盧 嵐 王二平
摘要團隊后援行為指成員間的作業互助行為,使團隊能動態地調整分配資源和能力,從而提高團隊績效。文章首先介紹后援與組織公民行為、關系績效等概念的異同。然后介紹影響后援行為的三大類因素:個體因素、團隊因素、組織因素。再介紹后援行為的兩種測量方法:非判斷性測量和判斷性測量法。最后對今后的研究提出幾點啟示。
關鍵詞團隊,后援行為,作業績效,關系績效。
分類號B849:C93
心理科學進展2005年5期
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