費溪德：掌控德固賽

在過去三年里，他令德固塞獲得了重生，重新回到跨國化工巨頭的位置上

相對于德國傳統企業的疲老之態，費溪德(Utz-Hellmuth Felcht)僅用了三年多的時間就將德固賽(Degussa AG)重新打造成為化工業咄咄逼人的巨頭。提起德固賽的名字，你可能會感到陌生，但假如你留心一下身邊的日常用品，則會驚奇地發現，德固賽的產品滲透在生活中的幾乎每一個角落。從牙膏、輪胎、紙張到洗發香波、酸奶和冰淇淋，它們的生產都有德固賽的參與。

作為德國第三大化工企業，德固塞是全球特種化工領域的領先者。2003財年，德固賽員工總數達4.7萬，年銷售額110億歐元，其中四分之三來自海外市場。在中國市場，2003年公司實現銷售額2.8億歐元，員工總數超過1200人。這一切都發端于2001年重生的德固賽，而重生的標志就是當時新任的董事會主席費溪德。日前《環球企業家》對費溪德進行了專訪。

GE :去年德固賽公司在中國的銷售額增長了17%，這樣的增長主要得益于什么？

費：主要是兩大因素，一個是目前在中國對于高價值的產品的需求正在日益增長。第二點我們看到中國日益成為世界工廠，很多公司都把它們在其他地方的工廠轉移到中國來生產，這樣也提升了使用我們德固賽產品的需求。還有一點就是我們每年都在加大對中國市場的投資。

GE :德固賽公司為什么以合資的方式進入中國市場？

費：實際上我們在進入中國市場的時候并不是只有一種模式，我們有幾家合資企業，但也有幾家獨資企業。……