陳云是中國共產黨第一代、第二代領導集體中的重要成員。早年在延安擔任中共中央組織部部長期間,他不僅寫了大量的文章,展現了組織才能和思想才華,而且先后在馬列學院、中央黨校、抗大、中央組織部培訓班、青年干校等處講課,展現了他的演講才能。新中國成立后,陳云同志主政中央財經工作,天天要同數字打交道。作財經報告、講財經問題,容易讓聽者感到枯燥無味,可是陳云作財經報告、講財經問題,常常引起哄堂大笑,場面十分活躍。他總是抓住關鍵問題,善于打比喻、作比較,讓聽者感到津津有味。
今天我們紀念陳云同志百年誕辰,在緬懷他的豐功偉績和高尚品格的同時,他的語言藝術同樣值得總結、值得提倡。
以人民利益為重
為了發揮對下級最為有效的影響力,保證人際關系的和諧有序,堅決貫徹黨的各項方針政策,陳云在工作場合的指令,無論巨細都是剛性的,絕不開“特殊情況可以酌情變通處理”的口子。
他在浙江省考察農業工作時,與時任第一書記鐵瑛談話,便反復強調要重視糧食問題,首先要保證吃飯。“我們國家人口多,農業是基礎,糧食是基礎的基礎,民以食為天,無糧則亂,社會秩序就不安定,老百姓怎么會擁護呢!”“群眾生活過不去了,這不行。”“看每年有多少錢就辦多少事”。這就是剛性的語言。而這些剛性的語言,又是以黨的方針政策為指導的。
一次在某市公務剛剛結束,正準備返回北京時,當地同志看陳云很勞累,明顯削瘦,商量給陳云帶兩只母雞和一些蔬菜。秘書知道陳云的脾氣,婉言阻止,實在拗不過,便向陳云做了匯報,并建議按市場價格付款。陳云果斷地說:“不能開這個先例,有第一次,便有第二次,以后就阻止不住了。還是請他們把東西帶回去,要和他們說,他們的心意我領了,但東西我不能收。”
富有深刻的哲理性
陳云在工作場合的語言,富有辯證法思想和科學深刻的哲理。他在中央黨校講授《為共產主義事業奮斗到底》的基礎課時,以沉穩有力的語調說:“今天,我只講兩個字:到底。共產黨員要為共產主義事業奮斗到底,最困難的也是‘底’,那么,究竟奮斗到底的‘底’在哪里呢?到底,就是奮斗到生命的最后一息!”
毛澤東早就指出:一個人做點好事并不難,難的是一輩子做好事。一個優秀的共產黨員,漫長的一生要經過無數的艱難挫折,要經受金錢、美女、血與火、生與死種種嚴峻考驗。對共產主義信念毫不動搖,“奮斗到生命的最后一息”,這確實是最難最難的!陳云一語中的,一句話便抓住問題的實質。這富有穿透力的語言,既切合實際,又極為深刻,真是入木三分。
談到在危險的斗爭環境中錘煉并保持革命堅定性時,他運用眼前的景物,指著窗外的延河水對同志們講:“大家都知道,延河中有一塊大石頭,幾百年來,經歷了多少次大水,都沒有被沖走。我們共產黨員就要像這樣的大石頭,要有斗爭的堅定性。這里即景生論,以十分貼切的比喻,把堅定性形象化。
他還指出,處事慎重,虛心聽取各方意見,只會越來越得到上級的信任和下級的重視。只有敢于放下“正確”的包袱,才能做到真正的正確,才能將失誤控制在最小范圍內和最低程度上,否則就要跌跟頭。這里他把自以為“正確”與虛心聽取各方面意見、集思廣益的“正確”做了辯證的分析,贊頌了群眾的智慧才是大智,而自以為“正確”則是大愚,就必然跌跟頭。這正如古語有云:“大智興邦,不過集眾思;大愚誤國,只為好自用。”
此外,他教育干部“要講真理,不要講面子”;“不怕人家講錯話,就怕人家不講話”;“算賬不一定是政治家,政治家不能不算賬”;花錢“要用在刀口上,不要用在刀背上”;“光說好話的人都是拍馬屁的”;“農業是基礎,工業是主導,糧食是關鍵”;“看問題要站在屋頂上,不要站在地下室”……這些工作場合的語言,都閃爍著睿智、明斷的光彩,都具有犀利的穿透力,真所謂一針見血,哲理深刻。
顯示出鮮明的求真務實作風
讓事實說話、讓數字說話是陳云工作場合語言的又一大特色。他是我黨具有豐富實踐經驗的馬克思主義經濟學家,連毛澤東也說,搞經濟工作他不如陳云。
小到養豬場為什么不增產豬仔,“東來順”涮羊肉為什么滑坡,他都能找出原因所在。大到一汽廠地選址以及整個國家經濟的宏觀調控,他用語都十分精確、周密,富于專業性,表現出求真務實作風。特別是我國第一汽車廠的設置,充分地體現了陳云讓事實說話、讓數字說話的實事求是精神。
他視察養豬場時,看到養豬員將食盆隨手一放,豬一哄而起,有的吃得肚皮滾圓,有的搶不上槽,只好在一旁嗷嗷直叫。他生氣地批評養豬員缺乏工作責任心,而不是分槽飼養,區別對待,這樣的養豬場怎么能增產豬仔呢!他指出“東來順”涮羊肉,過去都是用35到42斤的小尾巴羊。這種羊肉十分鮮嫩,受顧客歡迎。現在山羊、老綿羊、凍羊肉都有,怎能不滑坡呢!
新中國成立后,黨中央要改變國內各類汽車依靠外國進口的狀況,決定自建第一汽車廠。場址設在什么地方,當時有兩個方案意見比較集中:一是建在北京附近,這是從莫斯科請來的設計專家及我方一部分人贊成的;二是建在西安附近,這里有富饒的八百里秦川,社會物質條件較好。陳云開始傾向建在西安,長春根本沒排上號。究竟建在哪里?陳云非常重視實地考察。此后,從北京西郊、石家莊、太原、西安到東北的長春等地都留下他考察的身影。最后胸有成竹的陳云再次將大家召集在一起,并向在座的中外專家發表了經過深思熟慮的觀點。他說:“如果這個汽車廠全年生產量是3萬輛汽車,電力就需要2萬4千千瓦,西安只有9千千瓦,光修電站就要幾年時間。還需要鋼鐵,一年要20萬噸,石景山鋼鐵廠生產這么多鋼鐵,要在5年或6年以后。木材要20萬立方米,在西北砍木頭,山都要砍光。還有運輸問題,每年運輸量就需要100萬噸,而西安到潼關鐵路運輸量不超過200萬噸,光汽車廠就夠運的了……結果,第一個汽車廠只能夠設在東北。”對此方案,蘇聯專家組剛開始不以為然,在北京又住了兩個多月,才到東北進行現場勘察。他們在大量令人信服的數據面前,也終于表示贊同陳云的意見。地址的確定正如他的至理明言:“不唯上、不唯書、只唯實。”
“調查是十月懷胎,解決問題是一朝分娩,調查就是解決問題。”這是毛澤東的名言。陳云把毛澤東這些名言加以具體化,他說:“要用90%以上的時間作調查工作,最后討論決定不到10%的時間就夠了。”實事求是是陳云一生辦事、處理問題的基礎,也是他語言藝術的核心。
幽默風趣,啟人心扉
陳云同志基于深刻的洞察力和淵博的知識,不僅用語睿智,而且其幽默風趣也是很出色的。
他作《關于保持物價穩定》的報告,談到“無論從政治上考慮,還是從經濟上考慮,都必須保持物價穩定”時,陳云轉過頭,看了看坐在主席臺上的副主任薄一波一眼說:“這個問題薄一波也不行啊,物價‘波一波’也不行。”這時會場立即爆發出一陣輕松、愉快、會心的笑聲和一陣熱烈的掌聲。這幽默風趣的語言藝術不僅活躍了會場,更主要的是對“保持物價穩定”這個最重要最關鍵的問題,通過幽默風趣的語言藝術在每個人的心靈中打下了極為深刻的烙印。
1982年12月2日,陳云在出席全國五屆人大會議時,與上海部分代表座談,他用“鳥”比喻商品和市場,把籠子比喻為國家計劃,辯證地分析了計劃與市場的相互關系:鳥不能捏在手里,捏在手里會死,要讓它飛。但只能在籠子里飛,沒有籠子就飛跑了。這一含有深刻哲理的經濟學論述,解決了“一抓就死,一放就亂,一亂就抓”的問題,使社會經濟做到“抓而不死,活而不亂”,健康有序地發展下去。
再如,他教育干部做出成績,不要炫耀,自我飄飄然。群眾的眼睛是雪亮的,要讓群眾去判斷去評說。他把這比作“小菜煮在鍋里,味道香在外面”。這確切、樸素的用語,融入幽默和風趣,而又蘊涵著耐人深思的哲理,無疑會給人們以深刻的啟迪。