冀 川
王石,一個54歲的男人,參過軍,現在是深圳萬科公司董事長,各種財富榜中的熱門人物。他的財富一定會讓許多人羨慕,但他的另一個身份似乎更加讓人向往——他是國家級登山健將。這位曾經被醫生預言過可能會坐輪椅度過下半生的漢子,至今已經登頂了十幾座雪山,創造了6100米中國滑翔傘最高紀錄;2005年4月24日北京時間1點40分,有王石參加的中國民間探險隊勝利到達北極;他用20年的時間一手創立了萬科集團。他說他有兩個事業,一個是萬科,一個是登山?!斑@是我選擇的生活態度,不斷地向上,生命在高處?!蓖跏缡钦f。
選擇登山:讓癱瘓成為“謠傳”
對于所有的極限運動愛好者來說,“7+2”探險計劃代表著極限探險的終極目標?!?+2”探險計劃是指攀登七大洲最高峰,且徒步到達南北兩極點的極限探險活動。探險者提出這一概念的含義在于,這九個點代表的是地球上各個坐標系的極點,代表著極限探險的最高境界。而自1995年韓國人Heo YoungHo第一個完成“7+2”計劃后,到目前為止的10年間,全世界僅有五人完成此項探險。
在我們中國,已經成功征服世界七大高峰的4人當中就有深圳萬科的王石,完成“7+2”極限探險已經成為他人生中鎖定的目標。
5月2日,華碩極限探險隊從北極探險載譽而歸,作為9名探險隊員之一的王石,打破了自己人生當中的又一項紀錄——成為“7+2”探險活動中最年長的征服北極點的探險者,他的下一個目標,就只剩下南極了。
回到北京的王石,說的第一句話就是:自己要好好休息休息,在休息的當口整理自己紛繁的思緒……
王石登珠峰的念頭并不是一開始就有的。實際上,當他第一次去西藏,見到珠峰的時候,除了想跪下來之外,根本沒有想過自己有朝一日會登到珠峰的峰頂去。
就像著名作家加繆的那一句名言一樣:“偉大的行動通常有一個可笑的開端?!蓖跏吆0蔚巧降闹苯诱T因是在:1995年。
那一段時間,平素生龍活虎的王石突然發現左腿劇痛,晚上有時候要吃止疼片,不然半夜都會被痛醒。后來照核磁共振,照CT,發現腰椎的第四、第五節之間有個血管瘤,正是這個瘤子壓迫神經造成的左腿疼痛。
當時王石就問醫生:“我還能不能踢足球?”
醫生說:“還踢足球?!你現在最好即刻臥床休息,你隨時可能下肢癱瘓,如果這個血管瘤破裂,損壞神經,你會癱瘓的?!?/p>
他回憶說:“我怎么也沒想到,我才44歲,正是年富力強的時候,正是干事的時候,突然說我下肢可能癱瘓。(我心里一陣緊張)但是這個緊張之后,立刻有了第二反應:我一定要去西藏。因為在我心目中,西藏珠穆朗瑪峰,那是塊圣地,總覺得隨時都可以去,但一直沒有去?!?/p>
就這樣王石下了決心,到了1997年,深圳青年周行康與王石相識,一起爬了幾次山之后,大家都感覺不錯,于是一起結伴進行青藏游。
剛過海拔2000米,王石就開始不自覺地流淚,頭也開始發暈。到了4000米之后,他已經處于高燒昏迷狀態,并且上吐下瀉。當時他和同伴借宿一個哨卡, “當晚真是痛苦極了,但沒辦法,只有熬”。
在煎熬了一天,苦膽水都吐了出來的天昏地暗后,王石說自己卻頓時清醒了。這種體驗對他來講是全新的。
惡劣環境下,頑強地生存、健康地生活,這似乎是王石一種潛意識的偏好。
回來之后,王石就盯上了中國登山基地,開始進行高山訓練,然后就開始登雪山。這么多年過來了,他還沒有癱瘓,但是當初癱瘓的可能造就了一個登山的王石。
愛恨纏綿:生命在濃縮,也在延長
很多次有人問王石,登山的感覺是不是特別美妙。
王石總是會說:“登山是一種讓人后悔的活動。登上去的感受就是趕快下山,下次絕對不來了。登山的美妙體驗不在登山的那一刻,而是現在。因為我去登山了,很多人沒去,所以我很得意?!?/p>
1999年春天王石第一次登雪山,目標是海拔6178米的玉珠峰。
在前往玉珠峰途中,乘車翻越日月山,海拔也就3000米左右,王石就有高山反應了,臉色很難看,但他還是硬撐著擠出一絲笑容。玉珠峰的大本營建在海拔500米處,登山隊必須在那里過夜。由于受高原反應的煎熬,王石在帳篷里呻吟(同王石一起爬山的一個朋友說是“叫喚”)了一夜。
那次登山,王石被分在第一梯隊,由國家登山隊隊長王勇峰帶領登頂。那天晚上狂風和高山反應讓他們都沒休息好,第二天一早沒吃什么就出發了。
中午時分,他們陸續登上了玉珠峰6178米的頂峰。聽著山下歡呼祝賀的聲音,王石對著報話機很實在地說了一句:“這里的風景很美,非常值得上來看一看,但我現在想得更多的是怎樣下去?!?/p>
登山的飲食條件自然不會很好。王石在登山的手記中寫道:“現代文明提供給我們城市人太多的生活享受和方便,以至于熟視無睹,不懂得珍惜。在山上待一段時間,沒有自來水,沒有抽水馬桶,沒有熱水器,沒有電燈電話,甚至空氣里氧氣的含量都是不足的。再返回城市,一切對你都是新鮮、可愛、可親的。會重新審視、珍惜曾被你長期忽略的許多東西,你會更熱愛現代文明生活,你會對周圍的人更寬容。”
除了打趣,王石也很認真地談過登山對他的積極意義。
“登山可以使人更珍惜平時忽略的東西。我住在賓館里時,服務生會給我送來水果,但我總是想不起來吃??梢坏┻M山兩天之后,人家給你一個蘋果,你咬一口,感覺太美好了。登山既是生命的濃縮,也是生命的延長。登山時非常痛苦,你總想放棄,你以為你上不去了,可成功就在于你能否再堅持一下。這種體驗在生活中一般需要十幾年時間才能體會到,可通過登山,一個禮拜就能體會到?,F在,在談判時,從心理上我就有一種壓倒對方的氣勢。我想,我能登上去,你行嗎?你根本耗不過我?!?/p>
他又說:“在登山的過程中回想人生的道路,你要堅持做你認定正確的事情。但是,登山還不完全等同于生活,登山的目標很單純,不是上,就是下??缮罹筒灰粯恿耍性S多的選擇,也有很多的誘惑?!?/p>
1999年的夏天,王石去登新疆天山東部的最高峰布格達峰,這是一個技術型山峰,海拔不是很高,5000多米,但是難度非常大。
王石自己回憶:“我約好和臺灣隊一塊兒去登,當時我晚到了一個禮拜,他們已經在山上架好安全繩,攻頂的時候沒攻上就撤下來了,也不準備再登了。那我想,不能說你們不登了,我到了大本營就跟你們一塊兒回去,于是我就一個人進山了。第三天天氣是冰雹、雨雪,路況很差,到天黑我還沒有到達預定營地。我就賭第二天是晴天,所以我就沒有下去。但那里沒有帳篷,而在旁邊的路就只有這么窄:這是懸崖,這邊下面就是大冰裂縫,這邊就是大冰壁。我就打兩個冰錐,拴上繩子,把安全帶、鐵鎖扣上去,再把睡袋套在身上,就這樣在冰壁上掛了一晚。結果第二天天氣不好,那我只好放棄,開始下撤。但是等到回來的時候,安全繩被飛石打斷了。我一看(這個情形)雙腿就開始哆嗦起來,就開始后悔,為什么要一個人進山,就開始詛咒自己,渾身冒冷汗。但很快我知道這樣不行,沒人救我啊,沒這安全繩我也得過。過之前我首先要鎮靜下來,鎮靜不下來,開始就用最簡單的方法,打自己耳光,大喝一聲,再打自己耳光。等到雙腿不哆嗦了,這就完全排除了雜念,集中了精力。走了兩個小時,終于安全回來。后來感覺整個后頸濕了一片,冷汗就像小溪在脊梁上流似的,屁股也全濕了。那個環境太危險了,因為一旦滑下去了,尸體可能要到一二十年之后冰川向前運動才能把它推出來。”
經此一劫,他特別強調登雪山要經過專業訓練,要加強團隊精神。
模范山友:生死與共的人情
王石遠離萬科去登山,但沒有放棄工作。登山時王石和其他隊友一樣,20天不洗臉、不刷牙、不洗澡,吃同樣的飯菜,同樣有高山反應,閑聊時會一起講葷段子。這時王石只是一個普通的登山愛好者。只有在他面色嚴肅,利用衛星電話和網絡通訊操縱著萬科公司的運轉時,你才會感覺到他是一個上市公司的大老板。
王石告訴我們,登山者的圈子很特別,它建立在生死與共的基礎之上。 “一進山,一些不確定卻關系到生死的因素,將人與人之間的關系拉得很近。在山里相處一個星期所建立起來的深厚友情,可能你在都市生活10年也不能建立的。比如說,一個帳篷至少要睡兩個人,朝夕相處,從情感和精神上就拉近了兩人的距離。大多數情況下,登山時大家都要三四個人結組牽在一起,這需要絕對的相互信任。有時,連續十天、八天大家都要綁在一根繩上,只要一個人腳一滑,就有可能扯帶幾個人滑墜?!?/p>
“2002年7月我們登阿拉斯加的麥金利雪山就是這樣。四個人拴在一起,危險天天存在隨時有可能掉下去。登那座雪山時,沒有什么高山協助人員,所有東西都要自己背,還要拖運送物資的雪爬犁。我們就返回來,階段性地背,這對體質、意志力都是一次嚴酷的考驗。那地方已經接近北極,去目的地的路非常不好走?!?/p>
“記得那天,我們到了目的地,就開始忙著踩冰川上的雪,因為要踩出跑道來讓來接我們的飛機降落。那天霧很大,我們只聽見頭頂上飛機的轟鳴聲,就是看不見飛機的影子。遠處的指揮塔在跟駕駛員不停聯絡。只見飛機不斷地從云層里閃出來,俯沖,再上升,如此反復,像做特技表演。表面上看,挺好玩、刺激,其實,大家心里都很著急,不知何時才能坐上飛機離開那兒。那次的經歷很特別。不過,麥金利真是一座讓攀登者很有成就感的雪山?!?/p>
對于曾經同甘共苦的山友,王石總是格外尊重。有一次他利用春節的休假登頂啟孜峰,回到拉薩后,有一個當地老板請他到歌廳唱歌,王石便帶上自己內心十分敬佩、在雪山上給自己很大幫助的高山向導一起去。請客的老板見到一個黑黝黝的藏民,有點冷落他,態度也十分傲慢。王石見此不禁大怒,帶著高山向導拂袖而去。后來那位老板向他道歉,可王石仍不能原諒他,說他不懂得尊敬別人,也不配別人尊敬。
因此,理解了登山路途上的生死與共,就不難理解為什么王石在山難發生的時候,會那么奮力地去營救同伴。
征服自我:攀登都是一個人的攀登
“有一天,覺得渾身不暢順,我就知道自己又該去登山了……”他自己這樣形容。
登山并不如想象中美妙,缺氧,嗅覺、味覺等一點點喪失,當生理反應越來越強烈時,登山過程也會變得乏味起來;這時,一個我們在都市里看似稀松平常的東西,也會變得極其珍貴和特別。
2003年12月,王石又在積極籌備到南極洲攀登文森峰。
進山之后,高山缺氧,人適應這種狀態是很痛苦的過程。回到平地,再逐漸適應有氧情況,也需要半個月時間。調整過后,整個人都變得神清氣爽。直到有一天;覺得渾身都不順暢了,我就知道自己又該去登山了。”
“其實,登雪山令我的生活發生很大改變。登雪山隨時會有生命危險,這種狀態下,每次能安全地回來,最令我懷戀的是那些艱險歷程。你問我登頂的感覺怎么樣,有沒有‘一覽眾山小的豪邁。站在峰頂,天氣好的話,沒云層遮擋,看著深不可測的山谷,心里很害怕,我只會有一個想法:趕快下山!因為,登頂只完成了登山的一半,更危險的還沒有來臨。若天氣不好,腳下都是云,不知能不能安全下山,更要趕快下山!”
“其實,每次一進山我就后悔了。上到海拔四五千米,風刮著,頭疼,惡心,我就罵自己,問自己怎么犯賤又來了??膳乐乐€沒登頂,我又開始想下一次該登哪座山了……”
有一次,有記者很是崇敬地問他:“征服山峰在您的生活里面意味著什么?”
王石毫不客氣地說:“山峰怎么能征服呢,應該說山峰是不可征服的。換句話來講,山也代表了自然,在大自然中你是顯得非常非常渺小的。不要說你到雪山去,就是平常小山,叢林密布,進去你很可能就迷路,很可能就有生命危險。所以在山的面前,人非常渺小。你只能說通過這些登山體驗自然,或者是征服自我。對我來說喜歡登山不是征服山,而是征服我自己。說得大一點,是人類對白己的一種不滿足,人類對自己還有一種探求,一種突破自我的反應。”
最近看王石登山登得高興,就總有人問他:“如果重新選擇職業,您愿意當一個專業登山運動員嗎?”王石說:“不會。比如說你看到我打字速度非常快,但我不是搞文字工作的記者,也不是速記公司的職員。我接觸的登山者,90%為外科醫生、工程師、企業老板等。生活應該豐富多彩。”
王石一向很少用空泛的概念去談問題,但是有一次,他在談到登山的艱苦和是非時,說了一句很深沉的話:“攀登都是一個人的攀登?!?/p>
致質疑者:機會均等的人本主義
攀登雪山是項伴隨風險、花費很高的極限運動,故在中國參加這項運動的人只是一小撮,雖然中國有豐富的旅游資源。因為是知名企業董事長的緣故,我的登山行為受到媒體關注,也成為公眾議論話題,尤其登頂珠峰之后,褒貶不一。贊揚的不用說了,批評的集中在:你有錢,雇請夏爾巴抬也把你抬上去了;你冒險登山,置股東利益不顧。
“我的解答是:‘雇人把自己抬上頂峰的說法只是峨眉山乘滑竿到金頂的浪漫聯想。8000米以上的險峰,高山向導有保護攀登者的責任,但你走路的雙腿是沒法取代的,而且一旦發生意外,惡劣環境的限制,救援的資源極其有限。換一個角度,在出現需要救援的緊急關頭,作為著名企業家是否會優先考慮呢?登雪山運動有其救援的兩原則:首先是在不危及救援者生命安全的原則下進行救援活動;其次是優先救援對象的標準:年齡選擇小的,身體選擇強壯的,第一點體現公平,第二點是存活概率。參照這個標準,‘三人落水,先救母親還是媳婦的兩難命題不難解決。這么多年的登山組隊中,我的年齡始終是最大的,身體也無法和身強力壯的年輕人競爭,如果救援中面臨舍棄,我會是第一個被舍棄的隊員。在登雪山活動中體現的是挑戰自我超越自我的公平、機會均等的人本主義精神。 ”
對于“置股東利益不顧”這樣的詰問,王石已經碰到許多次了。對此,王石是這樣回答提問者的,繼續他的登山探險活動。
王石是這樣看的:衡量上市公司的董事長是否負責的標準有兩個:首先有無擔任董事長的能力,其次能否盡職盡責。這兩點我都做到了。至于登山,那是我戶外運動的愛好,同職業沒有關系。不可否認,個人的愛好是項風險運動,如果發生意外會影響萬科股價的負面波動,責問也不是全無道理。我所把握的是,公開自己的登山活動,包括攀登目標、日期、組隊情況,給廣大股東知情權,以便做買賣萬科股票的參照??纯矗@就是特立獨行的王石。
王石回憶說:“登頂珠峰成功時,媒體認為王石董事長的行為為萬科做了正面廣告而給予肯定,我仍然把個人的登山行為同企業的行為分開,理由很簡單,登頂成功了皆大歡喜,失敗了呢?還是分開的好。個人的登山行為同萬科的企業行為分開是可以做到的,但作為萬科的創始人,在登山活動中充滿激情,挑戰自我超越自我的公平、機會均等的人本主義精神確是同萬科的企業精神一脈相承”。
探險經歷:
1999年5月,玉珠峰6178米,登頂;
2000年4月,章子峰7141米,登頂;
2000年5月,玉珠峰6178米,搜索;
2000年7月,雪寶頂5445米,登頂;
2001年5月,玉珠峰6178米,北坡攀登;
2001年8月,慕士塔格峰7546米,登頂;
2002年2月8日,非洲乞利馬扎羅山5895米,登頂;
2002年5月28日,北美洲麥金利山6194米,登頂;
2002年10月,大姑娘山5025米,登頂;
2003年2月,哈巴雪山5396米,登頂;
2003年5月22日,珠穆朗瑪峰8848米,登頂;
2003年12月28日,南極最高峰文森峰5140米,登頂;
2004年1月23日,南美最高峰阿空加瓜峰6964米,登頂;
2004年5月,四姑娘山二峰5454米,登頂;
2004年7月6日,歐洲最高峰厄爾布魯士峰5642米,登頂;
2004年7月28日,澳洲最高峰科修斯科峰2228米,登頂;
2005年4月30日,成功徒步征服北極點。