你是這樣的房主嗎?——今天的方案也許正是明天的問題
哲理的故事
1982年的一天,一位氣度不凡的中年男士攜全家購置了一座位于德國的豪華城堡,高高興興地搬了進來。入住一段時間后,這家人過得非常愉快。城堡旁邊還有一條很大的河流,更映襯出城堡環(huán)境幽雅。美中不足的是,城堡周圍的植物很少,樹木更是矮小得可憐。
于是,為了美化環(huán)境,一家之主決定要在城堡周圍大面積地栽種樹木。隨后,他委托管家高價采購了大量的樹苗回來栽種。
可是,一段時間以后,植被大面積地枯死了。
一家之主非常生氣,決定要查清植被枯死的原因。
他首先請來了苗木專家,請他們看看管家是不是徇私舞弊,采購了不好的樹苗。但是苗木專家告訴他:管家采購的樹苗都是最珍貴、最適宜當?shù)厣L的品種。
他又請“樹醫(yī)生”園林專家來診斷樹木枯死的原因,是否因為工人沒有及時地養(yǎng)護樹木。但是園林專家告訴他:他所雇用的工人都非常盡職,所采取的作業(yè)都非常正確。
那么,樹木為什么枯死了呢?
專家們告訴他,城堡周圍的樹木都顯示出嚴重的營養(yǎng)不足,可能是土壤中缺少營養(yǎng)造成的。“不可能!”一家之主很震驚,他所購買的城堡可是處于德國歷史上最富饒的地區(qū)啊!
他把土壤樣本送去化驗。
化驗結(jié)果表明:土壤中含有大量有害化學物質(zhì),導(dǎo)致土壤中原有的養(yǎng)分流失,植物無法吸收到養(yǎng)分而只能吸收毒素。
樹木枯死的原因找到了。
但是,城堡旁邊的土壤中怎么會有大量有害的化學物質(zhì)呢?
一家之主開始分析原因。他研究了這座城堡所在地的歷史,發(fā)現(xiàn)城堡周圍自古以來就是富饒的農(nóng)場,人們以種植優(yōu)質(zhì)的葡萄為生,只是近十年來土地突然貧瘠,很多人只好背井離鄉(xiāng)到別處謀生。
城堡周圍沒有發(fā)現(xiàn)任何產(chǎn)生化學物質(zhì)的原因。
一家之主把目光投向了城堡旁邊的河流,那么,是不是這條河有問題呢?
他把河水送去化驗,化驗發(fā)現(xiàn)河水中有著濃度相當高的、與土壤中同樣的化學物質(zhì)。
主人憤怒了,他請了警察、科學家、律師、新聞媒體一起沿河追查化學物質(zhì)的來源。
他們嚴密地調(diào)查河流兩岸的設(shè)施、測量任何一個通向河流的排水涵洞。
在河流上游200公里的一處支流,他們終于發(fā)現(xiàn)了排出化學物質(zhì)的污染源——一家化工廠偷偷架設(shè)的排水暗槽。
這時候,主人大叫一聲昏死過去。
這家化工廠正是他所開設(shè)的!!!
十年前,他借錢開設(shè)了這家化工廠,費盡心機,賺取了大把財富,因此有錢為家人購置一座城堡。
在這樣一個奇特的事件面前,人們陷入了沉思。(王彬灃)
故事的哲理
棘手的問題往往并不是表面原因引起的。
忽視長遠目標,忽視社會責任的企業(yè),早晚有一天會遇上棘手的問題,而解決這些問題通常要付出的比得到的更多。
“今天的解決方案就是明天的問題所在”,這正是許多企業(yè)所困惑的問題,也常常是管理者所忽視的問題。
(應(yīng) 斌)
誰建造了金字塔?——重壓產(chǎn)生不了奇跡
哲理的故事
金字塔的建造者,不會是奴隸,應(yīng)該是一批歡快的自由人!第一個作出這種預(yù)言的,是瑞士鐘表匠塔·布克。1560年,他在埃及的金字塔游歷時,作出了這個預(yù)言。
2003年,埃及最高文物委員會宣布:通過對吉薩附近600處墓葬的發(fā)掘考證,金字塔是由當?shù)鼐哂凶杂缮矸莸霓r(nóng)民和手工業(yè)者建造的,而非希羅多德在《歷史》中所記載的,由30萬奴隸所建造。
在400年前,一個鐘表匠為什么一眼就看出,金字塔是自由人建造的呢?自埃及考古工作者證實了布克的判斷后,埃及國家博物館館長多瑪斯便對這位鐘表匠產(chǎn)生了興趣。他想知道這個人到底是憑什么作出那種預(yù)言的。
為了搞清這個問題,他開始搜集布克的有關(guān)資料。最后,他發(fā)現(xiàn)布克是從鐘表的制造,預(yù)知那個結(jié)果的。
布克原是法國的一名天主教信徒。1536年,因反對羅馬教廷的刻板教規(guī)被捕入獄。由于他是一位鐘表大師,入獄后,被安排制作鐘表。在那個失去自由的地方,他發(fā)現(xiàn)無論獄方采取什么高壓手段,都不能使他們制作出日誤差低于1/10秒的鐘表。可是,入獄前的情形卻不是這樣。那時,他們在自己的作坊里,都能使鐘表的誤差低于1/100秒。
為什么會出現(xiàn)這種情況?起初,布克把它歸結(jié)為制造的環(huán)境,后來,他們越獄逃往日內(nèi)瓦,才發(fā)現(xiàn)真正影響鐘準確度的不是環(huán)境,而是制作鐘表時的心情。
對金字塔的建設(shè)者,他之所以能得出自由人的結(jié)論,就是基于他對鐘表制作的那種認識。埃及國家博物館館長多瑪斯在塔·布克的史料中發(fā)現(xiàn)了這么兩段話:
一個鐘表匠在不滿和憤懣中,要想圓滿地完成制作鐘表的1200道工序,是不可能的;在對抗和憎恨中,要精確地磨銼出一塊鐘表所需要的254個零件,更是比登天還難。
金字塔這么大的工程,被建造得那么精細,各個環(huán)節(jié)被銜接得那么天衣無縫,建造者必定是一批懷有虔誠之心的自由人。真難想像,一群有懈怠行為和對抗思想的人,能讓金字塔的巨石之間連一片刀片都插不進去。
塔·布克是第一批因反宗教統(tǒng)治,流亡瑞士的鐘表匠,他是瑞士鐘表業(yè)的奠基人和開創(chuàng)者。據(jù)說,瑞士到目前仍保持著塔·布克的制表理念:不與那些工作采取強制性、有克扣工人工資行為的國外企業(yè)聯(lián)營。他們認為:那樣的企業(yè)永遠造不出瑞士表。
故事的哲理
沒有制度,一個公司失去的是存在的基石。但在過分指導(dǎo)和嚴格監(jiān)督的地方,也別指望有奇跡發(fā)生。因為人的能力,惟有在身心和諧的情況下,才能發(fā)揮到最佳水平。
(應(yīng) 斌)