愛情浸染我的創業路

一個普通大學生，用賣礦泉水來標志自己擁有一份“職業”。在這種“茍且偷生”的境遇中，他抓住了一個機緣，開始了創業之旅。他告訴我，如果在創業中能體味到一點兒快樂，你就是成功的。

一個“騙局”，給了我一個機會

我沒有什么可以炫耀的資本，在這個時代，一個普通的置景美學本科學歷，想贏得一份可心的工作談何容易?2003年6月，已經在職場漂泊了兩年的我，終于在一家3S汽車展務公司安頓下來，不是白領，而是跑“龍套”。比如，展務總監說，賣場需要布置，你去搞些花來。我就開著自己那輛破車奔到郊區的花圃。當然，如果汽車后備箱還有空，我會再搬兩箱礦泉水，閑暇時在展務現場的角落擺一個攤兒，像小販那樣賣水。

有一天，大學同學來看我，好奇地問：“什么時候賣水了，怎么窘到這種地步?”我只是淡淡一笑。誰不懂得，一個本科生在展務現場賣水有多么的汗顏?然而現在能做的，就是生存，把通俗的每一天寫滿。這樣，就能以飽滿的狀態去捕捉機會了。

2003年11月，展務公司承辦一場車展。周末上午，進入車模彩排程序。突然，車模更衣室傳來嘈雜聲。原來，一位名車模聲稱鑲鉆項鏈不見了。任憑總監苦苦哀求，她還是堅持罷演。名車模帶著其他人揚長而去，所有程序立即停擺。總監癱倒在沙發上。我愣了片刻，給總監端過去一杯水。他定了定神接過紙杯，先朝自己的頭上倒了半杯，又把余下的水倒在我的頭上。“我們現在最需要的是清醒。也許你能幫我，是不是?”

總監的問話讓我發蒙，但我隱約感到這種求助向我展現了一個朦朧的機會—在職場呈饑餓狀態的人，任何一個信息都會令他浮想聯翩。總監讓我在最快的時間內組織車展模特，3天后亮相。我沒有答應，也沒有拒絕，而是被稀里糊涂領到財務室。蘸著頭發上的涼水，我把5000元錢點了一遍，然后在總監的激勵中開車出去，尋找車模。

冷風涌進車窗，這時候我才清醒了。來到一家模特經紀公司，人家開出每人每天2800元的出場費，嚇得我打了一個冷戰。這時候我才明白，我陷入了總監設下的“善意的騙局”—他給了我一個機會，也給了我一種難堪。

下午3點，走投無路的我來到人才交流中心。我故作鎮定地在求職者中穿梭一圈，然后一頭扎進衛生間，寫了招聘啟示，貼到公示欄上。正如我期望的那樣，人群出現了騷動。不過，這種創意也引來了工作人員，命令我把“涂鴉啟示”立即撕掉。

正當我沮喪地走出大廳時，一個穿著米色風衣、20多歲的女孩攔住我：“看到你的啟示，我……能試試嗎?”我一陣興奮，立刻跟這個叫曉萊的女孩講了事情原委。她答應再幫我找幾位基本條件相符的人，同意與我共同組建“草臺車模班子”。

這個效果，讓我喜出望外。傍晚7點，6位“準車模”全部到位。

搭建“積木”，給自己以信心

5000元經費，怎么算怎么捉襟見肘。我誠懇鞠躬，把自己的身份證向每個人展示，告訴大家我不是騙子，屬于趕鴨子上架的車模展務策劃。有的人一聽，明白了她們這幾天根本無法拿到酬金，起身走了。餐桌上，只剩下曉萊和另外兩個女孩。初冬時節，我緊張得淌下汗水，用無望的目光注視著曉萊。她靜靜地凝視著我說：“我不走。如果這對于我是一次有益的實踐，比拿到一點兒錢重要得多。”

我把5000元分成了幾份：給她們買服裝，買化妝品，再就是準備快餐什么的。折騰到夜里11點，4個女孩的演出服裝總算湊齊了。我又馬不停蹄地逐一送她們回家。當最后把曉萊送到家門口時，我已是筋疲力盡。我坐在車里回想起一天的顛簸，忽然有了一種忐忑和無助—這次組織車展模特，能不能成功?過了一會兒，手機響了，是曉萊打來的：“你怎么還不回去休息?”我笑了笑：“……你說，我們能成功嗎?”曉萊認真地說：“不知道。不過，即使是個游戲，我們也應該把它做下去。”

雖是短短的接觸，強烈的直覺告訴我，這是一個很執著的人。

第二天早上6點，我和幾位“準車模”在車展公司集合，必須利用營業前兩個半小時舉辦第一節培訓課。為了當好“教練”，我一夜都在揣摩。盡管在車展公司打工不到半年，然而置景美學的專業知識幫了我，我制訂了一套因地制宜的車模演出方案。至于車模的基本形體訓練，我搞了一張汽車大展的光盤連續播放，與曉萊她們一起體會。

這一天終于到了，車展公司組織了5家廠商的6種車型。本來，4位車模只能跑場演出，沒想到，其中一位已經換好服裝的女孩，面對強烈的追光燈和那么多客戶，剛走出更衣室就跑了回來。我急得滿頭大汗，真想把她推出去。這時，曉萊走過來，遞過一張“講稿”，告訴我按照車模們的走位，把上面的內容作為“畫外音”讀出來。我手心里全是汗，怯場女孩的臨場突變已經讓我手足無措，更不知道曉萊的這個想法意味著什么。

剛聽到掌聲，就失去了崗位

車展正式開始了，我緊張得將要窒息。3位車模進入展區，按照曉萊的“策劃”，我做了幾個深呼吸調整情緒，開始配畫外音：“這是幾款富有青春氣息的車，與它們相融的，是我們第一次走進展場的身姿。她們的笑容也許沒有招牌式的定式，沒有慣見的成熟。然而，如果她們成為新車的駕駛，你會真切體會到從未有過的活力與動感……”

曉萊略顯僵硬的步伐逐漸被輕盈取代。在一款車前做了造型后，又走到另一款流線形車前，不經意間，在自己的服裝上做了“楓葉”的點綴。我的畫外音隨之響起：“它是高速公路馳騁的驕者，這個季節正是紅色楓葉漫坡的時候。”過了一會兒，曉萊來到了一款越野車前，她的服飾又變成了流淌的淺溪。畫外音又成了：“這款車的主題是穿越。在荊棘、坎坷的道路上前行。動力十足，沒有什么能夠阻擋……”

車展模特演出結束，我聽到了有生以來第一次送給我的掌聲。在通往車模更衣室的甬道，曉萊回來了。這一刻，我真有一種擁抱她的沖動。極度的興奮，讓我有些語無倫次：“曉萊，謝謝你。”曉萊頭一歪，調皮地說：“準備好吃的吧，你的車模都餓了。”這時，會務人員通知我到總監室。總監沒有坐在皮椅上，而是春風得意地迎出來。他說，從今天開始，你就是車展公司的車模展務了。同時，總監又恰到好處地運用了他的豁達和算計，給了我2000元“勞務獎勵費”。

那一晚，我為幾位車模擺下了慶功宴。激越的情緒驅使著我，將自己兩個月的工資與總監給的獎金一起發給大家。我不知道此舉是否算作一種盲目，然而，你贏得了那么多的掌聲，這種肯定是成功的標識，也是我今后的籌碼，有多少錢能夠與之等價?

可是，送曉萊回家的時候，我油然生了傷感—與幾位車模沒有任何協議，車模們是否愿意繼續跟我合作?曉萊似乎發覺了我的黯然：“你不該低落，你應該繼續安排訓練和比賽。”善解人意的曉萊又讓我一陣激動：“你用智慧拯救了我，謝謝你。”曉萊笑了：“謝我什么呢?坦率地說，我在職場經歷過許多不如意，是你給了我這方舞臺。”

就這樣，我和曉萊從相識漸漸走向了相知。被初始成功的幸福包裹著，我的天空每天都很晴朗。但是，萬沒料到發生了變故。

2004年5月，車展公司被行業性重組。知道這個消息，公司清產核資已經完畢，這意味著我一夜之間失去了崗位。我把自己關在家中，靜靜地想這半年來經歷的每一天。剛剛燃起的創業激情，被冷水迎頭潑滅。電視柜一旁，是一只空水瓶，這種再熟悉不過的容器喚醒了我：你該繼續賣水了。

我不愿意看到曉萊這樣有出色潛質的車模，再次回到職場苦苦尋覓。我用了半天時間，整理了一份關于曉萊的簡歷，準備把她介紹給有實力的車展公司，繼續做車展模特。她看了看那份簡歷，就點燃了：“我們的事業剛剛開始，告訴我，你不會倒下!”曉萊的目光流露著一種期盼。我還有什么理由退縮?

磨礪的愛情，讓我體會別樣幸福

曉萊費盡周折，從叔叔那里借了一個200多平方米的廢棄車間，作為我們的訓練場。我把自己的那輛車抵押了，變成每人每月700元的“工資”，把車模隊伍擴大到8人，又請了一位專業車模進行現場講解。這種培訓的艱苦程度是可想而知的，然而最困難的是尋找車展。一旦知道什么地方策劃車展，我帶上筆記本電腦立即奔過去，畢恭畢敬把總監請到咖啡廳，請人家看光盤，看我們的訓練和模擬效果。一般情況下，人家只是象征性地看一眼，再微笑著說兩句鼓勵的話，然后，很紳士地買單……每當這個時候，我就有一種從頭到腳的悲涼感。

就這樣苦苦掙扎。到了2004年11月，終于贏得一個參加車展的機會。由于策劃精心，這家車展公司順利通過了我制訂的方案。

車模演出效果非常好，主辦方把我們的酬金增加了5％。車展進行到最后一天，一位參展商臨時提出增加車型。車展總監滿臉堆笑地來了，讓我為這個新款車設計車模造型。我可以拒絕，這并不影響履行與車展公司的協議。可是，這又是一個多贏的機會—誰能否認，這對于我們也是一種廣告?

這種高棚房車，如果按照通常的動作造型設計，表演效果一般。我大膽運用了空間延展手段，設計了在車頂表演的一套動作。可是，車模們都面露難色。當我準備放棄這個機會時，曉萊已經換好了服裝。

曉萊站到了車頂上，3只巨大的追光燈曲臂同時啟動，延伸到她的頭頂。背景音樂響起，曉萊的起舞，變成了一幅絕美的動感畫面。我也陶醉了，居然忘記了在這種熾熱高溫條件下，車模表演不能超過兩分鐘。在經久不息的掌聲中，我驚愕地發現，曉萊的身體正在緩緩下沉，漸漸靠在車頂行李欄邊。我立刻沖上車頂，把昏迷的曉萊抱了下來。

凌晨時分，曉萊在醫院觀察室醒來，她那蒼白的面色，讓我潸然淚下。她淺淺地笑笑，慢慢伸開雙臂。我伏下身子，被她緊緊擁抱住。這個相擁，真正打開了我們的愛情之窗。

2005年2月底，我與3家車展公司簽訂了演出合同。從車模草臺班子到今天的車展模特展務公司，我在創業之旅中跨越了最艱難的一步。這種辛勞伴隨著從失敗到成功，還浸染著我和曉萊在困苦中磨礪的愛情—這是一種別樣的幸福。