群屬于高收入、高素質(zhì)、健康意識極強(qiáng)的人群,對待吃方面特別講究,他們屬于領(lǐng)袖消費(fèi)者。另外素食店消費(fèi)人群對酒精飲料比較抵觸,抵觸高碳酸飲料、抵觸刺激性飲料,一般消費(fèi)者在這些地方大多選擇喝茶飲料,而大多數(shù)的素食店根本無法提供專業(yè)的茶飲服務(wù),除此之外選擇的只有純果汁飲料,等于我們產(chǎn)品面臨的競爭對手其實(shí)很少。
發(fā)現(xiàn)渠道的競爭空隙,集中強(qiáng)勢力量,攻其不備,無形當(dāng)中使我們的競爭力得到了凸現(xiàn)。
基于這些原因,我們選擇以素食店為主攻,西安規(guī)模檔次相對不錯的素食店大致在15家左右,利用現(xiàn)在僅有的資金,集中全力做特色餐飲終端——進(jìn)素食店。
通過半個月的攻關(guān),由于產(chǎn)品本身比較適合素食店,加之部分在A類餐飲終端消費(fèi)的顧客也常去素食店,在素食店點(diǎn)名購買的次數(shù)一多,我們的進(jìn)店成本就比較低,最后大多以產(chǎn)品抵押,這也是A企業(yè)一直追求的結(jié)果。
在終端促銷上,針對素食店和酒店餐飲終端,配備一名促銷代表,負(fù)責(zé)指導(dǎo)A品牌傳播卡片的及時傳遞和飲用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,對于終端的服務(wù)員,通過瓶蓋費(fèi)的物質(zhì)獎勵來刺激她們,雖然不是什么新奇的招數(shù),但總是有效的!
在3個月的努力下,A品牌醋飲在當(dāng)?shù)氐匿N售量迅速攀升,部分客戶到終端直接點(diǎn)名喝A品牌醋飲,后期通過團(tuán)購開發(fā)、禮品開發(fā)形式,包括最近嘗試的社區(qū)營銷等,形勢一片看好,鋪貨和招商順利進(jìn)行中,A品牌在西安市場已經(jīng)嘗到了甜頭。
后記
A品牌醋飲立志譜寫中國第一部醋經(jīng),盡管由于資源有限,品類抗衡戰(zhàn)略并沒有喊出來,也是鑒于企業(yè)目前銷售團(tuán)隊(duì)和資金無法跟上,一旦市場打開,無法獲得相應(yīng)回報。但通過西安市場公關(guān)傳播和貼地戰(zhàn)術(shù),企業(yè)獲得了進(jìn)一步地發(fā)展,全國范圍內(nèi)真正意義上的“中國醋飲第一品牌”到底花落誰家,還有待中國醋飲廠家的努力。