沿海地區(qū)民營(yíng)企業(yè)員工招聘現(xiàn)狀及對(duì)策

員工招聘是企業(yè)為滿足發(fā)展需要，依照人力資源規(guī)劃，從企業(yè)內(nèi)外吸納人才的過程。通過對(duì)福建省百家民營(yíng)企業(yè)調(diào)查的有效問卷及數(shù)據(jù)分析，結(jié)合對(duì)民營(yíng)企業(yè)中高層管理人員的深度訪談，發(fā)現(xiàn)人才聘用己經(jīng)成為福建省民營(yíng)企業(yè)目前面臨的難題之一。這應(yīng)當(dāng)引起重視。

一、福建省沿海地區(qū)民營(yíng)企業(yè)員工招聘的現(xiàn)狀

1、沿海民營(yíng)企業(yè)員工招聘體系建設(shè)滯后。由于某些企業(yè)員工存在稀缺性、趨利性、價(jià)值易變性等特性，使得企業(yè)不可能剛好在需要員工的時(shí)候就能夠獲得適用的員工；同時(shí)，企業(yè)在不同時(shí)期、不同目的又需要不同層次的員工。因此，建立企業(yè)員工招聘體系，避免招聘工作的盲目性、隨意性，從而提高招聘的效益和效率，變得越來越重要。企業(yè)員工招聘體系，一般包括企業(yè)對(duì)現(xiàn)在和未來的職位需求變化的預(yù)測(cè)、潛在雇員信息庫、崗位描述、工作說明書、招聘流程、測(cè)評(píng)、見習(xí)、招聘和追蹤等內(nèi)容。調(diào)查和訪談表明，沿海民營(yíng)企業(yè)員工招聘體系建設(shè)滯后于企業(yè)發(fā)展速度，員工招聘的系統(tǒng)性、規(guī)范性和科學(xué)性較差。民營(yíng)企業(yè)招聘員工缺乏長(zhǎng)期規(guī)劃，沒有系統(tǒng)性。民營(yíng)企業(yè)員工招聘規(guī)范性差，程序性不足、隨意性強(qiáng)。民營(yíng)企業(yè)招聘員工缺少科學(xué)的測(cè)評(píng)體系，往往憑借老板的個(gè)人感覺，科學(xué)性差，盲目性大，容易發(fā)生誤判。

2、沿海民營(yíng)企業(yè)招聘員工的途徑和范圍存在著一定局限性。企業(yè)招募適用的員工有內(nèi)部選拔和外部招聘兩種途徑。……