隨著金融改革的不斷深入,金融業(yè)的競爭日趨激烈,中間業(yè)務已被越來越多的金融機構(gòu)所熱衷,拓展中間業(yè)務已成為金融競爭的新戰(zhàn)場,農(nóng)村信用社要想在激烈的競爭中求生存,謀發(fā)展,同樣要大力發(fā)展中間業(yè)務。
一、農(nóng)村信用社中間業(yè)務的發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題
農(nóng)村信用社中間業(yè)務起步晚,業(yè)務量小,收益低,發(fā)展緩慢。信用社除結(jié)算業(yè)務外,只有少量的信用社開辦了代付工資、代收話費、代收保費等幾項業(yè)務,據(jù)調(diào)查農(nóng)村信用社中間業(yè)務收入僅占總收入的0.18%,欠發(fā)達地區(qū)中間收入僅為0.01%,而全國各金融機構(gòu)中間業(yè)務收入與營業(yè)總收入占比的平均水平為8.5%,最高的金融機構(gòu)占比達到17%,外資銀行占比更高,最高的占比達到60%,平均占比也達到41%。就農(nóng)村信用社總體而言,由于對中間業(yè)務認識不足,中間業(yè)務發(fā)展規(guī)模小,范圍較窄,地區(qū)之間、行業(yè)之間、業(yè)務品種之間發(fā)展不平衡,還處于一種較低水平。農(nóng)村信用社中間業(yè)務之所以發(fā)展緩慢,主要存在以下問題:
(一)品種少、層次低,功能不全。目前大部分農(nóng)村信用社開辦的中間業(yè)務僅停留在匯兌、結(jié)算、代收代付等易操作、勞動力成本高、收益相對較低的品種上,而對于擔保類、承諾類、交易類、基金托管類和咨詢顧問類等科技含量高、收益水平高的中間業(yè)務開展很少,銀行卡結(jié)算業(yè)務在調(diào)查地的農(nóng)村信用社尚處于空白狀態(tài)。由于其業(yè)務品種少、層次低,使得農(nóng)村信用社的服務功能殘缺,難以滿足客戶多方面的服務需求。……