英特爾在中國(guó)的20年幾乎就是將“偏執(zhí)狂”精神完整復(fù)制的過(guò)程
自1985年英特爾以芯片廠商的身份在北京設(shè)立代表處以來(lái),面對(duì)潛在的巨大市場(chǎng),其在中國(guó)的20年幾乎就是將“偏執(zhí)狂”精神完整復(fù)制的過(guò)程,而終極目的只有一個(gè),如何穩(wěn)穩(wěn)的守住自己在產(chǎn)業(yè)鏈中的核心地位。
恰恰在這一過(guò)程中,從葛魯夫到貝瑞特這些英特爾老總們的管理名言,以及英特爾內(nèi)部的一些管理規(guī)則,如“摩爾定律”、“只有偏執(zhí)狂才能生存”、“建設(shè)性對(duì)抗”等等,早已被中國(guó)的企業(yè)家們,尤其是IT從業(yè)者們奉為圭臬。戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點(diǎn)、惶者生存論、建設(shè)性對(duì)抗……誰(shuí)還會(huì)對(duì)這些名詞感到陌生?
除了在管理思想方面的貢獻(xiàn)之外,從技術(shù)研發(fā)、芯片測(cè)試與封裝到教育創(chuàng)新計(jì)劃和未來(lái)教育計(jì)劃,英特爾對(duì)中國(guó)的投資同樣力度驚人。迄今為止,英特爾在國(guó)內(nèi)的直接投資已達(dá)13億美元,在全國(guó)設(shè)有13個(gè)分公司和辦事處,員工人數(shù)超過(guò)5000人。就在最近,英特爾為了激勵(lì)中國(guó)本地科技創(chuàng)新并推動(dòng)IT產(chǎn)業(yè)的持續(xù)增長(zhǎng),還特別設(shè)立了2億美元的“英特爾投資中國(guó)技術(shù)基金”。
為慶祝英特爾進(jìn)入中國(guó)20周年,6月14日首次訪華的英特爾新任CEO歐德寧,著重強(qiáng)調(diào)了這兩億美元的投資方向:“和IT、數(shù)字娛樂(lè)有關(guān)的中國(guó)本地軟件、硬件公司。”英特爾目前已經(jīng)擁有另外的三個(gè)專(zhuān)項(xiàng)基金,分別是1999年9月設(shè)立的5億美元英特爾通信基金、2004年1月設(shè)立的2億美元英特爾數(shù)字家庭基金,以及專(zhuān)門(mén)為打造安騰生態(tài)系統(tǒng)而設(shè)立的2.53億美元“英特爾64基金”。