中小企業(yè)集群的演進(jìn)趨勢

中小企業(yè)集群作為一種組織形式，是啟動民間智力和資源的重要場所，也是科技創(chuàng)新的主體。在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，中小企業(yè)擁有的知識存量是知識財(cái)富的重要組成，其創(chuàng)新活動是知識財(cái)富增加的重要源泉。

理論研究的發(fā)展回顧

中小企業(yè)集群理論最早可以追溯到亞當(dāng)·斯密在《國富論》中談到的一些分工與小企業(yè)集群有關(guān)的經(jīng)濟(jì)思想，“為了生產(chǎn)極簡單的剪刀，礦工、熔鐵爐建造者……機(jī)械安裝工人、鐵匠等，必須把他們各種各樣的技藝的連結(jié)起來?！痹?8世紀(jì)晚期的英國，其專業(yè)化主要是產(chǎn)品、工藝和零部件的專業(yè)化，是以家庭作坊和手工業(yè)工場單位形成的集群，規(guī)模很小。當(dāng)時(shí)中小企業(yè)集群的優(yōu)勢在現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)中不明顯，沒有成為當(dāng)時(shí)經(jīng)濟(jì)學(xué)家研究的主要對象。

第一個闡述企業(yè)集群理論的經(jīng)濟(jì)學(xué)家是馬歇爾，他認(rèn)為外部經(jīng)濟(jì)非常重要，“這種經(jīng)濟(jì)往往能因許多性質(zhì)相似的小型企業(yè)集中在特定的地方——既通常所說的工業(yè)地區(qū)分布——而獲得?！碑?dāng)某一工業(yè)選擇某一地方且不會隨意搬遷，同行業(yè)會彼此從對方獲益，促進(jìn)技術(shù)改革和工藝改良，輔助行業(yè)隨之產(chǎn)生，生產(chǎn)或銷售同類產(chǎn)品的企業(yè)或存在著產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)的上、中、下游企業(yè)集中于特定的地方會使專門人才、專門機(jī)械、原材料產(chǎn)生很高的使用效率，而這種使用效率是處于分散狀態(tài)的企業(yè)所不能達(dá)到的，這種高效率形成了外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)，從而促使中小企業(yè)集中在一起，形成了中小企業(yè)集群。

工業(yè)區(qū)位經(jīng)濟(jì)學(xué)家韋伯最早提出集聚經(jīng)濟(jì)的概念，他把區(qū)位因素分為區(qū)域因素和集聚因素。認(rèn)為集聚因素可分為兩個階段：通過企業(yè)自身的擴(kuò)大而產(chǎn)生集聚優(yōu)勢的初級階段；和通過企業(yè)間相互聯(lián)系而實(shí)現(xiàn)地方工業(yè)化的高級集聚階段。一個企業(yè)規(guī)模的增大能給工廠帶來利益或節(jié)約成本，而若干個企業(yè)集群在一個地點(diǎn)同樣也能給各個企業(yè)帶來更多的收益或節(jié)省更多的成本?？唆敻衤岢鲂碌目臻g經(jīng)濟(jì)理論，進(jìn)一步發(fā)展了集聚經(jīng)濟(jì)的觀點(diǎn)，其工業(yè)集聚模型中假設(shè)一個國家的兩個地區(qū)有兩種經(jīng)濟(jì)活動（如農(nóng)業(yè)和制造業(yè)），在規(guī)模經(jīng)濟(jì)和低運(yùn)輸費(fèi)用、高制造業(yè)投入的作用下，地區(qū)將會形成專業(yè)化分工和地區(qū)企業(yè)集聚。而約瑟夫·熊彼德注意到了創(chuàng)新成群出現(xiàn)的現(xiàn)象，“創(chuàng)新不是孤立事件，它們趨于群集，成簇地發(fā)生”，“創(chuàng)新甚至不是隨機(jī)地均勻地分布于整個經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)，而是傾向于集中在某些部門及其鄰近部門?！闭羌夹g(shù)創(chuàng)新及其擴(kuò)散促使具有產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性的各部門的眾多企業(yè)形成集群。邁克爾·波特在《簇群與新競爭經(jīng)濟(jì)學(xué)》一文中，系統(tǒng)地提出了新競爭經(jīng)濟(jì)學(xué)的企業(yè)集群理論。企業(yè)集群是集中在特定區(qū)域的，在業(yè)務(wù)上相互聯(lián)系的一群企業(yè)和相關(guān)機(jī)構(gòu)。

我國學(xué)者仇保興將中小企業(yè)集群概括為：“由一群自主獨(dú)立又相互關(guān)聯(lián)小企業(yè)依據(jù)專業(yè)化分工和協(xié)作建立起來的組織，這種組織介于純市場和中間層級之間，它比市場穩(wěn)定，比層級組織靈活?！?/p>

中小企業(yè)集群和虛擬企業(yè)組織的比較

美國學(xué)者肯尼斯·普瑞斯等認(rèn)為虛擬企業(yè)就是由各種企業(yè)單位為了共同利益而形成的企業(yè)集群，其中的人員和工作過程都來自這些聯(lián)系緊密、相互作用和影響的單位。虛擬組織的本質(zhì)就是利用現(xiàn)代技術(shù)傳輸和處理技術(shù)對分散的資源進(jìn)行整合，使其成為一種有機(jī)的、能自適應(yīng)的、甚至自我繁育的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)組織，是為了迎合明確的或預(yù)期的時(shí)間機(jī)遇而產(chǎn)生的。具有隨機(jī)性，它作為一種“無邊界的企業(yè)組織形式”。

從特征上看，傳統(tǒng)的小企業(yè)集群是利用空間集聚方式共享基礎(chǔ)設(shè)施、企業(yè)內(nèi)外部資源和技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)間組織形式。而虛擬企業(yè)組織則是利用信息技術(shù)動員各種優(yōu)勢資源臨時(shí)聚集成為網(wǎng)絡(luò)共同體，實(shí)現(xiàn)以更快的速度，提供更具競爭力的產(chǎn)品或服務(wù)，其本質(zhì)是以實(shí)現(xiàn)機(jī)遇為目標(biāo)的合作競爭型的生產(chǎn)組織形式，具有可重構(gòu)、可重用、可擴(kuò)充能力。

從組建方式上比較，傳統(tǒng)的中小企業(yè)集群的組建有：由大企業(yè)改造或分拆而成（如克羅地亞大型造船廠的改造）；以中介服務(wù)機(jī)構(gòu)為主體組織（如臺灣地區(qū)民間標(biāo)會對中小企業(yè)的資金融通）；以大的制造企業(yè)為核心，通過分級下包制度形成（如日本的家電EC）；大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)與企業(yè)間協(xié)同作用形成（如美國的硅谷）；以家族關(guān)系和共同的文化背景為基礎(chǔ)而形成（如溫州模式）；由跨國公司對外投資形成（如美國電子通訊公司在新加坡）。其目的是實(shí)現(xiàn)分工協(xié)作，發(fā)揮集群效應(yīng)，提高企業(yè)競爭力。虛擬企業(yè)組織的組建模式主要有供應(yīng)鏈?zhǔn)健⒑腺Y經(jīng)營式、轉(zhuǎn)包/外包式以及虛擬合作式等。

從競爭優(yōu)勢上比較，傳統(tǒng)的中小企業(yè)集群的主要優(yōu)勢在于：集聚經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢、通過產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級培育企業(yè)長期競爭優(yōu)勢、協(xié)同創(chuàng)新優(yōu)勢、專業(yè)分工優(yōu)勢、網(wǎng)絡(luò)協(xié)同互動優(yōu)勢、易于得到政府政策的傾斜和扶持。虛擬企業(yè)組織的競爭優(yōu)勢包括：低組建成本，高組織柔性，組織敏捷性，核心能力協(xié)同。

演進(jìn)趨勢：虛擬企業(yè)集群

虛擬企業(yè)集群具有兩大競爭優(yōu)勢：第一，資源充分共享。在虛擬企業(yè)集群中，通過市場交易形式和新型的彈性松散聯(lián)盟關(guān)系，使各類資源在企業(yè)群體內(nèi)外合理配置和流動、以及有效運(yùn)用。第二，競爭形式由“排他性”轉(zhuǎn)為“排劣性”。虛擬企業(yè)集群不排斥競爭，但內(nèi)外競爭形式將更趨于“排劣性”，并具有更為公平、公正和合理在社會文化及企業(yè)倫理基礎(chǔ)。

虛擬企業(yè)集群有以下幾種基本組織模式：

（1）共生型虛擬企業(yè)集群

共生系統(tǒng)有利于個體和群體的共同發(fā)展。共生型企業(yè)是指兩個或兩個以上成員企業(yè)通過互利共存、優(yōu)勢互補(bǔ)，組成利益共同體。其優(yōu)勢在于企業(yè)間組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營方式、方向、規(guī)模和技術(shù)水平相互適應(yīng)，實(shí)現(xiàn)資源和信息的共享，成員企業(yè)間的利益關(guān)系加強(qiáng)聯(lián)盟的穩(wěn)定性。共生型虛擬企業(yè)集群可以核心互利合作、或由大骨干企業(yè)核心同其他企業(yè)建立平等互利的合作伙伴關(guān)系等方式組建。企業(yè)間的資源利用和利益關(guān)系由競爭轉(zhuǎn)向互補(bǔ)、協(xié)同、合作，通過共同的利益和目標(biāo)形成經(jīng)營企業(yè)單元，并進(jìn)一步建立起單元共適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。

（2）寄生型虛擬企業(yè)集群

在寄生型虛擬企業(yè)集群中，小企業(yè)類似寄生者，寄居于主干大企業(yè)所處地域或系統(tǒng)內(nèi)，依靠大企業(yè)外包業(yè)務(wù)獲取利益。寄生企業(yè)的發(fā)展會促進(jìn)寄主大企業(yè)的發(fā)展，使其實(shí)力加強(qiáng)。同時(shí)，寄生型企業(yè)具備很強(qiáng)的生長與發(fā)展能力，在無主條件下，也能生存和發(fā)展。寄生型虛擬企業(yè)集群帶動很多相關(guān)小企業(yè)發(fā)展，也改善了寄主大企業(yè)生存發(fā)展環(huán)境，企業(yè)間實(shí)現(xiàn)“雙贏”，提高了整個區(qū)域的社會經(jīng)濟(jì)效益。

（3）混合型虛擬企業(yè)集群

混合型虛擬企業(yè)集群可以在不同地區(qū)和經(jīng)濟(jì)模式下出現(xiàn)，尤其適合于國有、集體、民營、外資企業(yè)并存的條件下。將經(jīng)營方向、規(guī)模相似的企業(yè)群落建在不同地區(qū)，以利于充分利用資源，加速發(fā)展。同一地區(qū)的企業(yè)經(jīng)營方向盡可能減少趨同性，避免激烈競爭。隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)競爭已由單一個體競爭演化成群體型競爭，所以在組建和重組虛擬企業(yè)集群時(shí)，盡可能以多品種、多種經(jīng)營方向、多體制并存及多企業(yè)單元共適應(yīng)促進(jìn)自組織，將不同性質(zhì)的經(jīng)營單元或成員企業(yè)作為責(zé)任中心和利潤中心的虛擬單元，系統(tǒng)分析單元間的各類關(guān)系，以此構(gòu)建企業(yè)間網(wǎng)絡(luò)關(guān)系圖。當(dāng)某經(jīng)營單元之間不相適應(yīng)，利益關(guān)系和合作性質(zhì)變化時(shí)，就可進(jìn)行新的企業(yè)重組。

組建虛擬企業(yè)集群有三個基本經(jīng)濟(jì)技術(shù)前提：一、社會產(chǎn)品本身的高級、輕型和多樣化，即由于可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的推行和高新科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用，產(chǎn)品與服務(wù)中的科技、知識、信息等含量日漸增多。二、社會生產(chǎn)交換的分工協(xié)作體系日漸國際化、復(fù)雜化。三、以新興網(wǎng)絡(luò)化信息技術(shù)為支撐的物質(zhì)資料供應(yīng)鏈日趨系統(tǒng)化、智能化和快捷化。

基于以上特點(diǎn)和前提，高新技術(shù)企業(yè)最為適合組建虛擬企業(yè)集群。虛擬企業(yè)在快速響應(yīng)市場機(jī)會、充分利用全球企業(yè)資源等方面具有顯著的優(yōu)勢，但由于虛擬企業(yè)的建立要以市場法制化、企業(yè)信息化為前提，我國目前實(shí)施企業(yè)虛擬化的條件還不成熟。雖然企業(yè)集群戰(zhàn)略已在不少省份表現(xiàn)出極大的競爭力，然而由于其組建成本高，并且易于受地方保護(hù)主義的影響，以及無法利用全球的企業(yè)資源，所以這一戰(zhàn)略對于加入WTO中國企業(yè)所面臨的全球化競爭態(tài)勢也會顯得力不從心。