第二代中國企業家的崛起（下）

理性與偏執：央視標王

【新聞鏈接】據8月25日的《成都晚報》報道，由于今年“超級女聲”的火爆讓冠名廠家嘗到了巨大的甜頭，所以明年冠名底價將飆升至8888萬元，與今年的冠名成交價2857萬元相比，足足翻了3倍多。而作為冠名企業，還有權甄選一名超級女聲免費在2007年為其產品代言。而這個方案一旦執行，明年“超級女聲”的綜合冠名費將很有可能超過2005年央視標王的冠名費3．8515億元。(備注：就在“超級女聲”紅遍全國之際，有傳言說其版權沒有得到順利的解決，這絲陰影不知是否會對明年“超級女聲”的順利舉辦以及上文所談到的冠名價格等形成一些阻力和干擾。)

去年，在參加中國創新營銷獎頒獎活動時，陳春花教授在主題演講中把”可口可樂下鄉”、“寶潔獲得央視標王”作為跨國公司在中國的營銷戰略轉型標志。在經歷高傲態度與強勢增長之后，跨國公司開始重新審視自己在中國市場的營銷迷局。就在跨國公司熱衷央視奪標之前，兩個在不同階段獲得過央視投標甜頭的本土企業當家人——牛根生和段永平就已經開始了他們各自的新嘗試。

央視奪標回放

有人把”央視標王”作為衡量中國經濟的晴雨表這樣的表述雖然有點夸張，但從白酒、VCD、乳業、通訊等行業可以看出，“央視標王”基本見證了中國眾多行業最慘烈競爭的最主要時期。2003年11月18日，在北京梅地亞中心，蒙牛以3．1億元的巨額投入成為新的“央視標王”，其中還包括1億元天價競得的上半年電視劇特約播出冠名權?！?br>