中國企業(yè)先規(guī)模后效率

規(guī)模和效率，孰輕孰重？

中國經(jīng)濟政策的要點之一，是培養(yǎng)\"國家級\"的大型企業(yè)，使它們不僅能夠主導(dǎo)所在的國內(nèi)行業(yè)，也能走向國際市場。許多外國分析師對這種政策不屑一顧。他們認為，中國的國有企業(yè)效率不高，不具備國際競爭力。但是，中國的計劃官員卻認為，在國際舞臺上，規(guī)模和效率同樣重要。他們看走了眼嗎？

不見得是這樣。TCL和寶鋼這兩家大型中國企業(yè)最近的表現(xiàn)提供了佐證。

TCL是電視機和移動電話專業(yè)生產(chǎn)商。從表面上看，它是一家國有企業(yè)，由公司所在華南地區(qū)的政府控制。但實際上，它是個擁有企業(yè)家精神的集團，本質(zhì)上由董事長李東生控制。由于李先生使北京深信，他有能力建立一個國際品牌，所以TCL獲得國家的大力支持。

11月，一筆交易被媒體廣為報道。這就是TCL和法國電子公司湯姆遜（Thomson）的電視和DVD業(yè)務(wù)合并。在合并后組建的合資公司中，TCL占有67%的股份。新公司將成為全球產(chǎn)量最大的電視機制造商。

最初幾年，合并后公司的利潤不會很高。而TCL是否有能力管理它并購的業(yè)務(wù)也是個未知數(shù)。但是很明顯，TCL已經(jīng)獲得成為國際市場上一支舉足輕重力量的機會。效率和這筆交易幾乎沒有多少關(guān)系，因為TCL自己不擁有技術(shù)，利潤率低，而且身為國企，還擔(dān)負著一些義務(wù)（比如雇傭從其它工廠下崗的工人）。

但是它具備了兩個優(yōu)勢。首先，TCL是全世界最大并且發(fā)展最快的電視機市場上，兩家最大的生產(chǎn)商之一。其次，它的生產(chǎn)成本低。這反映了中國擁有大量接受過比較良好教育（因此生產(chǎn)力高）的低成本勞動力。……