當一種思想在首次公之于眾后,仍然會長期存在、發展并持續影響企業,這必定是風靡一時的管理思潮的對立面。難怪11月11日逝世、享年95歲的彼得·德魯克(Peter Drucker),反對給自己貼上“大師”標簽,因為這讓人想到狂熱和江湖騙術。數十年來,德魯克的觀點一直在啟示著經理人和企業領袖。
德魯克于1909年出生于奧地利,他接受了傳統的上流教育,要不是因為希特勒,他通常會進入職業領域或學術領域。1937年,他離開歐洲前往美國,一開始做了記者,然后投入了他的畢生事業———管理學寫作。
在此后的70年里,他寫了30多本管理學著作,甚至在他辭世時,還有一部著作未完成。
“如果你問我,德魯克的觀點流傳得如何,”《長壽公司》(The Living Company)一書的作者阿里?德赫斯(Arie de Geus)說,“坦白說,我一直認為他非常超前,因此真正的問題是,我們要花多久才能趕上他的思想?!?/p>
對德赫斯先生而言,德魯克無疑就是奧地利人,盡管他大部分時光是在美國度過的。“他對創新的強調可以追溯到很早以前,實際上可以追溯到熊彼特(Schumpeter,最早提出了資本主義‘創造性毀滅’的概念)?!?/p>
創新的話題直接導致了德魯克的一些最著名的見解?!皠撔陆M織不會花費時間或資源去捍衛昨天,”他寫道,“光是系統性地放棄昨天就能夠釋放資源,尤其是其中最稀缺的資源———人才……”
60多年來,人一直是德魯克關注的焦點(他拒絕從事經濟學研究,因為他認為經濟學缺少對人這方面的興趣)德魯克認為,管理學在本質上是一項社會職能。
根據德魯克以人為本的做法,可以將其影響歸為四類。