英特爾：執(zhí)著的傳道士

英特爾在中國(guó)的20年幾乎就是將“偏執(zhí)狂”精神完整復(fù)制的過(guò)程

自1985年英特爾以芯片廠商的身份在北京設(shè)立代表處以來(lái)，面對(duì)潛在的巨大市場(chǎng)，其在中國(guó)的20年幾乎就是將“偏執(zhí)狂”精神完整復(fù)制的過(guò)程，而終極目的只有一個(gè)，如何穩(wěn)穩(wěn)的守住自己在產(chǎn)業(yè)鏈中的核心地位。

恰恰在這一過(guò)程中，從葛魯夫到貝瑞特這些英特爾老總們的管理名言，以及英特爾內(nèi)部的一些管理規(guī)則，如“摩爾定律”、“只有偏執(zhí)狂才能生存”、“建設(shè)性對(duì)抗”等等，早已被中國(guó)的企業(yè)家們，尤其是IT從業(yè)者們奉為圭臬。戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點(diǎn)、惶者生存論、建設(shè)性對(duì)抗……誰(shuí)還會(huì)對(duì)這些名詞感到陌生？

除了在管理思想方面的貢獻(xiàn)之外，從技術(shù)研發(fā)、芯片測(cè)試與封裝到教育創(chuàng)新計(jì)劃和未來(lái)教育計(jì)劃，英特爾對(duì)中國(guó)的投資同樣力度驚人。迄今為止，英特爾在國(guó)內(nèi)的直接投資已達(dá)13億美元，在全國(guó)設(shè)有13個(gè)分公司和辦事處，員工人數(shù)超過(guò)5000人。就在最近，英特爾為了激勵(lì)中國(guó)本地科技創(chuàng)新并推動(dòng)IT產(chǎn)業(yè)的持續(xù)增長(zhǎng)，還特別設(shè)立了2億美元的“英特爾投資中國(guó)技術(shù)基金”。

為慶祝英特爾進(jìn)入中國(guó)20周年，6月14日首次訪華的英特爾新任CEO歐德寧，著重強(qiáng)調(diào)了這兩億美元的投資方向：“和IT、數(shù)字娛樂(lè)有關(guān)的中國(guó)本地軟件、硬件公司。”英特爾目前已經(jīng)擁有另外的三個(gè)專項(xiàng)基金，分別是1999年9月設(shè)立的5億美元英特爾通信基金、2004年1月設(shè)立的2億美元英特爾數(shù)字家庭基金，以及專門為打造安騰生態(tài)系統(tǒng)而設(shè)立的2.53億美元“英特爾64基金”。

去年年底，英特爾向位于上海的英特爾生產(chǎn)制造工廠追加投資了3.02億美元，使英特爾在上海封裝/測(cè)試廠的投資總額達(dá)到5億美元；而英特爾2003年8月宣布在成都建立的另一家封裝/測(cè)試廠也已經(jīng)在2004年4月宣布奠基，繼2億美元的建設(shè)費(fèi)之后，預(yù)計(jì)二期工程還將再投資2.5億美元；成立于1998年11月的英特爾中國(guó)研究中心曾是其在全球設(shè)立的四大微處理器研究實(shí)驗(yàn)室之一，而從2004年5月開(kāi)始，這家研究中心正式升級(jí)為一家新公司—英特爾（中國(guó)）研究中心有限公司，并早早就納入了英特爾的全球研發(fā)網(wǎng)絡(luò)。

“支持和推動(dòng)中國(guó)IT產(chǎn)業(yè)的發(fā)展”是英特爾一直以來(lái)所奉行的中國(guó)戰(zhàn)略的重要組成部分，英特爾不僅在中國(guó)提供了與全球技術(shù)同步的芯片，而且還在廣告、計(jì)算機(jī)教育等市場(chǎng)推廣活動(dòng)上給國(guó)內(nèi)PC和服務(wù)器廠商以巨額的資金支持。從1994年聯(lián)想成立微機(jī)事業(yè)部開(kāi)始，聯(lián)想、方正、浪潮、TCL等等一大批中國(guó)本地IT廠商的崛起都和英特爾的鼎力支持密不可分。

而英特爾自今年年初將自己的組織結(jié)構(gòu)做出重大調(diào)整，重新組建以平臺(tái)應(yīng)用為基礎(chǔ)的五大事業(yè)部之后，開(kāi)始用平臺(tái)策略去吸引合作伙伴和用戶的目光。“平臺(tái)策略意味著英特爾將更多地融入到生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈中去。”英特爾高級(jí)副總裁、數(shù)字企業(yè)事業(yè)部總經(jīng)理帕特·基辛格說(shuō)，英特爾不應(yīng)該引導(dǎo)市場(chǎng)，而是要主動(dòng)融入到市場(chǎng)中去。就在4月中旬，英特爾先后和中興、華為簽署了戰(zhàn)略合作諒解備忘錄，開(kāi)始用自己獨(dú)特的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，重新構(gòu)建自己的服務(wù)重點(diǎn)范疇。