服裝行業是屬于季節性的特殊產品,因為產品周期較短,更新替換比較快。春季穿春衣,冬天穿冬衣,這已經成為大家生活中的必需品。可是,除了服裝這個特殊產品之外,食品同樣也可以利用季節的時效性創造出不小的經濟利潤。
大連中意炊具公司董事長, “沙漠雪”韓式冰淇淋創始人尹濤就是這樣一位利用食品的季節性,短短的兩年時間,僅在大連市內就擁有26個加盟商。
冰淇淋上“鎖”項目
尹濤,文化水平不高,卻有著做商人的天賦。19歲,就開練歌廳;26歲,在長春投資百萬開了上下兩層樓的大酒店,員工六十多人。年輕有為的他,可謂春風得意。正準備在商場上大展拳腳時,席卷全國的非典給了他致命一擊,酒店入不敷出,平均每天虧損二千多元,他不得不將酒店低價出售。盤點下來,虧了兩百多萬。
自此,尹濤做事更加成熟穩健。
炎炎夏日,街頭的男男女女大都會手拿雪糕邊走邊吃,那涼涼的感覺可以瞬間消除酷暑帶來的燥熱。尹濤站在賣冷飲的一個小攤前觀察,不到一個小時,就賣出幾十根雪糕。他大概算了算,如果一根賺五毛,一天就算五百根,就能賺二百五十塊;如果在不同的地區設不同的地點,設十個攤點,那么一天就是二千五百塊錢,何況從早到晚,絕對不止五百根;在時間上,從四月初到十月末,大約為期六個月的時間均屬于銷售的好時機。
憑著多年的經商經驗和商人的敏銳,尹濤意識到做冷飲市場大有商機可,賺。但商人的務實和投資失敗的教訓,讓尹濤很快從興奮中清醒出來,他需要更冷靜的面對如何操作,一是他手頭并沒有足夠的資金;二是他對冷飲市場并不了解;三是他要賺錢。這些非常實際的問題,讓尹濤決定立即鎖定項目去了解冷飲市場。
自創韓式無害冰淇淋
冰淇淋品種數量繁多,品牌也多種多樣。初次品嘗時,差異不大,但仔細品嘗就會覺察出其中不同。進入冷飲市場,就必須要選對口感最佳,健康無害的冰食品呈現給消費者。 “一碗水也是一碗食物”,要想在冷飲市場立有一席之地,誠意和質量是多么重要。
隨著“韓流”的入襲,越來越多的年輕人開始關注亞洲文化,這也帶動了以亞洲文化為主的系列經濟消費。尹濤發現區別于歐美西方國家,亞洲飲食的東方特色更受到人們的歡迎。
目前的冷飲市場,仍是以歐美國家的品牌為主,哈根達斯、和路雪、DQ、麥當勞、KFC等等。韓式冷飲卻是市場的空白點。通過韓國朋友的介紹,尹濤認識了一位韓國料理師傅,品嘗了這位韓國師傅做出的韓式特色冰,讓他感到驚奇的是冰入口清爽,香甜,卻沒有太過甜膩的重口感,吃過之后口中留有一種淡淡的清澈,似乎就像東方人獨有的含蓄、堅韌,這才是真正適合我們自己的冰淇淋。
經過韓國師傅的講解,尹濤知道韓式食品講究清淡健康,這與我國提倡的“綠色食品”口號也是相同的。現在很多女孩子怕胖,老年人怕血糖高,所以冰淇淋雖然香甜誘人,但高脂肪,高熱量,含糖量高也讓很多消費者望而卻步。真正好的飲食,不僅僅是味道好,同樣也要保證消費者的健康,所以,韓式冰淇淋的主要成份都是采取低脂無糖,或是脫脂奶,再輔加特殊的材料制作而成。
將“口感最佳,健康無害的冰淇淋食品呈現給消費者”是尹濤理想中的冰淇淋食品,他專程向韓國師傅學習了冰淇淋制作手藝,創立了自己的冰淇淋品牌——沙漠雪。進口韓國特殊的原料來制作自己的韓式冰淇淋。
大眾化經營,定位好
有了好的產品,就要考慮如何經營。對于經營者來說,生存和盈利是第一位的。
在對冷飲市場進行考察之后,尹濤決定選擇大眾化消費路線,滿足廣大平民消費群體的需求,將“沙漠雪”韓式冰淇淋定價為一元錢,讓“沙漠雪”成為人人都吃得起的冰淇淋。
尹濤充分依靠自己正在經營的全國炊具代理的優勢,決定免費提供冰淇淋制造設備給加盟商,免收加盟費,自己只收取每支冰淇淋的原料費,為加盟者既解決了啟動資金不足的困難,也降低了加盟者自身承擔的風險。
尹濤在報紙上打出了“用自己的錢幫你做生意”,打造“大連本土亞洲冷飲文化”,“加盟沙漠雪韓式冰淇淋,酷暑也能創商機”為主題的廣告,但因消費者對韓式冰淇淋的陌生,效果并不理想。
雖然最終只迎來了三個加盟者,尹濤也是認真對待。為了取得消費者的信任,他承諾讓加盟者免費經營半個月,不收取任何費用。如果加盟者賺得利潤,大家再談合作。
三個加盟者分別在天津街,勝利廣場,星海公園設立了攤點,一天平均至少售出五百支,在天津街的繁華地段,最多時一天售出近兩千支冰淇淋,半個月之后,加盟者都跟尹濤簽了合約。
在大連美食節上,尹濤帶領員工在天津街設立了10個宣傳攤位;在星海灣的啤酒節與付家莊的海灘美食節上,分別設立了宣傳展位。隨著“沙漠雪”的標識越來越多,其知名度也在逐漸上升,截止到2006年初,尹濤在大連市內就有了26家攤點,月利潤近十萬元。
尹濤也極為重視產品的創新性,不斷研究制造出新花色,款式,不同味道的韓式冰淇淋。同時,他也不斷想出新的經營方式來增加利潤點,附加出售礦泉水,飲料等。針對冬季,尹濤也設計推出“沙漠雪”韓式熱飲,充分利用季節的特殊性促進消費,賺取利潤。
投資分析
以加盟沙漠雪營業面積5-10平米投資方案:
營業時間;10小時,人員:2人,月營業收/k:3.6萬元,月營業店鋪租金:0.15萬元,工資;0.15萬元,水電費:0.1萬元,雜費:0.06萬元,原料:1.08萬元,設備使用費和加盟費:全免,月利潤:2.06萬元,年利潤:24.72萬元。
加盟優勢
1、媒體廣告支持:總部負責定期在報紙,雜志上進行廣告宣傳。
2、產品支持:負責研究開發新口味,款式韓式冰淇淋投入市場。
3、設備支持:提供冰淇淋制作機器和原料采購。
4、企業形象支持:統一制定出企業的標識和宣傳冊。
5、管理支持:市場管理人員到各加盟店巡察,協助財富伙伴渠道擴充、店鋪管理,提高經營者經營水平,提升銷售業績。
6、培訓支持:培訓制作技術,營銷方式,人員管理。
風險分析
一、加盟者面對加盟商的選擇上,不同檔次的加盟店,投資門檻和收益狀況均不同。一般來說,小品牌的月收益有限,但投資門檻低,經營也比較靈活;大品牌收益較高,但首期投資要求大,經營地點所受限制大。
在已經開張的店鋪中,由于不同檔次的冰淇淋在銷售數量上的差別很小,所以中檔品牌的收益遠高于低檔品牌,中檔品牌的月收益在6-8萬元,低檔品牌的月收益在1.5-2萬元。但由于前者所承擔的風險大得多,如果選址不好,很難取得如此收益。 所以,專家建議低價位更有潛力。
二、冰淇淋是季節性比較明顯的商品,有明顯的淡旺季.為了使加盟店的經營結構合理,不同檔次品牌的商家均建議加盟者同時經營飲料、小食品等其他產品。
編輯:高寧