[摘 要] 合作伙伴間信任關系的博弈分析說明長期合作帶來的收益會誘使雙方繼續合作,從而建立相互信任的關系。信任、合作與信息共享之間是相互促進的作用,基于信任機理的信息共享型供應鏈管理模型,解決了合作各成員間信息不對稱的問題,同時供應鏈信任關系的長久性需要合理的利益分配機制與具有法律效應的合同約束機制來保證。
[關鍵詞] 博弈 ; 信任機理 ;信息共享;合作伙伴
[中圖分類號] F270.7 [文獻標識碼]A[文章編號]1673-0194(2006)01-0005-03
1 引言
供應鏈管理的目的在于加強節點企業的核心競爭能力,快速反應市場需求,最終提高整個供應鏈的市場競爭能力。要達到此目的,加強企業間的合作、培養企業間的信任是供應鏈管理的核心。信任是供應鏈中各企業進行有效合作的紐帶與保證。供應鏈成員企業之間的相互信任對于供應鏈整體效率的提高有著十分重要的作用。因此,研究建立供應鏈企業之間的信任機制,有著十分重要的意義。
2 信任形成的機理
2.1 供應鏈中的信任
學術界由于著眼點的不同,有關相互信任的定義各有所異。如沙貝爾( Sabel )認為:“相互信任就是合作各方堅信,沒有一方會利用另一方的脆弱點去獲取利益。”而梅耶、大衛與司考曼(Mayer,Davis,Schoorman)則認為:“相互信任就是盡管一方有能力監控或控制另一方,但它卻愿意放棄這種能力而相信另一方會自覺地做出對己方有利的事情。”
本文認為,信任的實質是:供應鏈合作企業在面對未來的不確定性時所表現出的彼此信賴、誠實、可靠、開放、公平合作以及遵守己達成的合同或協議的條款。……