丁磊：謹慎的調(diào)整方向

免費游戲是殺雞取蛋

《互聯(lián)網(wǎng)周刊》：現(xiàn)在大部分的收入來自游戲，那么在其他的互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)上有什么計劃？

丁磊：從互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)收入來講廣告和游戲是最大的，我們未來主要的收入來源也會是廣告和游戲。

《互聯(lián)網(wǎng)周刊》：你提出要增加在線游戲收入的多樣化？

丁磊：收入多元化的意思是說我現(xiàn)在的游戲是根據(jù)時間來收費的，每小時4毛錢，以后游戲里可能賣衣服，或者情人節(jié)到了，有情人節(jié)的鮮花，我們可以賣這些道具。

《互聯(lián)網(wǎng)周刊》：去年你們加強了門戶內(nèi)容方面的建設(shè)，現(xiàn)在有什么結(jié)果？

丁磊：我自己的觀點是：我們的內(nèi)容比過去有了很大的改善。但做內(nèi)容從一個媒體角度來說冰凍三尺非一日之寒，羅馬不是一天建成的。我想我們的競爭對手新浪今天之所以可以在內(nèi)容上做得比較有優(yōu)勢，絕對不是一年時間的積累。他們從1998年美國炸南斯拉夫那件事就開始做了，而且一直堅持下來。

34億元現(xiàn)金的去向

《互聯(lián)網(wǎng)周刊》：您提到網(wǎng)易一直在謹慎地調(diào)整方向，對此大家都很關(guān)注，您能不能說說您的想法？

丁磊：其實我要表達的意思很簡單，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)誰第一個做不是很重要。關(guān)鍵是當你發(fā)現(xiàn)了一個方向，發(fā)現(xiàn)一個機會的時候，我們這樣的公司有沒有機會在這個領(lǐng)域里超越別人，做得更好。企業(yè)競爭不是比誰做得早，而是說比誰能夠跑得更加長遠。

《互聯(lián)網(wǎng)周刊》：對于如何使用手上的34億元的現(xiàn)金目前有什么計劃嗎？

丁磊：對網(wǎng)易長遠來說我希望有非常好的研發(fā)團隊，在研發(fā)方面還會繼續(xù)加強，我想網(wǎng)易對研發(fā)力量的重視程度是和其他公司不同的競爭點。……