中國富人最需要的財富觀

文仕全

要說這個話題，先提一個人物，就是福建連江金源集團的董事長黃如論。對黃如論感興趣，是因為他兩度成為大陸首慈，由“地產大王”一躍為“慈善王”。據悉，去年５月１０日，在英國人胡潤主導的２００４年大陸慈善家排行榜上，黃如論２００３年的捐款數額為２．１億元人民幣。２００４年是２．８６個億，今年頭四個月，已有近億元的捐助。就是這么一個值得大書特書的人物，卻拒絕了記者的多次采訪。他的低調哲學，可從他贈給兒子黃濤的一副“魚融于水，愛大于恨；王者之道，教化萬方”的字中看出（見《經濟參考報》２００５年５月３０日１２版）。由黃如論想到安得魯·卡耐基。一個世紀前，這位美國鋼鐵大王在他的《財富的福音》中說：“富人應當為他的無窮財富而感激。當他們支配這筆財富時，應該多做一些捐贈活動。這樣，社會上的其他人就可以長期獲益，而他們自身價值也會因此而得到升華。”“富人道義上有義務把他們的一部分財產分給窮人，因為所有超過享用之外的個人財產都應該被認為是讓社會受益的信托基金。”卡氏去世時為社會捐獻了３．５億美元，他用一生的捐助來實踐這樣的財富理念：讓自己的財富變成許多人的幸福。

遺憾的是，像黃如論這樣的慈善家在當今中國并不多，一年捐出上億元的更是鳳毛麟角。緣何？是中國的富人缺錢嗎？顯然不是。首先，“中國富人的增長速度是世界上最快的。”這是美林集團亞太總裁馬蓉女士在“２００４年中國財富管理論壇”上發表的看法，這種看法得到與會代表的贊同。其次，中國富人擁有的財富量相當巨大。有資料顯示，個人凈資產超過１００萬美元的中國富人已達到２３．６萬人，他們擁有的總資產達到９６９０億美元，接近中國２００２年ＧＤＰ的總量，相當于中國２００３年外匯儲備的２倍。也就是民間人士粗略比方的“百分之二十人的人擁有百分之八十的財富，百分之八十的人擁有百分之二十的財富。”這百分之二十的人是怎么“發”起來的，個中有無“原罪”，有無靠“官倒”、走私，以及偷漏稅等違法所得，一般外界很難弄清，即便是知情人，往往也諱莫如深。而“百分之八十的人”之所以“擁有百分之二十的財富”，是因為改革需要有人做出犧牲，因種種原因沒有把握住機遇，只能屬于“后富起來的”人。現在的問題是，隨著貧富差距不斷拉大，“后富起來的”人渴望百分之二十“先富起來的”人“拉兄弟一把”。這樣的“拉”，不僅僅是捐資建學助學，還包括提供就業培訓、就業崗位等等。讓人嘆息的是，這樣的心理預期卻常常如“天上的餡餅”，可望不可及；這種強烈的反差，使我們對黃如論們肅然起敬；從這個角度看，中國富人最缺的是“魚融于水，愛大于恨；王者之道，教化萬方”的慈善精神，最需要的是“讓自己的財富變成許多人的幸福”的財富觀。國外一個現成的榜樣是微軟的比爾·蓋茨，這位世界首富正在把財富金山融化為慈善潮流：生活上穿普通的Ｔ恤衫，吃平常的漢堡包，沒有隨從的他，這兩年捐助慈善機構的總額已達到了２５６億美元，位列現代５０位最慷慨的美國慈善家之首。最近，他向外界公布了遺囑，宣布把財產的不到２％留給自己的三個子女，而把財產的９８％留給自己創辦的基金會。這個由他夫妻名字命名的基金會，負責把這筆錢用于研究艾滋病和瘧疾的疫苗，并為世界貧窮國家抵御這兩種疾病提供援助。“世界上最貧困的８億人口最需要的是醫療保健，而不是手提電腦”，他在一次捐助大會上說的這句話，感動了許許多多的窮人，也激勵著許許多多的富人。再比如，英特爾公司的創始人戈登·摩爾，累計捐助了６６億美元；戴爾電腦公司ＣＥＯ邁克爾·戴爾是５．１億美元；網景公司是１．６３億美元；電子港灣公司是１億美元……相比之下，國內的不少富豪還缺乏他們這樣的財富觀。在資本上“自愧不如”，我們可以理解，不能理解的是同樣在英國人胡潤主導的２００４年大陸富豪排行榜上的人，竟沒有一個名列在２００４年大陸慈善家的排行榜上！黃如論去年捐的２．８６億元，相當于每分鐘捐贈了５４５元，這已是一個不小的數字。但和西方國家的慈善事業相比，與卡耐基、蓋茨們相比，中國富豪的善行還剛剛起步。如果說外國的月亮比中國的圓，我認為這一點的確比我們圓。但事在人為，我們不是不能圓。如果我們能在機制體制上多為慈善事業開渠引流，如果我們的富人都能像黃如論那樣時刻想到用財富去“教化萬方”，都能像卡耐基、蓋茨們那樣，做到積累財富與慈善捐助同步增長，那么，就是在讓自己的財富變成許多人的幸福，就是在做一個慷慨而又幸福的富人。