新時期企業黨建工作的本質要求

汪　弘　許雪勤　劉建鋒

黨的十六大報告指出：“黨的建設必須按照黨的政治路線，圍繞黨的中心工作展開，朝著黨的建設總目標加強。與時俱進，就是黨的全部理論和工作要體現時代性，把握規律性，富于創造性。”這一論述深刻地揭示了新時期黨建工作的本質要求，對新形勢下加強和改進企業黨建工作、研究和探討企業思想政治工作如何與時俱進開拓創新也具有重要的指導和啟示意義。三九宜工生化股份有限公司正是把握了新時期企業黨建工作的本質要求，對黨建工作實踐進行創新，取得了較好的效果。

三九宜工生化股份有限公司是國家大型二類企業，是一家跨行業、跨地區的國有控股上市公司。主要生產裝載機及環保機械系列產品。通過上市、重組、整合，僅10多年時間，公司國有凈資產從1992年底的3180萬元，發展到2004年底的總資產10多億元，年銷售收入6億元，成為一個具有一定市場競爭力的現代企業。2004年，裝載機產量、銷量再創公司歷史最高紀錄。三九宜工的跨越式發展，是企業努力踐行“三個代表”重要思想、與時俱進、銳意創新、深化改革、加強管理的必然結果，也是與企業黨委堅持兩手抓，兩手硬，不斷加強和改進黨建工作分不開的，他們的主要做法是：

堅持發展是黨建工作的第一要務。三九宜工在自覺實踐“三個代表”重要思想的過程中，始終把發展作為主題，用發展的眼光、發展的思路、發展的辦法，不斷調整與生產力發展不相適應的體制、機制，堅定不移地從代表先進生產力發展要求的高度，推進改革，深化改革，提高企業核心競爭力，保持了企業持續穩定發展的良好態勢。

堅持黨組織理論學習規范化。一是認真開展“三講”教育和“三個代表”重要思想學習教育活動。通過學習，促使各級領導干部自覺用“三個代表”重要思想武裝頭腦，保持政治上的清醒和堅定，保證企業全面貫徹執行黨的路線、方針、政策和國家法律法規；防止在企業重大決策中的片面性、盲目性，提高了運用理論解決實際問題的能力；加強了相互間的溝通和了解，促進了班子團結，改善了干群關系，有力地促進了企業的生產經營和改革發展。二是公司黨委中心組堅持與市委講師團進行教學“聯姻”活動，聘請專家、學者進行授課，系統地學習鄧小平理論及有關現代企業的管理知識，并對學習時間、心得筆記、成績考核作了硬性量化規定。三是公司黨委每年都要舉辦1至2次中層以上管理人員培訓班，結合企業中心工作，有針對性的對干部隊伍進行培訓學習。

堅持和完善黨管干部原則。從教育、管理、培訓、監督、考評等環節入手，在領導班子和干部隊伍建設中建立科學有序的運行機制，抓好中層及中層以上領導干部選人用人、管理、考核、激勵制度的改革。每年對中層及中層以上領導干部進行民主評議考評，要求在位的中層領導干部進行公開述職，并對其“德、能、勤、績、廉”等方面公開測評，全面推行末位淘汰制。

堅持落實黨風廉政責任制。堅持黨委統一領導，部門齊抓共管，紀委組織協調，群眾積極參與，全面落實黨風廉政責任制。制定了《關于公司領導勤政廉潔的若干規定》、《公司現職領導考核辦法》、《公司現職中層管理人員考核辦法》等一系列規章制度，從政治思想、理論學習、組織紀律、黨內生活、工作業績、生活作風等方面進行了明確規定，使黨風廉政建設做到了“用制度管人、按規定辦事”。建立起適應三九宜工改革和發展的黨風廉政建設監督約束機制，即以紀委、監察部為主體的監督管理體制，完善國有資產管理為重要內容的監督防范制度和建立健全規范權力運行的制約制度，從而使領導干部自覺執行廉潔自律“五不準”，保證了國有資產的保值、增值；針對群眾反映的熱點和難點進行了效能監察，做到警鐘長鳴，從源頭上遏止違反黨紀黨風的現象發生。

堅持發揮黨員的先鋒模范作用。加強對黨員的經常性、日常性教育。公司始終堅持“三會一課”制度，對黨員進行黨的基本知識教育，同時還著重開展了“雙學”活動，學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，通過學習，黨員的政治素質和個人修養得到了較大的提高。另外，公司黨務監察部每月底編寫和印發下一個月的“黨組織生活內容參考”至各黨支部，對黨員學習內容，需思考的問題等提出了要求，確保了黨組織生活的制度化、經常化。公司黨委堅持在黨員中開展“創先爭優”活動，每年評選出優秀黨員，先進黨支部等先進個人和集體。近年來，還根據企業生產經營情況，在廣大黨員中開展“黨員模范日”、“黨員示范崗”等多種活動，充分發揮黨組織政治核心作用和黨員先鋒模范作用。

堅持用黨的思想政治工作凝聚人心。企業要發展，就必須堅持全心全意依靠職工辦企業的方針，充分發揮廣大職工群眾的積極性、主動性和創造性。基于此種認識，三九宜工黨委堅持用扎實有效的思想政治工作去凝聚人心，使強有力的思想政治工作成為企業黨建工作的新亮點。

堅持正確的輿論導向，提高宣傳工作效果。充分利用內刊廣播、閉路電視以及宣傳櫥窗、黑板報等宣傳陣地，圍繞黨的方針政策、企業改革和生產經營開展形式多樣的思想宣傳工作，使整個公司形成了健康向上的輿論環境。

堅持實現好員工的根本利益。公司每年都制定為員工辦實事的工作計劃目標，在提高員工收入，改善工作環境，美化生活環境及改善醫院、住房、生活福利等方面投入了大量資金，做了大量工作，對傷病、退休職工等弱勢群體通過多種形式給予關心和幫助，使廣大員工切實感受到黨組織的關心和溫暖。

（責任編輯：郝幸田）