
殼牌在大陸做了十幾年,都做不起來,臺塑要是做的話,兩、三年就做起來了!我們中國人是比較艱苦出身的,比較有能力,像牛一樣,有角啊!
王永慶不是神;凌晨12點半就起床,開始埋頭工作,他是一只充滿精力的斗牛!
他以斗牛般的毅力,硬是花12年在海上憑空建起六輕石化王國,如今,這只斗牛的雙角要朝向何處?他又為什么要在大陸建1萬所小學,讓200萬個貧困兒童有書可讀?\"我要蓋1萬間小學!從1500間先蓋!大陸31省,平均下去找。\"臺塑集團董事長王永慶接受《商業周刊》獨家專訪時,透露在大陸最新的布局:1萬所小學,每所平均200個學生,等于培育全中國200萬小學生。
漳州電廠翻紅
全年獲利超過五十億臺幣
王永慶的大手筆回饋計劃看似突兀,但一切卻要從13年前談起。1990年,王永慶突破前\"總統\"李登輝的\"戒急用忍\"封鎖網,以友人名義投下32億美元在漳州興建發電廠。十年來,上千億元的漳州電廠成為王永慶版圖中折毀的軍旗,也成為對手嘲諷的目標。但是這位當時73歲的老人并不服輸,也倦于與外界爭辯,他耐心等待著。2002年局勢轉變,由于大陸用電需求大增,漳州電廠開始轉虧為盈。 2003年漳州電廠平均每月可賺1億人民幣,估計全年可以獲利超過新臺幣50億元,令王永慶吐了一口悶氣!
他表現勝利成果的方式,則是透過深耕、回饋大陸教育來表現。
\"我賺那個貧窮地方的錢喔!我心里不安啦!\"王永慶接受《商業周刊》專訪時搖著頭說,他決定回饋大陸,在大陸31省遍地蓋小學。……