拓展思想政治工作的領(lǐng)域

江澤民同志曾在中央思想政治工作會(huì)議上指出：“互聯(lián)網(wǎng)已成為思想政治工作的一個(gè)新陣地。”那么，基層黨支部如何利用這塊新陣地，拓展思想政治工作領(lǐng)域，改變固有的思維模式和傳統(tǒng)的工作方式，做好職工的思想政治工作呢？

打破時(shí)空界限，建立企業(yè)基層黨支部網(wǎng)絡(luò)教育陣地，及時(shí)把黨的政策方針、企業(yè)面臨的形勢(shì)任務(wù)、職工關(guān)注的熱點(diǎn)問題通過網(wǎng)絡(luò)傳遞到每一個(gè)黨員、職工當(dāng)中。企業(yè)改革的不斷深入和發(fā)展，對(duì)傳統(tǒng)的思想政治工作模式提出了新挑戰(zhàn)。企業(yè)政工干部都知道，對(duì)職工開展思想政治教育“講淺了不解渴，講深了說不清”；而職工對(duì)老一套的念文件學(xué)習(xí)、小組討論和聽領(lǐng)導(dǎo)講課的“三部曲”也已是倍覺厭倦。通過電腦網(wǎng)絡(luò)開展思想政治工作教育，由學(xué)習(xí)者自己操縱計(jì)算機(jī)瀏覽黨支部提供的學(xué)習(xí)資料，本質(zhì)上是變被動(dòng)學(xué)習(xí)為主動(dòng)學(xué)習(xí)、變“說教”為自由瀏覽，學(xué)習(xí)方式由過去的一方念、一方聽的二維方式，變成以職工為主體、有選擇地看的視覺三維方式，學(xué)習(xí)內(nèi)容由過去的一個(gè)層次的文件變成多層次的大量文章、圖文并茂的各種資料，使各層次的受教育者在同一時(shí)間里都有適合自己的內(nèi)容選擇；另外，在大量的學(xué)習(xí)資料之間，再穿插一些生動(dòng)健康的娛樂內(nèi)容，使受教育者在十分放松的心情下，自由地、松弛有度地選擇瀏覽對(duì)象，在主動(dòng)的探索、尋找新的視覺內(nèi)容的過程中，潛移默化地接受教育者的觀點(diǎn)。

轉(zhuǎn)變黨課的授課方式，將現(xiàn)代媒體技術(shù)應(yīng)用到黨員教育中。要將黨課材料制作成多媒體，組織黨員干部學(xué)習(xí)，使枯燥的政策、理論學(xué)習(xí)變?yōu)橹庇^生動(dòng)的講解，便于黨員干部理解學(xué)習(xí)，取得良好的學(xué)習(xí)效果。

廣泛開展群眾性活動(dòng)。組織開展網(wǎng)上“讀書心得”、“職工文學(xué)作品”、“思想政治工作論文”、“我為經(jīng)理獻(xiàn)一計(jì)”、“書畫攝影作品”等的征集、評(píng)選活動(dòng)，從而豐富職工的業(yè)余文化活動(dòng)。

利用網(wǎng)絡(luò)雙向交流的特點(diǎn)，開展交互式教育。第一要開辦“職工論壇”自由發(fā)表觀點(diǎn)、言論，對(duì)某個(gè)問題進(jìn)行評(píng)頭論足，達(dá)到相互教育和自我教育的目的。黨支部可以從中了解職工需要解決的困難問題，為針對(duì)性開展教育提供依據(jù)。第二在網(wǎng)上開展職工動(dòng)態(tài)調(diào)查，這種方法不但簡(jiǎn)單、快捷，而且可以最大限度地了解職工的真實(shí)心態(tài)。

利用網(wǎng)絡(luò)信息較為隱蔽的特點(diǎn)，一要專門開辦“基層黨支部信箱”，職工對(duì)本單位的疑問可以隨時(shí)給黨支部發(fā)郵件咨詢，避免面對(duì)面的拘謹(jǐn)、顧慮等心理包袱；對(duì)基層領(lǐng)導(dǎo)而言，既了解了職工真實(shí)反映，又通過對(duì)提出問題的及時(shí)解答，起到化解矛盾、理順情緒的作用，從而使干群之間進(jìn)一步加強(qiáng)了溝通，加深了了解和理解，促進(jìn)了各種問題的解決。二要開通“留言板”，便于職工約基層領(lǐng)導(dǎo)談心，解開一些疙瘩。三要開通“管理論壇”，發(fā)動(dòng)職工為單位建設(shè)與發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，使民主管理的渠道更加多樣化。

運(yùn)用電腦網(wǎng)絡(luò)開展隊(duì)務(wù)公開和民主管理，及時(shí)解決職工熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。利用電腦網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行隊(duì)務(wù)公開，對(duì)職工比較關(guān)注的、反映比較強(qiáng)烈的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”、“疑點(diǎn)”作為隊(duì)務(wù)公開的重點(diǎn)。還給廣大職工知情權(quán)、參與權(quán)、管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)，使基層領(lǐng)導(dǎo)和職工雙向溝通，達(dá)到相互理解、相互支持、相互依靠、相互監(jiān)督、相互制約、相互合作的關(guān)系。

（作者單位：中原油田天然氣產(chǎn)銷廠）

編校：楊彩霞