給你的仕途提個醒

一個干部必須明白這樣一個帶有普遍性的道理，上級最不能接受的就是你怕得罪你的下屬，你不得罪就要他得罪，要你何用？一旦他知道你不敢得罪人，你的仕途也就差不多到頭了。

歷史對一個人的評價，多注重功過是非，現(xiàn)實對一個人的評價則注重為人處事，上司對下屬的好惡，往往取決于下屬的能力和貢獻(xiàn)，而平級對同伴的看法，往往取決于他的品行和性格。

在人的一生中，當(dāng)官的體驗無疑是一種堅實寶貴的人生鍛煉。因為你有機會把自己積累的許多知識和經(jīng)驗，在管理他人的過程中，進行嘗試和檢驗。你的生命也將承擔(dān)更大的重量，因為你要指揮他人，同時，要為他人的生存質(zhì)量負(fù)責(zé)。很多下屬因此而追隨你，把種種期待放在你身上，在這種個體與群體的關(guān)系中，你會領(lǐng)悟到以前不曾領(lǐng)悟到的崇高和奉獻(xiàn)的精神。

所以，很多人升官之際，也是人生境界的一次飛躍。同時，當(dāng)官使你必然離開對以前所處群體和領(lǐng)導(dǎo)的某種依賴，而成為企業(yè)整個指揮網(wǎng)絡(luò)里的一個終端，要獨立地處理很多復(fù)雜的事務(wù)。

體驗到擁有權(quán)力的充實感后，你也會有獨行夜路的恐懼感，就象一次精神上的斷奶。總之，當(dāng)官的經(jīng)歷對一個人來說，應(yīng)當(dāng)成為一種人品升華的莫大推動。除非你對自己和他人都毫無責(zé)任感。

中國的企業(yè)，對很多具體事情的處理，常常不以是非為取舍，特別是平級之間，正確的做法不一定得到他人的支持。你能不能得到他人的支持，有時，取決于你和他人之間是否建立互相支持的關(guān)系，取決于你以前怎么對待他人。

任何領(lǐng)導(dǎo)為你撐腰，只能管一時一事。所以，你辦事要像火一樣熾熱猛烈，處人就象水一樣柔軟透明。

圓通不是圓滑，圓通是守原則而講技巧，用一些方法，潤滑工作中的人際關(guān)系，不把局面搞僵。潤滑則是喪失原則，心術(shù)不正，玩弄權(quán)術(shù)技巧，欺騙他人，保護自己，推卸責(zé)任。所以，潤滑和圓通完全是兩個境界。

跟高層叫板的多的是，要想沒人和你叫板，你的非行政權(quán)威必須要高，就是你的能力、知識、品德、人格的精神力量要大，他才肯跟著你干。下級通常會把自己對未來的期待，放在上級身上。上級下達(dá)的命令多數(shù)沒有錯，執(zhí)行的質(zhì)量，常常要看下級對上級信服的程度。所以，有人挑戰(zhàn)你的權(quán)威，還不如檢查一下你自己。

老板不喜歡兩種人，一種是太有理想，一種是太沒有理想的。志向太遠(yuǎn)大不適宜做具體微觀的工作，太沒有理想的人，你給多少錢，他干多少事，企業(yè)很難帶領(lǐng)他們長久前進。

（徐景陽摘自《煽》）