沃頓商學(xué)院
美洲銀行進(jìn)入中國(guó)的大膽之舉
“待售廣告:一家大銀行的股份有待出售,該銀行歷史沉疴沉重:腐敗,管理不善,人員臃腫,支行過(guò)多,高額壞賬。但是該銀行愿意學(xué)習(xí)自由市場(chǎng)的規(guī)則,改善自己的治理方式,并且處于一個(gè)高速成長(zhǎng)的市場(chǎng),消費(fèi)者(13億人口)比地球上任何一個(gè)地方的人口都多。”
這則假想中的廣告不會(huì)登在任何地方。但是這則廣告很好地概括了美洲銀行即將面臨的機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)——它宣布將以30億美元購(gòu)入中國(guó)第二大國(guó)有商業(yè)銀行建設(shè)銀行9%的股份。很顯然,美洲銀行高調(diào)入股建行在中國(guó)得以立足的此番舉動(dòng)帶有一種狂野的西部風(fēng)格——因?yàn)檫@筆交易盈利和失敗的可能性各占一半。建設(shè)銀行面對(duì)中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境,蓄勢(shì)待發(fā),這筆交易為它帶來(lái)了急需的現(xiàn)金,贏得了一些可信度。但是也有一些觀察家指出,如果美洲銀行的高管以為他們憑借股份就可以在建行的改革中位高權(quán)重,那恐怕只會(huì)是心急吃不了熱豆腐。
美洲銀行進(jìn)入中國(guó)很可能不會(huì)像中海油試圖進(jìn)入美國(guó)那樣引起爭(zhēng)議,但它本身對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的未來(lái)具有重要意義。中國(guó)的銀行系統(tǒng)目前面臨很多困難,如果美洲銀行能夠成功地在中國(guó)的銀行業(yè)進(jìn)行更好的管理實(shí)踐,注入它們的經(jīng)驗(yàn),那它將會(huì)從中得到很多東西。該筆交易也讓建設(shè)銀行有機(jī)會(huì)建立現(xiàn)代的風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng),從而長(zhǎng)期解決建設(shè)銀行的不良貸款問(wèn)題。
多年來(lái),中國(guó)的四大國(guó)有銀行的大部分貸款通常都在黨的官員的指令下,貸給國(guó)有企業(yè)。……