經過10年的艱苦打拼,陳智慧已成為在全國小有名氣的鮮花資材經銷商。他不僅在杭州擁有了屬于自己的高級住宅和商鋪,而且業務網絡遍布到了全國各地,每年的業務量上千萬元。
1994年,陳智慧離開家鄉永康來到杭州。看到不少老鄉在小商品市場里擺個小攤,搞點小商品批發,每月居然也能有個三五千元的賺頭,頭腦靈活的陳智慧立即盤算開了:這小商品批發無非是到義烏把貨進來,再轉手批出去,只要肯吃苦,沒啥難做的。于是,他拿出所有積蓄,在杭州汽車東站小商品市場租了一個不足10平米的攤位,開始做仿真絹花的批發業務。
當時杭州的鮮花店剛剛起步,鮮花價格昂貴,花店都用大量仿真絹花裝點門面。陳智慧給他們送貨時,發現花店的利潤十分驚人。從此,他開始密切關注鮮花零售這一新興行當。
通過細心觀察,陳智慧發現,鮮花的利潤雖然很高,但風險也不小,因為損耗特別大。但那種用來包裝鮮花的銀紙,卻不存在任何風險。有一次,他給一家鮮花批發商送貨時,偶然聽到一位零售花店老板在發牢騷,說那批發商貪心,這種包裝紙在廣州可便宜了,他卻要賣得那么貴。陳智慧漫不經心地問了一句:“那你為什么不自己直接到廣州去拿貨呀?”花店老板無奈地說:“我一年才用掉多少包裝紙啊,自己到廣州去進貨不是太夸張了?”
說者無心,聽者有意。得知批發鮮花包裝紙大有賺頭,陳智慧仿佛看到了一條掘金的綠色通道。他立即跑到廣州,在當地的批發市場逛了一圈,驚喜地發現在杭州批發商那里賣200元一刀(每刀100張)的包裝紙,廣州的批發價只要40元。他當即拿出隨身帶去的幾千元錢,進了100刀包裝紙。
回到杭州后,陳智慧騎著三輪車,以每刀180元的價格,向杭州的花店挨家挨戶上門推銷。不出3天,100刀包裝紙竟全部售罄。初戰告捷,陳智慧認識到了鮮花資材廣闊的商業空間,從1995年起,他停止了仿真花等其它小商品的經營,開始一門心思搞鮮花資材批發。
我問陳智慧:“市場里有那么多經營戶,起步時都差不多,經過這10年的發展,為什么大多數人還是原來那點規模,而你卻越做越大,每年能做到上千萬元的業務呢?”陳智慧毫不客氣地說:“關鍵就在于我和他們的志向不一樣。在東站小商品市場里,絕大多數經營戶的眼光都盯著義烏貨,他們基本上都是從義烏進貨到杭州,滿足于每年賺個十幾萬或者幾十萬元。而我始終把眼光放在全國,喜歡經常到各地去轉轉,因此我的信息比其他經營戶要靈,常常能夠拿到更新、更便宜的東西。”
的確,陳智慧之所以能從眾多的市場經營戶中脫穎而出,成為鮮花資材的經營大戶,與其放眼全國的發展眼光是分不開的。雖然陳智慧沒讀過多少書,但是他卻非常清楚現代社會中信息的重要性。為了及時捕捉到更多有用的商業信息,這些年不管哪里舉辦展銷會、博覽會,只要是與鮮花園藝相關的,陳智慧都會趕過去參加。每次一進展會,他就會抓緊時間分發名片、索要對方的資料,他抓住每一個機會,主動和全國各地的鮮花資材企業及經營者接觸。去年廣交會開幕后,他不遠千里趕去參加,到了會場外才知道要有專門的證件方可入內。為了收集信息,陳智慧不惜花費500元從黃牛手中買了一張入場證。每次展會結束之后,陳智慧又會通過電話反復和這些企業和經營者聯絡,一旦有機會去到某個城市,他總會主動上門拜訪一批企業和經營者。
通過這種“螺絲釘”的精神,陳智慧漸漸地結識了越來越多的合作伙伴,先后獲得了全國各地100多家鮮花資材生產企業的一級產品代理權,從而構建起了一張遍布全國各省市的跨地區合作網絡。