傾心揮奏時代歌

引子

坐在他的面前，聆聽著他娓娓道來的敘說，你自然會被他的言語所打動。他的講述謙遜中帶著執(zhí)著，熱情中富有豪放：特別是他那雙睿智而聰敏的眼睛，很快會把你身臨其境地帶人到他對事業(yè)的憧憬與追求之中，讓你自然為在這片神奇而古老的土地上，有這么一幫創(chuàng)業(yè)人而自豪而亢奮。這就是初識王修鎮(zhèn)的真切感受。

2004年2月，王修鎮(zhèn)帶著高新區(qū)組織部門的信任，來到了石橋街道辦事處，擔(dān)任街道辦事處黨委書記。他上任的第一天，并沒有坐在辦公桌前發(fā)號施令，而是深入機(jī)關(guān)干部和各村居詳細(xì)了解干部心聲、群眾心聲。他信崇“治天下者當(dāng)用天下之心為心”這一理念，認(rèn)為一個身負(fù)重任的基層干部，首先想到的應(yīng)該是為官一任造福一方。石橋辦事處地處淄博高新區(qū)中心腹地，轄34個村居，面積48平方公里，總?cè)丝?5600人。地理位置得天獨厚，交通十分便利，發(fā)展環(huán)境十分優(yōu)越，要想突破原先已成定勢的發(fā)展基礎(chǔ)，推動各項工作更上一層樓，就必須要有過人的膽識和超常規(guī)的發(fā)展謀略。這位曾擔(dān)任過鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和縣委宣傳部主要領(lǐng)導(dǎo)的他，對基層群眾工作的開展．及干部的使用其實已深諳其理。在他上任不久，石橋辦事處首先改善的就是機(jī)關(guān)工作環(huán)境和工作作風(fēng)。過去的機(jī)關(guān)辦公樓由于起初設(shè)計建筑上的弊端和年久失修的缺陷，致使辦公環(huán)境已越來越不適應(yīng)當(dāng)今發(fā)展的需求。為了盡快改善這一現(xiàn)狀，他們利用最短的時間進(jìn)行了辦公樓的裝修和改造。環(huán)境的改善必然促進(jìn)機(jī)關(guān)干部精神面貌的轉(zhuǎn)變，王修鎮(zhèn)的第一步棋就是要狠抓機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，機(jī)關(guān)干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變直接影響著整個辦事處領(lǐng)導(dǎo)層的感召力和向心力。“以人為本，以財為末；人安則財贍，本固則邦寧。”

新猷藍(lán)圖定宏范

古語講，上之為政，得下之情則治，不得下之情則亂。王修鎮(zhèn)和辦事處領(lǐng)導(dǎo)班子成員針對石橋發(fā)展實際，抓住高新區(qū)加快發(fā)展的大好機(jī)遇，審時度勢，很快提出了實施四動戰(zhàn)略，打造四大亮點的發(fā)展方略。首先是大招商推動。石橋辦事處發(fā)展的活力來自于招商，取決于招商。辦事處黨委首先牢牢把招商引資作為“一號工程”，實施大招商，大發(fā)展。強(qiáng)化招商引資責(zé)任制，完善考核獎懲體系。招商引資與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合，與推動科學(xué)進(jìn)步相結(jié)合：突出強(qiáng)化專業(yè)招商、園區(qū)招商、以商招商、以商引商等措施：突出引大、引強(qiáng)、引高。注重引進(jìn)國字號大企業(yè)和外資企業(yè)；注重引進(jìn)高新技術(shù)項目和自主知識產(chǎn)權(quán)項目，增強(qiáng)招商引資的實效性和對鎮(zhèn)村經(jīng)濟(jì)的帶動力。幾年中，辦事處累計引進(jìn)內(nèi)外資項目上千個，直接吸引外來投資近200億元。其中，淄博市的所有上市公司和部分世界500強(qiáng)企業(yè)全部人住石橋。二是大投入拉動。整合資源，加大融資力度，抓好大工業(yè)項目建設(shè)，以重點項目推動地域經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)展。自2005年至今，由辦事處各村居和各直屬單位直接投資工業(yè)項目資金達(dá)到近20億元。三是大企業(yè)帶動。堅持一手抓骨干企業(yè)規(guī)模膨脹，一手抓規(guī)模企業(yè)創(chuàng)新培植，進(jìn)一步壯大骨干企業(yè)隊伍，充分發(fā)揮辦事處骨干企業(yè)的帶動作用。通過培植規(guī)模企業(yè)，裕民集團(tuán)、三玉集團(tuán)、北苑集團(tuán)、眾杰紙業(yè)等一批規(guī)模企業(yè)總量得到迅速膨脹，規(guī)模企業(yè)發(fā)展到51家，規(guī)模企業(yè)產(chǎn)值、利稅對地方財政收入的貢獻(xiàn)率逐年提高，龍頭帶動作用逐步顯現(xiàn)。預(yù)計到2006年底，規(guī)模企業(yè)將發(fā)展到100家。四是高科技助動。實施科技興鎮(zhèn)和人才興鎮(zhèn)戰(zhàn)略，進(jìn)一步加強(qiáng)與國家、省、市大型骨干企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)和高等院校的掛靠聯(lián)合，逐步建立自己的研發(fā)機(jī)構(gòu)，通過技術(shù)、組織和制度創(chuàng)新，提高整合內(nèi)外技術(shù)資源的能力和引進(jìn)、消化吸收再創(chuàng)新的能力。突出重點跨越，嫁接改造一批設(shè)備落后，成本較高，消耗過大的項目和產(chǎn)品。采取整體引進(jìn)、合作研發(fā)、獨立研發(fā)等形式，新上一批科技含量高、附加值高、市場前景好的高新技術(shù)項目，提高企業(yè)核心競爭力，培植新的經(jīng)濟(jì)增長點。針對辦事處擬建項目建設(shè)情況，確立了三玉集團(tuán)總投資1.1億元的短切氈項目，玻璃復(fù)合材料、1萬紗錠、玻璃紡布革材料、木箱包裝二線、貝通化工和裕民集團(tuán)投資2000萬元的菏澤東明援助項目、杰眾紙業(yè)投資2000萬元的5萬噸造紙生產(chǎn)線、東呂投資1000萬元的紙箱木箱包裝項目等一批投資過億元、10億元的項目成為拉動石橋經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。辦事處自有省級以上名牌企業(yè)發(fā)展到11家，高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展到37家。

四大亮點換新顏

為加快城市化進(jìn)程，著力打造亮麗石橋，王修鎮(zhèn)帶領(lǐng)石橋辦事處黨委一班人根據(jù)石橋發(fā)展現(xiàn)實，審時度勢提出了打造四大亮點的發(fā)展戰(zhàn)略。

首先在強(qiáng)村建設(shè)方面上臺階。把促優(yōu)扶強(qiáng)作為互動發(fā)展的重要措施，抓出一批省市級強(qiáng)村居、強(qiáng)企業(yè)，打造強(qiáng)村發(fā)展的亮點。加大強(qiáng)村居、強(qiáng)企業(yè)建設(shè)力度，重點培育強(qiáng)村居、強(qiáng)企業(yè)發(fā)揮優(yōu)勢，借助外力，創(chuàng)新發(fā)展。抓好科技創(chuàng)新．發(fā)展壯大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，開發(fā)建設(shè)高新技術(shù)項目和產(chǎn)品，做大做強(qiáng)強(qiáng)村居、強(qiáng)企業(yè)，引領(lǐng)帶動地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。實施“165強(qiáng)村強(qiáng)企工程”；1個村居進(jìn)入全省100強(qiáng)；6個村居進(jìn)入全市經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村50強(qiáng)；5家企業(yè)進(jìn)入全市百強(qiáng)企業(yè)。把幫貧扶弱列入重要議事日程，加強(qiáng)相對欠發(fā)達(dá)村與強(qiáng)村居、強(qiáng)企業(yè)、駐地企業(yè)之間在位置、技術(shù)、人才、資源方面的交流與合作，實現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)。積極爭取“強(qiáng)基工程”，專項資金，5個欠發(fā)達(dá)村新上5個短平快工業(yè)項目，在短時間內(nèi)實現(xiàn)了工業(yè)零的突破。抓好欠發(fā)達(dá)村的工業(yè)園區(qū)立項規(guī)劃設(shè)計，搞好標(biāo)準(zhǔn)廠房開發(fā)。建立領(lǐng)導(dǎo)包、強(qiáng)村帶、企業(yè)助、部門幫的扶弱機(jī)制，欠發(fā)達(dá)村造血機(jī)能逐步增強(qiáng)，強(qiáng)村強(qiáng)企帶動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力明顯增強(qiáng)。

二是工業(yè)園區(qū)建設(shè)上水平，打造工業(yè)園區(qū)建設(shè)的亮點。注重村居集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展投入，實施一村一園工程，投資近億元，建成村級工業(yè)園區(qū)16個，水、電、暖、路、氣、排污、通訊等配套設(shè)施齊全。搞好園區(qū)綠化美化。創(chuàng)建花園式園區(qū)。實施筑巢引鳳工程，突出抓好標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)，采取村居集體建設(shè)、村企合資建設(shè)、民資合作建設(shè)、企業(yè)自建等多種形式，激活民間資本，搞好股份制試點，加快標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)進(jìn)度。2006年投入投資3．6億元，新建標(biāo)準(zhǔn)廠房8萬平方米，累計廠房40萬平方米，園區(qū)經(jīng)濟(jì)成為鎮(zhèn)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新平臺。

三是舊村改造上檔次。以農(nóng)村城市化，建設(shè)中心小城鎮(zhèn)作為改善農(nóng)村環(huán)境的重要舉措，著力打造舊村改造，城市化建設(shè)的亮點。抓住高新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的歷史機(jī)遇．辦事處黨委指導(dǎo)沿主要交通干線、重點工業(yè)園區(qū)的村居，大力開展舊村改造工作。截至目前，已整村完成舊村改造的村有6個，有9個村正在進(jìn)行舊村改造，舊村改造村居占到行政村居的80％以上。并且，目前涉及9個村居遷村并居的2個中心村居建設(shè)，已經(jīng)順利通過規(guī)劃，預(yù)計到2008年，辦事處所有村居將全部完成舊村改造，實現(xiàn)城市化。當(dāng)前，立足舊村改造的實際，參照現(xiàn)代化居住區(qū)風(fēng)格，抓好王東、南營、王北、閆橋、小莊、劉西等已完成舊村改造村居的老年公寓、醫(yī)療衛(wèi)生、健身娛樂、美化綠化、垃圾處理等公益設(shè)施建設(shè)，建立健全物業(yè)管理機(jī)構(gòu)，提高物業(yè)管理水平。培育2—3個配套齊全、管理規(guī)范、環(huán)境幽雅、獨具特色的居民小區(qū)。按照高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的要求抓好南石、魏家、劉東、北營、東呂、趙莊等村居的舊村改造工程，盡快形成規(guī)模。重點抓好王南投資7000萬元、甘家投資5000萬元的與房地產(chǎn)開發(fā)公司合作的舊村改造工程，力爭年內(nèi)初具規(guī)模。按照整合資源，高起點規(guī)劃的原則，完成北石中心村詳細(xì)規(guī)劃，啟動新居住區(qū)建設(shè)工程。在穩(wěn)步推進(jìn)舊村改造的同時，本著量力而行、突出亮點、提升配套、利民便民的原則，抓好鎮(zhèn)村基礎(chǔ)設(shè)施配套，進(jìn)一步提高城市承載能力。繼續(xù)抓好道路建設(shè)工程，重點抓好西五路南北貫通、北辛路大修、石府路改造及改善設(shè)施建設(shè)。配合高新區(qū)抓好重點工程建設(shè)，主要做好拆遷及施工過程中的協(xié)調(diào)服務(wù)。加強(qiáng)城市管理，加大環(huán)境衛(wèi)生綜合整治力度，突出解決臟亂差、馬路攤點、亂搭亂建等問題，努力創(chuàng)造優(yōu)美整潔、規(guī)范有序的人居環(huán)境。以舊村改造、完善配套提升城市層次。

四是第三產(chǎn)業(yè)上規(guī)模。充分發(fā)揮石橋交通發(fā)達(dá)、居住區(qū)密布、物流人流量大的優(yōu)勢，進(jìn)一步加大投入，把發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)作為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長的亮點。總投資8000萬元，重點抓劉東、南營、魏家、閆橋、王東、小莊、王南、北營等村居在柳泉路、西四路、西五路、裕民路等主要交通道路兩側(cè)8萬平方米的沿街房和綜合服務(wù)樓開發(fā)。抓好南營社區(qū)總投資8億元組群式娛樂中心和北石村投資300萬元，集休閑、餐飲、娛樂、商貿(mào)、會所于一體的度假村規(guī)劃建設(shè)，使其成為石橋服務(wù)業(yè)的新點。擴(kuò)大沿街商業(yè)房建設(shè)，閏橋在建32000平方米，沿街房總計已達(dá)30萬平方米。內(nèi)聯(lián)外引集中培育引進(jìn)一批商貿(mào)流通項目，充盈所有商用房屋拓展服務(wù)領(lǐng)域，擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，提升第三產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)比重，以第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展繁榮城市經(jīng)濟(jì)。

四動四亮帶全面

石橋辦事處黨委在工作中，總覽全局，充分認(rèn)識到要實現(xiàn)四動戰(zhàn)略和四大亮點，最關(guān)鍵的中心工作，還在于全力抓好農(nóng)村工作。按照生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主的要求，扎實推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。為此又提出了優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的方針。抓好“兩園一場兩基地”建設(shè)，加強(qiáng)華源、菩林2個農(nóng)業(yè)園區(qū)餐飲、休閑、娛樂多功能設(shè)施建設(shè)；完成馬店農(nóng)業(yè)示范園垂釣比賽場綜合配套設(shè)施工程，建成全市規(guī)模最大、設(shè)施最全、環(huán)境最美的垂釣中心：抓好甘家村投資500萬元的農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化增值。加強(qiáng)農(nóng)田基本建設(shè)，新打機(jī)井lOO眼。大力發(fā)展節(jié)水灌溉，發(fā)展“三灌”1000畝。搞好濟(jì)青高速公路沿線林木生產(chǎn)和轄區(qū)路網(wǎng)林網(wǎng)，澇淄河、豬龍河、玉龍河沿線綠化。積極爭取豬龍河8公里北延改造工程，認(rèn)真做好拆遷協(xié)調(diào)服務(wù)。繼續(xù)實施人畜飲水解困工程，完成3個村的供水工程。認(rèn)真執(zhí)行《辦事處農(nóng)村財務(wù)管理制度(試行)》，抓好農(nóng)村財務(wù)統(tǒng)管，做到管理嚴(yán)格，運行規(guī)范，服務(wù)周到。進(jìn)一步完善農(nóng)業(yè)服務(wù)體系，以農(nóng)村遠(yuǎn)程教育為依托，將農(nóng)業(yè)信息服務(wù)延伸到農(nóng)村企業(yè)和農(nóng)戶，提高農(nóng)村勞動者素質(zhì)，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科技水平和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的整體運行質(zhì)量。

在繁榮發(fā)展社會事業(yè)上下大功夫。加快完善社會保障體系，配齊村居勞動保障專兼職人員。按照“應(yīng)保盡保，分類施保，社會發(fā)放，住處管理”的要求，全面落實城鄉(xiāng)最低生活保障制度。切實加強(qiáng)對五保戶的供養(yǎng)，落實優(yōu)撫對象各項優(yōu)待政策。廣泛開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、社區(qū)就業(yè)培訓(xùn)，抓好農(nóng)村勞動力的培訓(xùn)和轉(zhuǎn)移。大力開發(fā)就業(yè)和促進(jìn)就業(yè)。掛靠駐地企業(yè)，引導(dǎo)失地農(nóng)民進(jìn)廠務(wù)工。倡導(dǎo)進(jìn)區(qū)企業(yè)村開發(fā)配套項目安置就業(yè)。大力發(fā)展商貿(mào)、文化、衛(wèi)生等社區(qū)服務(wù)，多渠道增加就業(yè)渠道。繼續(xù)抓好18個社區(qū)居委會的制度完善，探索居委會最佳運行機(jī)制，依法辦事，規(guī)范動作。大力發(fā)展教育事業(yè)，重點發(fā)展學(xué)前教育和基礎(chǔ)教育，努力提高教學(xué)質(zhì)量，整合教育資源，服從高新區(qū)教育規(guī)劃調(diào)整，完成5處小學(xué)合并為2處小學(xué)工作。全面實行新型農(nóng)村合作就醫(yī)制度，加強(qiáng)村級衛(wèi)生室建設(shè)，新建了一所集醫(yī)療、預(yù)防、保健于一體的綜合醫(yī)院，改善了城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生條件，提高醫(yī)療水平。抓好禽流感等疾病防控工作，保障群眾生命安全和身體健康。切實加強(qiáng)人口與計劃生育工作，繼續(xù)實施計劃生育家庭獎勵扶助制度，著重抓好流動人口、特殊人群及7個新建社區(qū)的計劃生育管理與服務(wù)，穩(wěn)定低生育水平。注重做好環(huán)境保護(hù)工作，加快生態(tài)園林社區(qū)建設(shè)。大力推進(jìn)社會事業(yè)市場化，推動科技、教育、文化、衛(wèi)生、廣播電視等快速健康發(fā)展。

大力加強(qiáng)精神文明建設(shè)。以建設(shè)和諧村居和爭創(chuàng)文明單位、文明公民、文明家庭為總抓手，大力倡導(dǎo)社會公德、職業(yè)道德、家庭美德，營造健康、文明、和諧的新風(fēng)尚。大力標(biāo)榜干事創(chuàng)業(yè)、文明誠信、服務(wù)發(fā)展、服從大局的先進(jìn)典型，形成支持發(fā)展光榮，促進(jìn)發(fā)展有功的濃厚氛圍。大力發(fā)展企業(yè)文化、校園文化、社會文化和群眾性文化，不斷豐富群眾的文化生活，用先進(jìn)的文化凝聚人、吸引人。廣泛開展創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)、節(jié)約型企業(yè)、節(jié)約型村居活動，強(qiáng)化全社會節(jié)約意識，形成文明節(jié)約的新風(fēng)尚。

只爭朝夕看今天

環(huán)境是立人之本。為扎實推進(jìn)平安石橋建設(shè)，王修鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)辦事處機(jī)關(guān)干部，在環(huán)境建設(shè)方面，也是獨辟蹊徑。他首先在毫不放松地抓好維護(hù)穩(wěn)定上做文章，建立了從上而下的各項目標(biāo)責(zé)任制，深入研究和了解新形勢下人民內(nèi)部矛盾的特點和規(guī)律，暢通群眾反映訴求的渠道，注重從源頭上化解矛盾，在村居解決問題。健全完善矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制，嚴(yán)格落實信訪工作責(zé)任制和責(zé)任追究制，堅持領(lǐng)導(dǎo)干部下訪、公開接訪制度，積極主動地化解矛盾糾紛，及時有效地妥善處置群體性、突發(fā)性事件。繼續(xù)抓好村務(wù)公開，完善民主管理和監(jiān)督機(jī)制，大力推進(jìn)村民自治，深入開展普法教育。堅持安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”和安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入開展安全生產(chǎn)檢查整治，切實抓好危化行業(yè)安全生產(chǎn)，有效遏制重特大事故的發(fā)生，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，維護(hù)石橋社會穩(wěn)定。

以人為本，關(guān)愛群眾生產(chǎn)生活。把精力、財力、物力更多地用在解決民生問題上，特別要從群眾最關(guān)心、最現(xiàn)實、最直接的利益問題人手，多為群眾辦實事、辦好事，讓群眾更多地享受到改革發(fā)展的成果。繼續(xù)落實高新區(qū)“十大民心工程”，明確責(zé)任，加大投入，狠抓落實，確保取得預(yù)期成效，取信于民，造福于民。

進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。加大對各種損害發(fā)展環(huán)境行為的查處力度，根除三亂，杜絕行政不作為、亂作為等問題，真正做到發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，在全社會形成維護(hù)發(fā)展環(huán)境光榮，損害發(fā)展環(huán)境可恥的濃厚氛圍。繼續(xù)抓好村企共建，融洽村企關(guān)系，加強(qiáng)村企之間的交流合作，努力營造和諧共處、互促發(fā)展、實現(xiàn)雙贏的良好環(huán)境。

王修鎮(zhèn)在工作實踐中，充分認(rèn)識到，加快發(fā)展，必須高度樹立立黨為公、執(zhí)政為民的思想意識，以提高黨的執(zhí)政能力和先進(jìn)性建設(shè)為重點，不斷提高駕馭經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的能力和水平。首先必須要有一個保持與時俱進(jìn)的好思想，切實加強(qiáng)思想政治建設(shè)，始終抓好理論武裝這個根本，堅持“三個代表”重要思想武裝頭腦，堅定不移地貫徹落實黨的路線方針政策；在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致，把深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆五中全會精神，作為當(dāng)前的重要任務(wù)來抓，不斷增強(qiáng)廣大黨員干部全面落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性；深入開展好農(nóng)村先進(jìn)性教育活動；不斷鞏固提高黨的先進(jìn)性教育成果，探索建立先進(jìn)性教育規(guī)范化、制度化建設(shè)的長效機(jī)制。堅持目標(biāo)高定位、工作高標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)展高水平，始終保持昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為、永遠(yuǎn)進(jìn)取的精神狀態(tài)，敢于跳出石橋看石橋，跳出淄博看石橋，對照先進(jìn)地區(qū)找差距，努力干出一流的工作，創(chuàng)造一流的業(yè)績。建設(shè)奮發(fā)有為的好班子，建設(shè)高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍，是提高執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平的組織保證。領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍必須把握執(zhí)政規(guī)律，轉(zhuǎn)變執(zhí)政理念，不斷提高駕馭經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局的能力和水平，不僅在發(fā)展上有辦法，而且在維護(hù)穩(wěn)定和促進(jìn)社會進(jìn)步上有措施。從黨的事業(yè)出發(fā)，從石橋發(fā)展的大局出發(fā)，自覺珍惜和維護(hù)團(tuán)結(jié)．講大局、講政治、講紀(jì)律，團(tuán)結(jié)一心干事業(yè)，奮發(fā)有為謀發(fā)展，努力在石橋上下形成風(fēng)正氣順心齊、團(tuán)結(jié)和諧穩(wěn)定、務(wù)實清廉高效的良好氛圍。加強(qiáng)辦事處黨政班子建設(shè)，把辦事處機(jī)關(guān)建成創(chuàng)新發(fā)展、敢為人先、充滿活力、生機(jī)勃勃的新型機(jī)關(guān)。堅持重視基層，建設(shè)基層，突出抓好農(nóng)村、學(xué)校、企業(yè)和社區(qū)黨建工作，深化強(qiáng)基工程，夯實基層基礎(chǔ)，增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。弘揚(yáng)求真務(wù)實的好作風(fēng)。干部的作風(fēng)問題，關(guān)系到黨的形象，關(guān)系到石橋未來的發(fā)展，關(guān)系到全面建設(shè)小康社會目標(biāo)的實現(xiàn)。牢固樹立群眾觀念和公仆意識，始終把群眾的利益到首位，把人民群眾擁護(hù)不擁護(hù)、贊成不贊成、答應(yīng)不答應(yīng)作為衡量政績最高標(biāo)準(zhǔn)，扎扎實實為群眾辦實事、解難題。鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)干部都要弘揚(yáng)腳踏實地、求真務(wù)實的工作作風(fēng)，不聽唱功看做功，力戒空談重實干，成績面前不驕傲，榮譽(yù)面前不自滿，從各類應(yīng)酬性、事務(wù)性活動中解脫出來，真正把時間、精力集中到抓投入、上項目、舊村改造、招商引資等重點工作上，落腳到推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會更快更好地發(fā)展上來。切實增強(qiáng)服務(wù)意識，深入基層，深入企業(yè)，特別是深入到經(jīng)濟(jì)工作一線，深入到困難大、群眾意見多的地方去，面對面地幫助解決實際困難和問題。

樹立廉潔自律的好形象。面對經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)發(fā)展中的嚴(yán)峻考驗，干部必須時刻保持高度的政治警覺，牢記兩個務(wù)必，認(rèn)真遵守“四大紀(jì)律、八項要求”、“五個絕不允許”和廉潔自律的各項規(guī)定，正確對待和審視自己，帶好班子，抓好隊伍，嚴(yán)于律己，以身作則，切實樹立為民務(wù)實清廉的好形象。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的各項規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范干部的從政行為。進(jìn)一步加大對發(fā)展環(huán)境的監(jiān)督檢查，堅決糾正不正之風(fēng)，對干擾發(fā)展環(huán)境、破壞環(huán)境的行為，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，決不姑息。

完善激勵約束的好機(jī)制。繼續(xù)健全完善決策目標(biāo)、執(zhí)行責(zé)任、考核監(jiān)督“三個體系”，進(jìn)一步修訂完善各項激勵政策，探索對委辦、村居考核激勵的新辦法，更加注重社會事業(yè)發(fā)展指標(biāo)，更加注重科學(xué)發(fā)展指標(biāo)，更加注重人均指標(biāo)，更加注重增量指標(biāo)，確保政績評價體系更科學(xué)、更完善。各單位、各村居自覺服從服務(wù)于發(fā)展大局，拿出具體措施和實施辦法，不拆不扣地貫徹落實，確保令行禁止、政令暢通。加大督查力度，對投入、重點項目、招商引資、舊村改造、標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)等主要指標(biāo)，實行一月一調(diào)度，兩月一通報，半年一總結(jié)，一年一考核，確保完成既定的目標(biāo)和任務(wù)。對工作被動應(yīng)付、落實不力的該通報的通報，該調(diào)整的堅決予以調(diào)整，努力營造狠落實、快發(fā)展的濃厚氛圍。

從這一串串?dāng)?shù)字的變化中我們就不難看出石橋街道辦事處近年來的變化。2005年全年完成國內(nèi)生產(chǎn)總值15億元，同比增長42％；工業(yè)總產(chǎn)值34.08億元．同比增長42％；工業(yè)營業(yè)收入31.24億元，同比增長41％；工業(yè)利稅3.11億元，同比增長40％；實繳稅金1.42億元，同比增長42％；全社會固定資產(chǎn)投資15.78億元，同比增長77％；建安產(chǎn)值6.3億元，同比增長40％；三產(chǎn)收入8.86億元，同比增長48％；農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值1.10億；地方財政收入3310萬元；人均純收入5490元。各項主要指標(biāo)均超額完成了年度計劃，在全市20強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中的位次大幅前移，位居第10名。

2006年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主要目標(biāo)是：工業(yè)產(chǎn)值達(dá)到47.71億元，增長40％；工業(yè)利稅4.35億元，增長40％；實現(xiàn)稅收1.98億元，增長40％；完成建安產(chǎn)值8.82億元，增長40％；第三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值12.4億元，增長40％；固定資產(chǎn)投資15.78億元；農(nóng)業(yè)產(chǎn)值1億元；財政收入4215萬元；人均純收入6100元。