
通過雜志實行領(lǐng)導(dǎo)的時代到了--其額外好處是使壓力轉(zhuǎn)向相反方向,使你成為公司考慮的中心
許多領(lǐng)導(dǎo)者告訴我,他們最有力的一種控制手段就是\"通過雜志實行管理\"。一封來自首席執(zhí)行官或者財務(wù)經(jīng)理的國內(nèi)信件送到了,里面裝著從某份報紙或管理雜志上剪下的一部分或一篇文章。首先映入眼簾的是這樣的文字:\"我們是如何處理此類問題的?\"或者,還有更糟糕的:\"注意此類問題。\"包含諸如此類信息、抄送給公司高層掌要者的電子郵件。
就好像你沒意識到這些問題的重要性似的,或者就是認(rèn)為你缺少足夠的材料。其實這些\"有用的\"信息很多也只是為了撈取政治資本而炮制的--屬于那種\"看看我,我不聰明嗎?\"綜合癥的表現(xiàn)。
此類事情必須謹(jǐn)慎對待,而且要尊敬有加。消極反應(yīng)會給自身帶來麻煩,而且會使你陷入被動,相反,一聲禮貌的\"謝謝\",說材料已收到,也許可以使你以后少受此類\"關(guān)注\"的煩擾。
通過雜志實行領(lǐng)導(dǎo)的時代到了--其額外好處是使壓力轉(zhuǎn)向相反方向,使我成為公司考慮的中心。這也是一條引起你們董事會注意的切實可行的辦法,讓他們意識到在你們部門投資的必要性。
現(xiàn)在開始給你們的首席執(zhí)行官和其他經(jīng)理發(fā)送剪報或電子郵件,以及從網(wǎng)上下載的材料,讓他們變得更多疑--考慮你的競爭對手以及他們能勝任什么,關(guān)注一直不斷出現(xiàn)的陌生、年輕、虎視眈眈的競爭對手,思考有無必要做出快速決定、采取果斷行動以促使公司向前發(fā)展。……