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知己知彼 突破單一產品擴張難題

2005-04-29 00:00:00溫永強
現代營銷·經營版 2005年4期

小劉瓜子(安徽小劉食品股份有限公司地址:安徽省合肥市當涂路賈大郢工業區,電話:0551-3469933)地處安徽,這里也是“洽洽”“傻子”等知名瓜子的故鄉。在這里能有一席之地,“小劉”憑的就是自己的看家產品——小劉西瓜子。1992年,“黑小片”西瓜子順利搶占上海市場。于是,他們開始了大規模擴張,要讓“小劉”瓜子沖出上海灘,走向全國。

單一產品要想突破現有區域,難!賠本也沒賺著吆喝!在全國設了十幾個銷售點,成本拋出去不少,可看家產品在其他區域并不吃香,全年銷售額還不足上海的一半。

此路不通,增加產品!小劉公司另辟蹊徑,開發了環保“全素”瓜子。可沒想到又遭遇“洽洽”等名牌的有力挑戰。忙活了一年,銷售額遠遠不及對手,支撐公司半壁江山的,依然是西瓜子在上海的銷售額。

如何走出單一產品區域性經營的誤區,是“小劉”最大的困惑。

知彼:了解對手競爭優勢何在

“洽洽”,模仿基礎上搞創新。“小劉”瓜子是安徽名牌,創業史比“洽洽”早多了,幾年前,“洽洽”瓜子還望其項背,為什么形勢突然逆轉?“洽洽”成了霸王,而“小劉”卻只有落后的份呢?

“洽洽”成功的秘訣:模仿基礎上搞創新。最初的“洽洽”在瓜子行業絕對是個無名小卒,迅速強大與它善于模仿是密不可分的。1999年初,杭州“姚生記”推出國內第一款圓錐狀紙袋包裝香瓜子,購買者踴躍。包裝差異,使“姚生記”輕松地把“正林”、“翁財記”、“阿明”等老牌瓜子甩到了屁股后面。緊跟著,“洽洽”推出了“百煮口口香”香瓜子,也采用了紙包裝。

“洽洽”香瓜子并不是一味模仿競爭對手,而是有了改進。首先,“洽洽”的包裝一改“姚生記”透氣的缺陷,在內層又加了薄膜,使瓜子長期香脆,避免了“姚生記”的回綿現象。其次,“洽洽”變革香瓜子的生產工藝,所有“洽洽”原料瓜子都先漂洗,以去除表面污垢,煮制時不竄味兒,更容易煮透,嗑瓜子時不臟手。從落后挨打到行業領跑者,“洽洽”靠的就是模仿基礎上的創新。

“翁財記”有品牌優勢。“翁財記”源自臺灣,也算老字號了,顧客滿意度及知名度較高。“翁財記”瓜子原料的選擇標準很高,用的都是進口美葵,外觀飽實,口感上乘。

“正林”有資源優勢。“正林”是炒貨行業唯一有資源背景的,在瓜子原料供給方面有壓倒性優勢。“正林”因此很輕松地規模化、打價格戰,淘汰了一批競爭對手。

“阿明”有地理優勢。“阿明”在上海的知名度無人能及,是土生土長的上海寶貝。“阿明”和“小劉”在業務上重疊最多,兩者的主打產品都是西瓜子,如果“小劉”不調整產品結構,“阿明”就是它最強勁的對手。

知己:取長補短全面提升競爭力

了解了對手的成功之道后,再看“小劉”瓜子。一直以來,“小劉”只生產西瓜子,全素瓜子是在競爭中被動出生的。“小劉”瓜子的弱勢在于:

首先,產品組合單一。“小劉”始終以西瓜子為核心產品是短視的。因為,不僅西瓜子是休閑食品,白瓜子、葵花子等都是休閑食品。“小劉”還沒有形成產品群,不能在炒貨方面完全參與競爭。

其次,技術優勢微乎其微。炒貨行業技術含量小,幾乎沒有壁壘,一般企業都可以進入,很不適合一種產品打天下。“小劉”在產品和定位上沒有創新,競爭力大不如從前。

再次,在上海的知名度沒被利用,白白浪費了。上海一直是“小劉”瓜子的聚寶盆,上海消費者是最苛刻的,占領上海市場意味著“小劉”瓜子的質量是過硬的,應該有一種口碑效應,而這個效應卻沒被開發利用,白白浪費了。

此外,廣告意識薄弱。“洽洽”以“百煮口口香”為傳播語言,身影無處不在,中央電視臺、網易、報刊等都有“洽洽”的身影,宣傳攻勢很強。相比之下,“小劉”的廣告意識就很差。

那么,“小劉”瓜子怎樣趕超競爭對手的呢?價格戰?“小劉”不具備資源優勢;模仿?“洽洽”已經是全國名牌;老字號?“小劉”沾不上邊。怎么辦?一句話:差異化制勝。

首先,美化原有標識。“小劉”瓜子的標識看起來像個牌坊,沒有新意。所以要美化原有品牌,與對手實現差異化。

其次,品牌重新定位。“小劉”在消費者心中就是西瓜子的專業生產商及銷售商,但受消費習慣、價格等因素的影響,葵花瓜子是大部分消費者購買的首選。因此,“小劉”要定位于西瓜子的專業生產商,在此基礎上,加快葵花瓜子的生產步伐,豐富產品組合,提高競爭力。可以采取產品多元化和子品牌策略。“小劉”在新產品的開發上要注意發掘安徽土特產資源優勢,結合炒貨行業的特點搞創新,“小劉”出了茶瓜子,市場反應不錯,為什么不接著開發瓜簍子呢?況且,瓜簍子的賣點有說服力,前期技術基本成熟,是進入的大好時機。采取子品牌策略是因為:“小劉”適合作企業品牌,但不適合作產品品牌,重新采用新品牌。把全素瓜子的吆喝聲具體化,例如“百煮口口香”就是“洽洽”的典范。

再次,經營理念要創新。要在內部管理上下工夫,渠道密集化:借助渠道擴張,經銷商、代理商、糖酒會、互聯網……建立暢通的渠道。文化與促銷掛鉤:“洽洽”有文化卡夾在包裝中,賞心悅目,“小劉”為什么漠視這個策略呢?將文化卡編號,集滿卡片有獎,必將牽動消費者的視線。生產工藝需創新:為什么大家忙于炒瓜子時,“洽洽”一煮就火呢?“小劉”為什么不為自己的拳頭產品建立壁壘呢?“洽洽”的煮制工藝就是壁壘,尤其是煮制時所放的調料包,內含很多成分,仿冒者絞盡腦汁而不得要領。相比之下,“小劉”到了革新生產工藝的時候了!

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