加快我國零售業的物流信息化建設

[摘 要] 入世后，國外大型零售業加快進入我國市場的步伐，我國的許多零售企業受到不同程度的影響，普遍出現年銷售額和利潤下降；少數零售企業更是陷入了經營困境，甚至因無法生存而遭淘汰。為扭轉這種現狀，零售業必須構建一個龐大而又敏感的有機反應系統。基于這樣的信息系統平臺，生產上不僅能夠做到零庫存，還可以及時調整產品方向，適應市場的不斷變化，以便能夠給消費者提供最合適的商品。我國零售業的信息化現狀正面臨著信息化水平低、投入小以及缺乏統一的信息化標準和規范等主要問題。沃爾瑪全球采購中心的信息化發展歷程給我國零售企業的信息化建設提供了很好的參考價值。

[關鍵詞] 零售業；物流信息化；應用

[中圖分類號] F270.7[文獻標識碼]A [文章編號] 1673-0194(2006)01-00５６-0３

我國加入WTO后，國外大型零售業加快進入我國市場的步伐，以收購、兼并、整合的方式進入中國的零售業。短時間內，我國的許多零售企業受到不同程度的影響，普遍出現年銷售額和利潤下降；少數零售企業更是陷入了經營困境，甚至因無法生存而遭淘汰。零售企業如何扭轉目前令人堪憂的現狀？根據我國加入WTO的承諾，在入世的第三年將全部取消零售業對外資特許經營的限制，國家為保護國內零售商業發展的緩沖期限已經逼近。如何迎接面臨的機遇與挑戰已經成為零售企業必須認真思考和解決的急迫課題。

為盡快地融入國際和國內電子商務的大環境，零售商可通過供貨商的產品信息發布平臺獲得產品的最新信息，然后通過交易平臺實現網絡下單，明確采購商品的名稱、型號、尺寸、花色、數量和價格等信息；……