洋巨頭輪番降價，粵日化優勢弱化

在3月6日中央電視臺舉辦的“2005本土日化品牌論壇”上，立白、索芙特、上海家化、隆力奇、采詩等國內著名日化企業表示，去年廣東日化賴以成功的“低價＋終端＋區域廣告覆蓋”模式受到了國際日化巨頭的挑戰，競爭優勢被一步步蠶食。

飄影、采詩等日化企業負責人表示，以寶潔、聯合利華、歐萊雅為代表的外資品牌輪番降價，與本土品牌在二三線的低端市場展開了對攻?！皩殱嵰巡⑹蓟I建二三級市場分銷渠道，實施‘全程助銷方案’，并很快會進入三四級市場?！币晃磺皩殱嵠放乒芾碡撠熑送嘎?，在終端方面，以家樂福、沃爾瑪為代表的大賣場的崛起改變了中國零售業的競爭格局和結構，更使拉芳、飄影、好迪、亮妝等洗滌日化企業所走的“大批發、大流通”通路模式受到空前挑戰，這種影響在二三級市場和農村市場更為明顯。

采詩集團總經理李素磊認為，廣東日化的終端模式在短期內轉型是非常困難的。

據稱，廣東日化軍團正在積極尋求出路。在連續兩年成為本土日化行業央視“標王”，去年實現36億元銷售額的隆力奇副總裁沈建峰告訴記者，今年該公司將繼續在央視力口大廣告投入，實現50億元的銷售目標；并將投資2億多元加快建設工業園區；浪奇公司副總經理傅勇國透露，高富力洗潔精現有全國市場份額11％，浪奇今年將在點上做得更專一，如在家居清潔方面主推洗潔精、在個人護理方面王推香皂等、而從去年開始，粵日化民企集體“東征”：飄影接連收購杭州百年老字號“孔鳳春”和南京日化國企“真珠王”；索芙特將南京“金芭蕾”納入旗下；“立白”則收購了桂林“漢高”與四平“漢高”。