昔日英雄今安在？

上市公司科技50強(qiáng)的榜單經(jīng)過(guò)一年時(shí)間的淘洗已經(jīng)有了很大變化，看上去面目全非。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，去年50強(qiáng)中的企業(yè)留在榜單中的現(xiàn)在不過(guò)26家，而且排名位置變動(dòng)不小。曾經(jīng)的生力軍手機(jī)和PC類企業(yè)今年進(jìn)入榜單的寥寥無(wú)幾，而新面孔中小企業(yè)板中的上市公司，殺入50強(qiáng)的主力是生物制藥。

不過(guò)這正凸現(xiàn)了科技類公司的特點(diǎn)：大起大落，步履匆匆但不穩(wěn)健，他們發(fā)展快但也許管理跟不上節(jié)奏，常常因技術(shù)選擇錯(cuò)誤而誤入歧途，也有一些在技術(shù)追趕的道路上力不從心，或者當(dāng)行業(yè)暴風(fēng)雨來(lái)臨的時(shí)候沒(méi)有做好準(zhǔn)備。但無(wú)論如何這種殘酷的淘汰機(jī)制只能讓科技50強(qiáng)更加去偽存真。值得欣慰的是還有一些科技公司安然位于榜中，他們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)中已經(jīng)成熟長(zhǎng)大，從他們身上，正在逐漸看到中國(guó)科技的未來(lái)。

事實(shí)上，用任何方法對(duì)中國(guó)科技上市公司進(jìn)行排名都很危險(xiǎn)，因?yàn)榕琶膬r(jià)值全在于信譽(yù)及可靠性的確立，而在目前的中國(guó)證券市場(chǎng)環(huán)境中，信譽(yù)及可靠性的確立，不僅僅需要上市公司的自覺(jué)自律，還需要排名操作者去夯實(shí)每一塊地基。為了盡可能公正客觀，我們選取的數(shù)據(jù)和指標(biāo)都來(lái)自上市公司的年報(bào)資料，而對(duì)15家公司的解讀，我們也仔細(xì)閱讀了大量資料，然后由長(zhǎng)期跟蹤上市公司的記者審慎寫出。

盡管此前很多項(xiàng)目的排名多數(shù)是從進(jìn)入榜單的角度去寫，但將今年上市公司科技50強(qiáng)的結(jié)果和去年做一下對(duì)比，給我們留下深刻印象的竟然不是那些新進(jìn)入的臉孔，而是曾經(jīng)在中國(guó)科技領(lǐng)域叱咤風(fēng)云的落幕英雄。在它們身上，不僅體現(xiàn)了科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)律，也反映出中國(guó)科技企業(yè)在技術(shù)、管理等方面的局限性。與眾多各種各樣的排名相聯(lián)系，我們認(rèn)為在目前的市場(chǎng)狀況下，解讀落幕英雄可能對(duì)中國(guó)科技行業(yè)更具借鑒意義，或者至少能夠反映真實(shí)的科技股面貌。

夏新電子曾經(jīng)在去年的50強(qiáng)中位列榜眼，即使我們對(duì)手機(jī)行業(yè)的不景氣早已有心理準(zhǔn)備，但從第二名的位置到直落出50強(qiáng)榜單，其巨大落差也確實(shí)讓人驚訝。不僅僅如此，今年的50強(qiáng)榜單中，以往幾乎是科技股主流的手機(jī)、PC兩大軍團(tuán)大都成為落幕英雄。

盡管我們的目標(biāo)在于發(fā)現(xiàn)更多具有科技潛力和市場(chǎng)前景的科技公司，但我們更希望有更多的科技公司能夠穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。雖然高科技行業(yè)一直有“高風(fēng)險(xiǎn)，高收益”的說(shuō)法，不過(guò)我們還是希望科技股能夠像喝“功夫茶”一樣，有充分的資源和手段去做好每一個(gè)環(huán)節(jié)，而不是做成“溫吞水”或是“爛茶湯”。

沒(méi)落英雄與常勝將軍

青梅季節(jié)，把盞煮酒論英雄，昔日英雄今尚在？

歷代均有強(qiáng)者勝出，但能獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷者并不多，其中中興通訊當(dāng)屬毫無(wú)爭(zhēng)議的一家。去年科技50強(qiáng)排名中中興通訊位列第三，而今年中興通訊拔得頭籌。在科技50強(qiáng)的評(píng)價(jià)體系中，對(duì)于公司的科技含量、增長(zhǎng)以及盈利能力尤為看重，而收入則稍居其次，中興通訊在2003年收入160億元規(guī)模的基礎(chǔ)上再次增長(zhǎng)41.5%達(dá)到227億元，在增發(fā)1.6億股的情況下依然每股盈利1.05元，不得不為其盈利能力嘆服。從其年報(bào)中可以看出，公司的手機(jī)和海外市場(chǎng)已經(jīng)成為公司新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。如今的中興通訊已經(jīng)和華為一樣，成為公眾所研究的案例之一。人們對(duì)其感興趣的不僅僅是財(cái)務(wù)數(shù)字，其技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避、市場(chǎng)機(jī)會(huì)的把握、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的理智、海外市場(chǎng)的拓展、治大企業(yè)如烹小鮮的管理技巧都為業(yè)界所關(guān)注。

從榜單可以看出，不只是中興通訊，今年通信行業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)備和運(yùn)營(yíng)公司如中國(guó)聯(lián)通和大唐電信都獲得了較好的排名。其中一個(gè)重要原因是去年通信市場(chǎng)有所好轉(zhuǎn)。據(jù)信息產(chǎn)業(yè)部數(shù)據(jù)，2004年，中國(guó)電信行業(yè)整體固定資產(chǎn)投資總體平穩(wěn)，設(shè)備類固定資產(chǎn)投資985億元，同比提升了3%。電信業(yè)務(wù)收入5188億元，比2003年增長(zhǎng)12.6%。而中國(guó)聯(lián)通的增長(zhǎng)速度明顯快過(guò)行業(yè)增長(zhǎng)速度，主要源于2004年聯(lián)通的CDMA網(wǎng)絡(luò)覆蓋水平和質(zhì)量都得到了較大的提升，該項(xiàng)業(yè)務(wù)同比增長(zhǎng)44.5%。GSM業(yè)務(wù)收入也增長(zhǎng)15.3%。同時(shí)公司以差異化戰(zhàn)略發(fā)展新業(yè)務(wù)，以“世界風(fēng)”為品牌的GSM和CDMA雙模手機(jī)業(yè)務(wù)獲得快速推廣。而大唐電信也在多年的低谷徘徊后一躍進(jìn)入50強(qiáng)中，排名第34位，這和其多年來(lái)進(jìn)行戰(zhàn)略上的調(diào)整分不開。現(xiàn)在大唐電信已經(jīng)確立了微電子、CDMA和SCDMA（交換接入）等三大支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展策略，并在管理上擺脫了過(guò)去國(guó)企的一些不良作風(fēng)，可以說(shuō)2004年是大唐的業(yè)績(jī)拐點(diǎn)年份。

當(dāng)然，在排名上獲得增長(zhǎng)或者平穩(wěn)發(fā)展的公司不止以上幾家，其中去年位列50強(qiáng)的賽格三星、安彩高科、美的電器、火箭股份、用友軟件等公司今年仍然獲得了較好的排名。從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可以看出，這些公司在最近兩年中獲得了平穩(wěn)快速的增長(zhǎng)，說(shuō)明他們?cè)诩夹g(shù)與市場(chǎng)的變幻中更為穩(wěn)健的經(jīng)營(yíng)。當(dāng)然，像賽格三星和安彩高科這樣的彩管企業(yè)可能不久后就要面臨液晶以及等離子電視帶來(lái)的沖擊，他們的未來(lái)仍舊充滿挑戰(zhàn)。

和中興通訊相比，一些行業(yè)壟斷型的公司排名大幅下降，譬如航天信息和歌華有線。去年排名第一的航天信息今年排名掉落到第26位，直接原因是防偽稅控系統(tǒng)市場(chǎng)的風(fēng)云突變。在2003年稅務(wù)總局下達(dá)多數(shù)企業(yè)必須上馬防偽稅控系統(tǒng)的指示后，防偽稅控系統(tǒng)市場(chǎng)出現(xiàn)暴漲，但這一市場(chǎng)在2004年開始回歸理性，公司的收入和每股收益雖然位居前列，卻已經(jīng)無(wú)力再實(shí)現(xiàn)大幅增長(zhǎng)。公司雖然在其他稅控產(chǎn)品和某些卡類業(yè)務(wù)上實(shí)現(xiàn)了延伸，但這些產(chǎn)品在短時(shí)間無(wú)法迅速填補(bǔ)由稅控系統(tǒng)市場(chǎng)需求下滑所帶來(lái)的真空。

事實(shí)上，航天信息最近幾年的經(jīng)歷具有典型的示范意義，要想成為科技50強(qiáng)中的佼佼者，不僅僅要有拳頭產(chǎn)品，而且必須有持續(xù)不斷的技術(shù)開發(fā)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

與航天信息類似，歌華有線去年排名第五位，但今年下降至第十一位。歌華有線之所以在2003年排名第五，與其當(dāng)年調(diào)高有線電視收費(fèi)有關(guān)，當(dāng)時(shí)這種資費(fèi)的調(diào)整曾引發(fā)不小的爭(zhēng)議，但很明顯這種調(diào)整明顯無(wú)法解決公司的持續(xù)增長(zhǎng)問(wèn)題。我們希望真正的強(qiáng)者出自于自己的努力，依靠的是精細(xì)管理、高新技術(shù)和踏實(shí)的業(yè)務(wù)，而不是靠手中掌握的某種行政資源。歌華有線在2004年上半年發(fā)行12.5億元債券，用于北京各地區(qū)數(shù)字電視工程的改造，但截至2005年第一季度，公司的投入進(jìn)度極其緩慢，9大項(xiàng)目中沒(méi)有一個(gè)進(jìn)展超過(guò)10%。既然如此，公司何以熱衷于再融資，是否意味著置投資者的利益于不顧？

手機(jī)業(yè)集體失落

夏新電子、波導(dǎo)股份、大顯股份、TCL集團(tuán)、南京熊貓、深康佳A等手機(jī)相關(guān)企業(yè)從今年的上市公司科技50強(qiáng)名單中悄然隱去。

這種集體性的潰敗在過(guò)去中國(guó)企業(yè)的發(fā)展歷程當(dāng)中并不鮮見。以前的彩電、VCD軍團(tuán)都有過(guò)這樣的瞬間崛起而又瞬間覆亡。看慣了這樣的興亡轉(zhuǎn)換，在國(guó)內(nèi)手機(jī)企業(yè)群體日子難過(guò)的時(shí)候，可以基本判斷，這一行業(yè)性的衰敗或與企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)有關(guān)，但更多的還應(yīng)歸因于中國(guó)手機(jī)企業(yè)群體先天性的營(yíng)養(yǎng)不足，其中重要因素是技術(shù)方面的缺陷。

夏新、TCL以及波導(dǎo)等國(guó)內(nèi)企業(yè)在手機(jī)行業(yè)幾年大賺但并未大贏。依靠?jī)r(jià)格和本土市場(chǎng)營(yíng)銷以及渠道優(yōu)勢(shì)，從零起步的國(guó)內(nèi)手機(jī)企業(yè)迅速在短短的時(shí)間當(dāng)中就已占據(jù)了國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)的半壁江山。但是，這一江山的基礎(chǔ)并不牢固，市場(chǎng)份額并沒(méi)有真實(shí)地體現(xiàn)出國(guó)內(nèi)手機(jī)企業(yè)在整個(gè)市場(chǎng)中的被動(dòng)地位。

在中文短信、彩屏、特別是拍照手機(jī)等歷次技術(shù)革新出現(xiàn)的時(shí)候，國(guó)內(nèi)手機(jī)產(chǎn)業(yè)群體都在跨國(guó)公司身后追趕的相當(dāng)辛苦，始終未能改變自己在產(chǎn)業(yè)變化局面當(dāng)中的被動(dòng)跟隨角色。從2003年下半年開始，諾基亞、摩托羅拉等跨國(guó)公司強(qiáng)力阻擊了國(guó)內(nèi)手機(jī)企業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)的上升趨勢(shì)。現(xiàn)在，有分析說(shuō)，國(guó)內(nèi)手機(jī)企業(yè)的市場(chǎng)份額已經(jīng)從60%強(qiáng)跌到僅30％多一點(diǎn)。

在市場(chǎng)中的失利直接影響到了各家手機(jī)企業(yè)的業(yè)績(jī)表現(xiàn)，雖然在整個(gè)行業(yè)不景氣的背景下，業(yè)界已經(jīng)對(duì)手機(jī)公司的業(yè)績(jī)做好了一定的思想準(zhǔn)備。但是，夏新、TCL等公司在2004年的業(yè)績(jī)還是讓大家吃了一驚。2004年夏新電子的凈利潤(rùn)由2003年的5.9億下降到2004年的1.59億元，同比去年下降了98％，而每股收益也由1.37元降至0.04元。

TCL方面則更糟，在與阿爾卡特的手機(jī)業(yè)務(wù)成立合資公司之后，這一合資并沒(méi)有顯現(xiàn)出其預(yù)料當(dāng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，反而在國(guó)內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)都大規(guī)模下降。2004年TCL在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷售751萬(wàn)臺(tái)，同比去年下降了23.5%，而其合資對(duì)象阿爾卡特在海外市場(chǎng)的銷量則下降了30％。2004年，TCL通訊大幅度虧損。因?yàn)闃I(yè)績(jī)不佳，李東生已經(jīng)讓萬(wàn)明堅(jiān)下課，但是業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，TCL手機(jī)業(yè)務(wù)已經(jīng)元?dú)獯髠?/p>

在夏新電子以及TCL以外，手機(jī)企業(yè)上市公司在這一輪的業(yè)績(jī)滑坡當(dāng)中并無(wú)幸免，南京熊貓、波導(dǎo)股份以及深康佳A都在慘烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中業(yè)績(jī)大損。一段時(shí)間以來(lái)，從手機(jī)行業(yè)當(dāng)中走出來(lái)成為手機(jī)企業(yè)老板們的一個(gè)共同選擇。

波導(dǎo)股份、夏新電子以及深康佳都先后同汽車聯(lián)系到了一起，或者是涉及到汽車電子，或者是涉及到整車生產(chǎn)。但是，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)汽車市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)程度并不亞于手機(jī)市場(chǎng)，幾次試探之后，并沒(méi)有看見這些企業(yè)有多少實(shí)質(zhì)性的動(dòng)作。在汽車之外，數(shù)碼產(chǎn)品等手機(jī)企業(yè)多元化之路也并太順。

雖然整個(gè)手機(jī)行業(yè)依舊夢(mèng)境迷離，醒而未覺(jué)，但在全行業(yè)陷入虧損災(zāi)難的時(shí)候，仍舊有企業(yè)望災(zāi)而進(jìn)。清華紫光、創(chuàng)維、長(zhǎng)虹等一批企業(yè)都希望進(jìn)入手機(jī)市場(chǎng)。2004年9月手機(jī)市場(chǎng)準(zhǔn)入決定權(quán)移交發(fā)改委，從牌照制變成了核準(zhǔn)制，手機(jī)市場(chǎng)門戶洞開。深圳華為、寧波奧克斯、江蘇高通以及創(chuàng)維等企業(yè)先后獲準(zhǔn)進(jìn)入手機(jī)市場(chǎng)，手機(jī)市場(chǎng)上又是一陣喊殺聲。

毫無(wú)疑問(wèn)，在今后的一段時(shí)間當(dāng)中，手機(jī)企業(yè)還是要從手機(jī)市場(chǎng)上獲取利潤(rùn)，在它們眼里，這個(gè)市場(chǎng)上應(yīng)該還有機(jī)會(huì)。現(xiàn)在主流手機(jī)企業(yè)在業(yè)績(jī)大滑坡面前早已經(jīng)開始調(diào)整自己的發(fā)展方略，特別是在國(guó)內(nèi)3G市場(chǎng)即將啟動(dòng)的時(shí)候，手機(jī)企業(yè)無(wú)不希望在這個(gè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變的時(shí)機(jī)當(dāng)中改變自己目前的不利局面。

PC明日黃花

在以高附加值和高成長(zhǎng)性為特色的科技領(lǐng)域，PC距離這個(gè)財(cái)富版圖的中心越來(lái)越遠(yuǎn)。在眾多眼光苛刻的投資人眼中，它已經(jīng)成為明日黃花。在2005年上市公司科技50強(qiáng)的名單中，PC軍團(tuán)全軍覆沒(méi)，取而代之的是一些來(lái)自醫(yī)藥、生物、軟件行業(yè)的更有闖勁的年輕企業(yè)。一些曾經(jīng)代表了PC行業(yè)昔日輝煌的名字，諸如清華同方、方正科技、浪潮信息、長(zhǎng)城電腦等公司，成為了本次評(píng)選的落幕英雄。

但如果僅僅從市場(chǎng)需求來(lái)看，相信會(huì)認(rèn)為PC產(chǎn)業(yè)將迎來(lái)久旱逢甘霖般的好時(shí)光。根據(jù)IDC的報(bào)告顯示，2004年中國(guó)市場(chǎng)PC出貨量達(dá)到1590多萬(wàn)臺(tái)，較前一年增長(zhǎng)20.0%，占亞太地區(qū)（除日本外）33.3%的市場(chǎng)份額。IDC還預(yù)計(jì)未來(lái)五年這一市場(chǎng)的復(fù)合增長(zhǎng)率將達(dá)到13.5%。事實(shí)上，包括聯(lián)想、同方、方正等國(guó)內(nèi)PC廠商，也都賣出了比往年更多的PC產(chǎn)品。

但這注甘霖并未讓贏利饑渴的PC廠商們煥發(fā)勃勃生機(jī)。以聯(lián)想去年年中推出2999元鄉(xiāng)鎮(zhèn)電腦為標(biāo)志的PC降價(jià)潮席卷了整個(gè)PC產(chǎn)業(yè)，所有的廠商都不能幸免，一路走低的產(chǎn)品價(jià)格已經(jīng)將銷量上的增長(zhǎng)抵消。以方正科技為例，這家在國(guó)內(nèi)PC市場(chǎng)銷量?jī)H次于聯(lián)想的企業(yè)，2004年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入為62億元人民幣，同比增長(zhǎng)18.38%，但每股凈收益只有0.165元。清華同方的情況略好，其主營(yíng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率為21.73%，每股凈收益為0.202元，但其毛利率僅為4.52%。對(duì)于那些傾注了滿腔希望的股東來(lái)說(shuō)，這樣的收益率顯然讓他們大失所望。

然而，在PC產(chǎn)業(yè)陷入團(tuán)團(tuán)迷霧的時(shí)候，仍然有個(gè)別企業(yè)圖謀在PC行業(yè)做強(qiáng)做大。2004年年初，在多元化道路上多次碰壁的聯(lián)想終于發(fā)現(xiàn)回頭是岸，重新將主營(yíng)業(yè)務(wù)定位于PC領(lǐng)域，并利用規(guī)模和渠道上的優(yōu)勢(shì)，很快使業(yè)績(jī)止跌上揚(yáng)。年底，這家企業(yè)更是制造了一個(gè)驚人之舉，斥資12.5億美元收購(gòu)了IBM PC部門。很多人都認(rèn)為聯(lián)想收購(gòu)規(guī)模比自己大許多的IBM PC的行為近似瘋狂，但聯(lián)想的高管們卻聲稱自己對(duì)于新聯(lián)想未來(lái)的整合已成竹在胸。截至目前，這項(xiàng)收購(gòu)發(fā)展還算順利。有鑒于此，聯(lián)想在本次評(píng)選的“海外上市公司”中榜上有名。

但聯(lián)想的一枝獨(dú)秀并不能夠阻止PC在科技產(chǎn)業(yè)中的地位一路下降。IDC分析師表示：“家用PC銷售量的爆發(fā)期已過(guò)，銷量的基數(shù)已經(jīng)很大，且價(jià)格下降趨勢(shì)明顯，目前已經(jīng)進(jìn)入平穩(wěn)發(fā)展階段。”這種發(fā)展態(tài)勢(shì)使得渴望一夜暴富的投資者不敢投下重注。看起來(lái)，PC廠商重返天堂的理想將形同鏡花水月般不可及。

假使就此斷言PC產(chǎn)業(yè)已經(jīng)走入窮途末路，未免為時(shí)過(guò)早。戴爾公司的成功就是一個(gè)有力的批駁證據(jù)，在很長(zhǎng)的一段時(shí)間里，它被外界批判為是一家“缺少技術(shù)、沒(méi)有前途”的公司，不過(guò)邁克爾·戴爾絲毫不為所動(dòng)，依舊我行我素地大規(guī)模生產(chǎn)并銷售標(biāo)準(zhǔn)化的PC產(chǎn)品。去年，戴爾接近八成的收入來(lái)自PC產(chǎn)品，其銷售額和利潤(rùn)分別比上一年度增長(zhǎng)了19%和15%，如今它正朝著每年800億美元收入的目標(biāo)挺進(jìn)。

戴爾的成功說(shuō)明，要在這個(gè)泥濘的場(chǎng)地上出色發(fā)揮并最終勝出，應(yīng)該遵循兩個(gè)制勝法則：規(guī)模化和流程控制。國(guó)內(nèi)的廠商大多認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)，但是在實(shí)際操作層面顯得心有余而力不足。在PC增長(zhǎng)緩慢的環(huán)境下，各家公司已經(jīng)開始尋找新的贏利點(diǎn)，同方、方正、浪潮都將更多的資源用于發(fā)展軟件、微電子、電子出版、服務(wù)器等產(chǎn)品線，浪潮集團(tuán)總裁孫丕恕曾經(jīng)說(shuō)：“PC只是Internet接入設(shè)備的一種，浪潮要在接入設(shè)備方面多方發(fā)展，而不僅限于PC。”

這句話的弦外之音是：企業(yè)想靠PC掙錢？別再傻了，那個(gè)時(shí)代早就離我們遠(yuǎn)去了——當(dāng)然，戴爾和聯(lián)想并不這么認(rèn)為。

中小企業(yè)板：興旺能否持久？

在今年新進(jìn)入科技50強(qiáng)的企業(yè)中，中小企業(yè)板刮起了一股旋風(fēng)。共有5家企業(yè)進(jìn)入科技50強(qiáng)之列，在50強(qiáng)中形成了一個(gè)“科技中小板”。盡管此前有負(fù)責(zé)50強(qiáng)項(xiàng)目的人員認(rèn)為中小板中的企業(yè)規(guī)模過(guò)小，能夠上50強(qiáng)的應(yīng)該沒(méi)有或者只有一兩家，但評(píng)出的結(jié)果卻讓多數(shù)人大為驚訝，開始重新審視中小企業(yè)板的科技魅力。

中小企業(yè)板于2004年5月27日在深圳啟動(dòng)，截止今年5月27日，一年中中小企業(yè)板的上市公司正好50家。盡管中小企業(yè)板中的公司并非都屬于科技50強(qiáng)所概括的范疇，但超過(guò)50%的公司確實(shí)在借助高科技的力量前行。這50家公司的共同特點(diǎn)是，雖然銷售量不大，但大部分都在某些領(lǐng)域有著出色的成績(jī)。他們大都是民營(yíng)企業(yè)，機(jī)制靈活，沒(méi)有歷史包袱。由于規(guī)模不大，他們大多拒絕誘惑，專注于某一個(gè)行業(yè)。

在進(jìn)入50強(qiáng)的中小企業(yè)板公司中，除了大族激光以外，其余四家均為生物制藥類公司，一個(gè)巨大的反差是，主板公司中卻沒(méi)有幾家生物制藥公司進(jìn)入科技50強(qiáng)。在以上四家公司中，如排名第23位的雙鷺?biāo)帢I(yè)，一年中公司有12個(gè)新產(chǎn)品獲得生產(chǎn)批文，10余個(gè)新藥進(jìn)入臨床研究，3個(gè)一類基因工程新藥向國(guó)家藥品監(jiān)督管理局申報(bào)臨床研究。另外如排名第24位的科華生物，根據(jù)中國(guó)藥品生物制品檢定所批批檢定結(jié)果統(tǒng)計(jì)，科華生物主導(dǎo)產(chǎn)品乙肝兩對(duì)半診斷試劑、丙肝抗體診斷試劑報(bào)批量均名列全國(guó)第一。這在很多依靠外來(lái)品種支撐的制藥公司中，這類生物制藥公司進(jìn)入科技50強(qiáng)很讓人感到欣慰。

可以預(yù)見的是，未來(lái)將會(huì)有更多的中小企業(yè)進(jìn)入50強(qiáng)之中。因?yàn)橹行∑髽I(yè)板公司的選擇面非常大。深交所表示，將繼續(xù)擴(kuò)大中小企業(yè)板的規(guī)模，并且已經(jīng)篩選出408家符合中小企業(yè)板發(fā)行上市條件的重點(diǎn)后備上市資源。調(diào)研結(jié)果顯示，這408家企業(yè)主要集中在制造業(yè)，部分中小企業(yè)是某些新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)頭羊。

雖然我們希望這些已經(jīng)入選50強(qiáng)的中小企業(yè)板公司能夠在50強(qiáng)的榜單中停留更長(zhǎng)的時(shí)間，但以它們的規(guī)模來(lái)說(shuō)，可能并不容易。但我們也希望會(huì)有更多的新中小企業(yè)板公司能進(jìn)入50強(qiáng)名單，因?yàn)樵谥靼宓纳鲜泄荆芙?jīng)受得住仔細(xì)推敲的科技公司并不多，即使是在新上市的主板公司中我們也很難找到讓人耳目一新的科技面孔。期盼從中小企業(yè)板中有更多新興力量的加入，也希望能看到真正值得考驗(yàn)的公司從這塊土壤中誕生。