無線音樂 全民混戰(zhàn)戰(zhàn)

無線音樂一夜之間成了唱片公司和SP們對外擴張的工具，在他們描述的數(shù)字音樂帝國中有一個共同點—都希望扮演CP＋SP的角色。唱片公司想繞過SP直接和運營商接上頭，SP則想自己做原創(chuàng)內(nèi)容，樹立自身品牌。TOM的CEO王雷雷說：“這是中國的特色，當市場快向上的時候，總是有一些價值鏈里面的結(jié)點，希望分食別人的市場份額。”

聚合并不是唯一的走勢，就在SP和CP相互吵不清的時候，價值鏈中又裂變出新的環(huán)節(jié)，一些從SP和CP中走出的公司試圖承擔(dān)二者的中介橋梁。就像源泉的CEO吳峻所說的：“當增值服務(wù)從簡單媒體進入豐富媒體時，SP怎么和唱片公司談版權(quán)協(xié)議，唱片公司怎么把傳統(tǒng)音樂包裝成最終用戶愿意使用的數(shù)字音樂，這些都需要專業(yè)知識。分工是大勢所趨。”

即便是在盜版音樂猖獗，產(chǎn)業(yè)環(huán)境尚不成熟的互聯(lián)網(wǎng)上，各種奇思妙想也都在這一瞬間迸發(fā)出來了。愛國者橫空出世一個中國的iTunes模式，甚至連九毛九的價格都照搬過來，只是把美元的后綴換成了人民幣；中搜富有想象力地提出下載一首歌替網(wǎng)民墊付一分錢版權(quán)費，還大張旗鼓地和國內(nèi)兩家小唱片公司簽下授權(quán)合約，雖然這兩家公司可能從沒想過能在互聯(lián)網(wǎng)上收到錢。

數(shù)字音樂意味著什么？意味著這些公司真刀真槍的轉(zhuǎn)型，意味著他們又有了一個說給投資者聽的好故事，還是意味著一場狂熱秀？

掠食SP

“競爭已經(jīng)開始了，大家以前作為合作者其樂融融的局面已經(jīng)沒有了。”太和麥田的總經(jīng)理宋柯如是說。……