自我提升，皇帝的新衣？

從前，一個員工的命運是他自己的事情。但現在越來越多的公司在解決員工心靈上的問題。

目的是為了讓更多員工在一個完整的、情感寧靜的環境中發展。請不要竊笑。這個新時代“Inner Child(內心小孩)”和“Human Potential(人類潛能)”現在是標準商業詞匯的一部分。

美國商業每年在各種形式的員工培訓上花費150億美元。增長最快的部分是什么?個人蛻變和自我改善。管理理論現在被自助、東方哲學、未來學和徹底的騙子捆住了手臂。

你的員工有受傷的心靈嗎?這兒有治愈它們的萬靈藥。

·波音公司召集高層經理讓他們講述進入公司以來的故事。然后他們把負面的東西寫下來并把它們燒了，作為一個預示死亡和新生的儀式。

·另一個學習實驗室的參加者用木頭、石頭、纖維、葉子和玻璃片設計了一個“觸摸石”。他們用這些來“象征他們的工作對他們的意義”。在這個過程的后期，他們實際上可以重新設計他們的“觸摸石”。

新時代思維已經滲入了MBA課程并進入白宮。

·Georgetown大學商學院的一位教授要求他的學生在白天到校園里用最大的聲音叫喊。他說：“有時候，我讓學生假裝他們是一盤果凍，一個比薩或者我讓他們像狗一樣叫。”

·Jean Houston是“人類潛能”運動的開創者，也是希拉里·克林頓的知己，他建議“恢復自我”的運動。參加者脫去他們的鞋子，摘下項鏈和眼鏡坐成兩個圈，背對背，雙臂交叉，閉上眼睛并且唱歌。這被認為是“模仿原始社會”。

觸摸石和冥想?像狗一樣叫？未來的行業統帥真的會除了手提電腦還帶占卜用的牌和圣歌嗎；……