
做了一輩子實業,老來卻搞起了虛的資本,原本是想著隱退之后發揮余熱干點事情,沒有想到越干越大,一發而不可收。柳傳志的“新自留地”上能否長出像聯想集團或者神州數碼那樣的參天大樹?
這一出老兵新傳的故事不要說公眾,就是柳傳志自己都始料不及。
5年前,柳傳志將聯想一分為二,分別交給自己的兩個得意弟子楊元慶和郭為時,眾人都以為他將從此馬放南山、打打高爾夫球,過起低調而悠閑的退休生活。誰想到“老驥伏櫪,志在千里”,柳傳志在聯想控股——這家原本只是行使大股東中國科學院的權力,對聯想集團和神州數碼實施監督和控制,年年獲取分紅的殼公司里,卻“玩”得有聲有色,盤子越做越大,領域越伸越廣,玩資本的柳傳志一定不比當年玩實業的柳傳志的動靜小。更有外人稱,柳傳志正在打造一個不是聯想的聯想。
資本聯想的新起點
6月23日,香港暴雨如注,在港交所的入口處卻一大早就聚集了眾多媒體記者。記者們是來見證一個歷史性的時刻。聯想控股旗下的弘毅投資公司投資的中國玻璃終于在香港成功上市。隨著弘毅的浮出水面,外界對于柳傳志的“聯想系”整體布局已日漸清晰,弘毅則成為“資本聯想”的新起點。
當天,面對眾多的媒體記者,柳傳志高調提出了聯想控股的未來目標:到2010年,要把聯想控股打造成一個在國內有相當知名度和影響力的品牌。對于旗下的5家公司,柳傳志也提出了他們各自的目標:聯想集團和神州數碼繼續保持在IT領域的領先地位;……