長虹迷局

從整合產(chǎn)業(yè)到轉(zhuǎn)變體制，名企長虹正在進(jìn)行大手筆布局

一系列關(guān)于長虹的傳聞、報(bào)道和各種針對(duì)性評(píng)論，層出不窮地冒出來，令這一老牌名企再度成為關(guān)注熱點(diǎn)。2005年的長虹，很多時(shí)候的舉動(dòng)都引人猜想，引發(fā)多種詮釋。

“這間公司像是一個(gè)迷局，各種動(dòng)作和變化，一環(huán)套一環(huán)。”一位不愿透露姓名的證券分析師近日評(píng)論說。

產(chǎn)業(yè)變局

最吸引眼球的，大概是長虹可能收購朝華科技的消息。這一傳言同時(shí)引起同行、資本市場(chǎng)和媒體的高度重視。

消息最早是5月13日晚間傳出來的。根據(jù)知情人士說法，長虹對(duì)朝華科技的收購不止停留在意向上，雙方更已展開談判多時(shí)。透露這一消息者并發(fā)表樂觀預(yù)計(jì)，認(rèn)為協(xié)議成功簽署可能性較大。

事實(shí)上，拋開收購不談，長虹與朝華之間早已存在業(yè)界熟知的淵源。

眾所周知，2004年9月，朝華集團(tuán)與長虹合資組建長虹朝華公司，其中長虹出資1.02億元，占51%的股份。

此次長虹之所以有意出手，被分析為源自數(shù)碼沖動(dòng)。作為上市公司朝華集團(tuán)下屬子公司，朝華科技在國內(nèi)MP3市場(chǎng)排名前三。有觀察家稱，若長虹將朝華科技收納旗下，則獲得進(jìn)入數(shù)碼行業(yè)的成熟通道。

但若要對(duì)一家公司進(jìn)行成功收購，光有收購方的意愿顯然還不行。至少還需要兩個(gè)條件：第一，被收購對(duì)象合作系數(shù)較高，沒有類似于“毒丸計(jì)劃”等內(nèi)部障礙方案；第二，沒有第三方強(qiáng)力插手，外部競(jìng)爭(zhēng)不構(gòu)成威脅。

對(duì)長虹來說有利的是，朝華科技的母公司朝華集團(tuán)近來麻煩纏身。……