尋覓信托公司的盈利模式

經歷了從繁榮至衰落的急劇變化，中國信托業自1979年恢復到第五次清理整頓結束，再次處于重要的歷史轉折時期。

加強自身的實力是信托公司在新的競爭形勢下首先要考慮的問題。

信托機構要在業務發展中進行二次定位，克服與其他金融機構的同質和信托業內的業務品種趨同的傾向，發揮信托的綜合優勢，在廣闊的信托天地中，尋找屬于自己的一個支撐點。

擺脫昔日的浮華與喧鬧，規范化運作成為2004年中國的信托投資公司生存與發展的分界線。

重新登記后的新格局

2004年，中國信托投資公司的總體格局經歷了重大變化。

截至2004年12月31日，全國獲準新登記的信托投資公司共有59家，其中正常經營的有56家，金新信托、伊斯蘭國際信托、慶泰信托三家公司因出現嚴重風險而被停業整頓。重新登記的信托投資公司回歸本業，競相推出各具特色的信托產品，市場信譽和行業形象大大提升。

為了提升信托業的整體競爭力，信托公司將進一步做大做強。2004年，信托公司在擴大資本金，擴大信托業務的市場規模，完善公司治理結構等方面進行了多方面的努力。

謀大做強

2004年，信托公司吸引了更多資本的眼球關注，其中包括大型國有企業和民營資本，尚有外資對信托公司的窺視。

隨著金融業管制的逐步放松，大型國企頻頻進軍信托投資公司，利用信托這樣一個貫穿資本市場、貨幣市場、產業市場的工具整合資源，提高資產經營效率，成為熱點現象。……