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華翔富奇:用資本新觀念推動(dòng)汽車業(yè)發(fā)展

2005-04-29 00:44:03
中國名牌 2005年5期
關(guān)鍵詞:汽車

祝 虹

華翔富奇北京銷售公司坐落在北京東三環(huán)的一幢三層的寫字樓里,這幢寫字樓是北京內(nèi)燃機(jī)廠的產(chǎn)業(yè),隨著華翔集團(tuán)入主北內(nèi)3.0L發(fā)動(dòng)機(jī)項(xiàng)目,一個(gè)新的公司一一華翔北內(nèi)在3月28日剛剛掛牌,其中華翔占有51%的股權(quán)。

寫字樓的一層盡管還未布置的產(chǎn)品展廳,但華翔已在全國以東北、西北、沿海三個(gè)區(qū)域鋪就74個(gè)銷售店和16個(gè)維修站,就連拉薩也賣起了華翔富奇的SUV。二層則是銷售公司的大平面,打進(jìn)打出的電話連續(xù)不斷,網(wǎng)絡(luò)營銷圖十分醒目的掛在墻壁上。眼前的張才林還是那一身行頭,在歷經(jīng)難忘的人生經(jīng)歷后,談吐變得更沉穩(wěn)了。

新辦公室后面就是北京吉普汽車有限公司,30多年前張才林從這里步入影響他一生的汽車行業(yè),30多年后,浙商用新資本的意識(shí)讓他回到汽車發(fā)展不是圓點(diǎn)的原點(diǎn)!

1、華翔富奇華翔集團(tuán)下的金蛋之一

“在民營企業(yè)造車大退潮的時(shí)候,華翔富奇依然在上海車展三號(hào)館的近三百平米的場地上正常展示,因?yàn)槲覀儧]有投機(jī)心理,也沒有投機(jī)資本。”

華翔富奇目前主要產(chǎn)品有華翔富奇6500、福興SUV、福興皮卡等系列。華翔富奇6500是公司引進(jìn)和吸收消化國際先進(jìn)技術(shù)基礎(chǔ)上研制開發(fā)的具有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的大型SUV,目前具有汽油兩驅(qū)、汽油四驅(qū)、柴油四驅(qū)三款主力車型,華翔富奇6500系列其他產(chǎn)品也正在加緊開發(fā)當(dāng)中。

華翔富奇一期投入1 5億元建設(shè)的江西華翔富奇汽車工業(yè)園現(xiàn)在涂裝、焊裝和總裝三大車間已經(jīng)初見規(guī)模。華翔原來設(shè)在寧波的研究機(jī)構(gòu)已經(jīng)全部移師到位于江西撫州的華翔富奇汽車工業(yè)園,這是一支200多人的研發(fā)隊(duì)伍,具備強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力和國內(nèi)首屈一指的新產(chǎn)品試制車間;而華翔富奇從海外引進(jìn)的600多套華翔富奇6500車身沖壓模具,使公司完全擁有車身整體沖壓工藝和制造能力。

如果把投資比喻為老母雞下蛋,華翔只是把筐中的16個(gè)金蛋,拿出來一個(gè),而且會(huì)正常滾動(dòng)。

解讀一下華翔富奇成長的資本史,不難發(fā)現(xiàn)其實(shí),華翔是最有資格造整車的民營企業(yè)

華翔集團(tuán)是一家資產(chǎn)達(dá)20多億元的大型企業(yè),其汽車空調(diào)器及塑膠總成配件、轎車緩沖止住塊和常用波紋管占中國市場80%的份額,高級(jí)精密內(nèi)飾件、高級(jí)轎車空調(diào)風(fēng)道的市場占有率超過30%。

在四年前以2000萬元收購了遼寧鐵嶺的陸平機(jī)械廠,陸平機(jī)械廠是一家以生產(chǎn)軍用改裝車為主的工廠。2003年,該廠的銷售收入超過5億元,利潤近5000萬元。這次“試水”由外圍遞近結(jié)構(gòu)向汽車制造業(yè)核心啟動(dòng)的標(biāo)志。

緊接著華翔開始斥資上億元與沈陽航天星光合作生產(chǎn)2.4升和2.7升發(fā)動(dòng)機(jī),去年又收購了遼寧本溪市鋼鐵深加工產(chǎn)業(yè)的骨干企業(yè)之一——北方曲軸集團(tuán)。

隨后,華翔在這出收購大戲上導(dǎo)演了最重要的一環(huán)——收購江西富奇汽車制造廠。這個(gè)國有老廠不僅有完整的汽車制造目錄,而且有完整的沖壓、涂裝、焊裝、總裝四大工藝車間,更可貴的是,該廠還有一個(gè)成熟的S U V新車型。加上近來與北內(nèi)合作,生產(chǎn)大排量的尼桑V6發(fā)動(dòng)機(jī)。回過頭來看華翔這條用資本鏈條不斷的延伸的產(chǎn)業(yè)線竟然是那么的嚴(yán)密!

“華翔富奇一直在低調(diào)踏踏實(shí)實(shí)做好自己的事,我們不吹牛也沒有資本吹牛,大家都在理性的回歸。”張才林坐在空蕩蕩的辦公室里,手機(jī)不時(shí)的響起,20分鐘內(nèi)居然近了七撥人找他簽字,他說剛剛簽下8張出口訂單。這包括中非肯尼亞等國。

而在東北、西北等地,都有華翔富奇的銷售人員在布網(wǎng)絡(luò),華翔富奇的網(wǎng)正在延伸。

2、餛飩與龍蝦:我們學(xué)習(xí)浙商什么?

“我們不當(dāng)汽車業(yè)的唐吉訶德”張才林笑著說,從豪言壯語到低調(diào)務(wù)實(shí),是浙商改變了我。

“浙商最大的特點(diǎn)就是穩(wěn)健、務(wù)實(shí),他們會(huì)在投資之前就把風(fēng)險(xiǎn)降到最小。”張才林說自己再戰(zhàn)江湖的動(dòng)力之一就是被浙商的魅力所吸引。

“打個(gè)比方,北方企業(yè)家請(qǐng)我來種地,給我一畝地,給我兩斗的工錢,這地我就是種出了一千斤的糧食,工錢也是兩斗;可是南方企業(yè)家久不同了,同樣是種一畝地,他們要五斗,多了的都是我自己的,所以我覺得,現(xiàn)在的團(tuán)隊(duì)是給自己帶的”。

“以前我去經(jīng)銷商那里,人家鋪紅地毯迎接我,為了我的簽字可以請(qǐng)我吃龍蝦;可是現(xiàn)在我們出去找經(jīng)銷商,我們請(qǐng)人家吃飯,就是以后發(fā)展好了,人家請(qǐng)我吃餛飩我是高興。”張才林在深深的享受著觀念變化帶來的喜悅。

相比吉利、長城、中興這些民營資本來說,華翔富奇是中國車市里逆市而來的“追隨者”。

這些民營資本共同的特點(diǎn)是:從邊緣行業(yè)逐漸經(jīng)過幾十年的積累已經(jīng)擁有了一定的自有資金,由這些資本兼并長期經(jīng)營不善的老舊國有汽車企業(yè),而且這些民間資本大多都是從原來的一個(gè)技術(shù)低端的制造領(lǐng)域(二、三級(jí)汽車零部件供應(yīng)商)進(jìn)入到另一個(gè)技術(shù)低端的領(lǐng)域(低端SUV或經(jīng)濟(jì)型轎車)。

華翔富奇在民營企業(yè)里面卻又顯得那么與眾不同。

張才林稱,董事長周辭美將華翔富奇交給他只強(qiáng)調(diào)了兩點(diǎn):一是一切以盈利為目標(biāo),二是一切從簡。

經(jīng)濟(jì)學(xué)家吳敬璉說,企業(yè)形式無所謂高下,只要在當(dāng)?shù)毓芾怼⒔灰壮杀咀畹途褪呛眯问健?/p>

這從源頭上注定了浙商是天生的市場動(dòng)物。有了這個(gè)“基因”——當(dāng)“做大做高”的外部條件最佳時(shí),不再滿足于低成本優(yōu)勢,低附加值產(chǎn)業(yè),浙商會(huì)在內(nèi)在沖動(dòng)、政府推動(dòng)、內(nèi)外合力的作用下選擇“做大做高”。

這種滾動(dòng)發(fā)展的資本之路才能走長走遠(yuǎn),也正是在這樣的環(huán)境下,張才林才有可能提出“無門檻加盟,無風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營”的市場策略。

3、民企造車:成也英雄,敗也英雄

“合資之路20多年過去了,我們要問問自己,市場丟了沒?技術(shù)換回來了沒?其他問題,不是企業(yè)家要考慮的,他首要考慮的是通過合資盡快消化吸收核心技術(shù)”張才林坦言,是市場改變了他的想法,從一個(gè)國企干部到職業(yè)經(jīng)理人的轉(zhuǎn)變過程中,最難的就是理念的改變。

“市場經(jīng)濟(jì),適者生存,我們現(xiàn)在就是扎扎實(shí)實(shí)的一輛一輛的開始賣,一輛一輛的開始完善,在大家都擔(dān)心的時(shí)候我們潛下去做好自己的事情。”望著辦公室墻上插滿紅旗的地圖上,16家維修站,75家經(jīng)銷商,華翔富奇的“夢想華翔”才剛剛開始。

“合資不會(huì)永遠(yuǎn)下去,中國總要有自己的品牌”張才林笑著說,對(duì)中國汽車業(yè)的明天十分看好。

無數(shù)的事實(shí)乃至教訓(xùn)證明,只有當(dāng)中國企業(yè)開始進(jìn)行自主產(chǎn)品開發(fā)時(shí),通過引進(jìn)獲得的技術(shù)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)才能向中國企業(yè)擴(kuò)散。而且不管通過弓}進(jìn)得到的技術(shù)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)是在哪一個(gè)企業(yè)積累下來的,這些技術(shù)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)只向進(jìn)行自主產(chǎn)品開發(fā)的企業(yè)擴(kuò)散和轉(zhuǎn)移。

因此,使通過合資吸收和積累起來的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)得以擴(kuò)散和轉(zhuǎn)移的關(guān)鍵變量——或者說使“以市場換技術(shù)”的政策能夠產(chǎn)生效果的關(guān)鍵變量——是自主產(chǎn)品開發(fā)。

而自主產(chǎn)品開發(fā)積極力量就出在民營企業(yè)里,他們沒有包袱,他們希望發(fā)展壯大,這是資本的力量。

華翔目前正在研發(fā)10萬元一下的MPV,樣車已經(jīng)試制成功,而華翔富奇對(duì)此卻一直沒有公布。

“我們這次在上海車展上亮相,是第一次以自己的品牌展出,不管華翔富奇的命運(yùn)如何,中國的汽車工業(yè)始終會(huì)朝向更好的方向發(fā)展”,張才林揉了揉通紅的眼睛。

責(zé)任編輯楊為未

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