建設“四好”領導班子 為國有企業建功立業

黨的十六屆四中全會通過了《中共中央關于加強黨的執政能力建設的決定》，這個《決定》是新時期加強黨的執政能力建設的偉大綱領，也是我們推進黨的建設新的偉大工程的行動指南。《決定》體現了一個重要思想，就是要以提高黨的執政能力為重點，全面推進黨的建設新的偉大工程。而企業開展“四好”領導班子創建活動，就是要以提高領導班子經營管理能力為重點，全面推進企業黨的建設工作，從而保證企業健康發展。

企業“四好”領導班子首先是政治素質好，就是要有堅定的馬克思主義理想信念和較高的理論素養，認真貫徹執行黨的路線、方針、政策。具有強烈的事業心、責任感、忠于職守、勤勉盡責。第二是經營業績好，就是堅持按科學發展觀確定企業改革發展思路，善于根據市場變化做出科學決策，善于解決影響企業改革發展的突出問題。加快企業的發展，不斷提高經濟效益，提升企業核心競爭力，實現國有資產保值增值。第三是團結協作好，就是要能夠認真貫徹民主集中制原則，堅持集體領導，分工負責，互相支持，積極配合，發揮班子整體合力，注重制度建設，建立高效機制，班子的創造力、凝聚力、戰斗力強。第四是作風形象好，就是要求真務實，講求實效，艱苦奮斗，勤儉辦企業；以人為本、關心職工、廉潔從業、嚴于律己、遵紀守法、誠實守信。

要創建企業“四好”領導班子，必須用心抓好以下五個方面的工作:

第一，切實加強領導班子的思想政治建設。領導班子成員，特別是黨員領導干部，要進一步提高對理論學習重要性的認識，把學習“三個代表”重要思想和科學發展觀引向深入。學習中要理論聯系實際，把學習貫徹“三個代表”重要思想和科學發展觀與推進企業的改革、發展、穩定緊密結合起來，認真分析企業面臨的形勢和任務，理清發展思路，制定工作措施，解決突出問題，確保企業健康發展。牢記自己是一個共產黨員，兢兢業業地為黨為企業奉獻自己的力量。

第二，根據德才兼備的原則選配領導班子，進一步優化領導班子結構。要把那些堅持貫徹黨的基本路線各項政策，忠于黨的事業、忠于企業，對辦好企業充滿信心，努力實踐黨的全心全意為人民服務的宗旨的干部；要把那些刻苦學習，勤奮敬業，具有較強的業務能力，善經營、懂管理，能開創企業發展的新局面的干部；要把那些能夠牢記“兩個務必”，嚴于律己、勤政廉潔的干部選配到企業的領導班子中來。同時要十分重視企業后備干部的培養，大力培養選拔優秀的年輕干部，不斷提高班子的綜合素質，提高企業核心競爭力。

第三，深化干部人事制度改革，建設充滿活力的干部人事體制、機制。企業干部人事制度改革必須堅持黨管干部、黨管人才的原則。要把黨管干部的原則同董事會依法選擇經營者、經營者依法行使用人權有機結合起來，把組織考察推薦與市場化選聘經營管理者有機結合起來。要積極探索通過內部競爭上崗、社會公開招聘等方式選聘企業經營管理人員，逐步使競爭上崗成為選拔經營管理者的重要方式，真正做到“能者上，平者讓，庸者下”，促使班子成員“想干事，會干事，多干事，干成事”。

第四，制定體現科學發展觀的業績考核評估體系，提高選拔任用干部的科學化水平。干部的考核評估體系，對干部的思想和工作具有重要的導向作用。過去由于比較重視企業發展的速度和規模，而忽視了企業運行的質量和效益，導致一些干部心浮氣躁，做表面文章，給企業的發展帶來不利。近兩年來，企業強調以商業為導向，開發自主產品，把工作重點放在企業運行的質量和效益上，對干部考核指標也由過去的規模、速度改為效益、凈資產回報率等，促使干部的工作作風進一步向求真務實轉變。因此，建立一套體現科學發展觀，促使企業健康發展的考核評估體系，全面、客觀、公正、準確地評估領導班子和干部的德才表現非常迫切。

第五，建設一支具有較高經營管理能力的干部隊伍，是創建“四好”領導班子的一項重要任務。近幾年來，為了解決干部在應對市場經濟中出現的“知識恐慌”“能力恐慌”問題，企業應采取多種學習方式，加大知識、能力培訓力度。通過培訓，提高干部的經營決策能力、戰略管理能力、駕馭控制市場能力、理財及成本控制能力、開拓創新能力、協調溝通能力、應變及危機管理能力、駕馭隊伍能力、文化建設能力等。

創建“四好”企業領導班子的工作關系到企業生存和發展，也關系到黨的事業的發展，每一個企業領導班子成員，特別是黨員領導干部都要站在黨性的高度，自覺參加創建“四好”領導班子活動，不斷提高自身綜合素質，為企業的發展做出應有的貢獻。（作者系大同市住宅修建公司經理）