我對Ｗｅｂ ２．０的批判

Web 2.0最糟糕的地方就是完全看不到它的商業前景。有幾家公司似乎做得還有那么點意思，而其余那些新出現的網站都只不過是在做些功能的炫耀，和商業一點不沾邊。當然，這些家伙最近很得寵，但沒有一個創造了什么真正的價值。最近看到有人寫了“關于Web 2.0的16個思考”，其中卻沒有一條觸及如何盈利及創造可持續經營的商業模式。好像一夜之間這一癡迷又攀升到一個新高度。

這些人還想從“2.0”中得到些什么？難道他們都已忘記了互聯網1.0時期的泡沫，以及那個時期所遭受的痛楚了么？還記得當年格林斯潘在泡沫格局下無奈的發問么？難道人們真的想重蹈覆轍么？

讓我們一起回到“Web 2.0”這一概念興起的2004年。當年最好的榜樣是亞馬遜和eBay。它們的確開放了自己的后端程序讓開發者通過XML和API來調用其網絡服務，但也從中賺了大錢。關鍵在于，每筆通過亞馬遜API所實現的交易最終都要在亞馬遜的網站上完成；每個通過API實現的eBay拍賣物品上傳都伴隨著其它的買賣利益。非常明顯，Web 2.0的核心是平臺，開放的API啟動了真正的商機，而不是那些虛張聲勢的訪問流量，那只會像上世紀90年代一樣浪費投資者的金錢。

我曾在O’Reilly會議中得到一本小冊子，上面寫著：“手機是平臺，音樂是平臺，搜索是平臺，電話是平臺，媒體是平臺，這是平臺的革命。”這是“分享架構”所討論內容的一個環節，說的其實正是目前已被傳爛了的“用戶生產內容”這句話，而這個小冊子余下部分討論的焦點是在以網絡為基礎的平臺及真正的商業價值上面。……