2005年,牛根生個人出資做了一個和諧家庭特訓營的臨時項目,可謂是為了使企業文化落地的極致之舉。它主要針對股票上市交易之后,很多蒙牛的高管人員中出現了千萬富翁、億萬富翁,為了防止他們自我膨脹,牛根生用這種方式去提前打預防針。
家庭特訓營
這個項目花了四個月的時間,針對所有中高管人員的家庭,特別是配偶進行培訓。一周五天,每天三個小時,把中國傳統文化、蒙牛文化中的精華以更加生動的方式普及開來。有些課程會要求高管人員協同配偶、子女一起參加,從文化理念的角度引導他們重新反思工作、生活和做人的方式與價值。特訓營結束時,這些特殊的學員們編排了很多文藝節目來闡釋企業文化,人人都掌握了蒙牛企業文化的講解能力、人人都通讀了“四書五經”的精華部分。
很多高管人員開玩笑說:過去我們是在公司給下屬講企業文化,現在我們是回家聽夫人給我們講企業文化,牛總把企業文化落地到我們家里來了。
太太“義工”
最值得一提的是,過去有一些蒙牛的“全職太太”長期都沒有工作了,經常感到心理不平衡,有時也會誤解丈夫的工作。經過這一輪的培訓之后,她們又找到了自己的活力,雖然蒙牛制度中嚴格禁止直系親屬進入企業工作,但是她們給自己創造了一份“義工”的崗位:每天都有大量外界人士希望到蒙牛參觀訪問,但是企業內部接待人員總是不夠,因此,這些“夫人”們主動承擔了這份又累又基層的工作,而且不要一分錢的報酬,就是希望能用自己的一點微薄之力為蒙牛做一些貢獻,以實際行動支持家人的工作。
眼界決定境界
其實,對于富裕的員工只有一個方法去激勵他們了——“眼界決定境界”——讓他們看到更高的境界,用新的目標去激發他們。當然,致富后,員工一定會有個分流的過程,沒有更高境界的人就只能走掉,公司必須得接受這一點,然后再尋找新的想成為億萬富翁的人進來。
蒙牛未來也一定會碰到發展中的障礙,不可能一個公司的發展永遠是一帆風順的。牛根生已經有所預見了:過去自己前面老有標桿企業,但現在自己是“好漢”了,應該怎么為人處事?以前很弱,所以拍著胸脯說自己很強,現在不能這樣了,但不一定是每個人都能改過來。因此,現在企業文化必須要承擔新的職能,把這些蒙牛豪杰變成真正的紳士。