施振榮轉(zhuǎn)型

在IT產(chǎn)業(yè)里奮斗了29年，聲名顯赫的“教父”級企業(yè)家施振榮如今有個簡單的愿望卻很難實現(xiàn)，他想把每周1次的高爾夫運動增加到每周3次，在企業(yè)經(jīng)營中一路披荊斬棘的他對此有些無奈：“至今我不曉得如何去安排！”

“我現(xiàn)在已經(jīng)退休了，但反而更忙了，因為大家認(rèn)為我退休之后比較閑，所以邀請我出席各種活動的就比較多。”施振榮對記者說。退休前他是早上8點上班，晚上9點下班，“下班”不過是把辦公地點從公司換到了家里。退休后他也是早上8點鐘上班，但可以6點半下班了。對于這位老人來說，時間仍然很緊張。

資本人生

基于這種想法，2005年1月1日，施振榮正式成立了中華智融投資公司，目的是協(xié)助年輕人創(chuàng)業(yè)。“中華智融是我跟一班老干部共同創(chuàng)辦的，這些干部都非常資深，我要求他們提早退休，與我一起起創(chuàng)業(yè)，他們的平均年齡都超過50歲。我們都有很好的經(jīng)驗；不應(yīng)該浪費，要用來幫助年輕人創(chuàng)業(yè)。”施振榮告訴記者。

與施振榮并肩創(chuàng)業(yè)的，包括現(xiàn)任宏基的總財務(wù)長彭錦彬，他是中華智融的總經(jīng)理，另外還有近10名老干部將會退休轉(zhuǎn)投中華智融。現(xiàn)在中華智融仍是由宏基100%投資，至2005年1月，宏基的持股比例將會減至20%。

當(dāng)記者問道：“60歲再創(chuàng)業(yè)，覺得累嗎？”施振榮的答案是：“有成就感就不會覺得累，人生的價值就是做出成功的事。”

施振榮認(rèn)為，“智融是由金融衍生出來的。所有產(chǎn)業(yè)工業(yè)化，當(dāng)中最重要的是金融。面對知識經(jīng)濟(jì)的來臨，我們還沒有具體的方法把智慧借給別人用。……