讓退休制度“退休”去吧

公司人力資源部門的一貫做法是在年輕人身上花錢，卻排斥老員工。這種做法該改一改了！

在過去幾年中，公司常以裁員的方式來降低成本，卻往往忽略了競爭力這個潛在的威脅，而在以往，他們從未經歷過嚴重缺乏有才干員工的時期。總體人群正逐漸變老，隨之變老的還有人力資源庫。人們現在活得更長、更健康，而且擁有有史以來很低的生育率。最年輕員工（16-24歲，根據勞工統計局的分類）的人數在這個十年內增加了15%，因為“嬰兒潮”一代（“二戰”后在1946到1964年出生的人）成為了勞動力；25-34歲員工的人數只增加了7.5%；而勞動力人數中35-44歲這個處于最佳執行和發展時期的員工人數實際上正在減少。

美國勞動力人數增長的總體比例面臨著急劇下降的趨勢。在1970年達到30%的增長高峰之后（因為”嬰兒潮”一代和以往不工作的婦女進入了勞動力市場），在二十世紀九十年代和最近的這十年內保持了相對穩定的12%的增長，而此后這個比例預計將以每十年2%-3%的趨勢下降。這正好解釋了現今每年的增長率不到1%以及預計的2020年只有區區0.2%的疑問。同時，不同年齡員工作出的貢獻也在起著變化。超過55歲員工的比例從1970年的18%下降至2000年的11%，但預計在2015年，這個比例將回升至20%。當我們已習慣身邊只有較少成熟的員工時，我們不得不開始學會如何吸引并留住這些員工。

在接下來的15年里，80%的在北美本土出生的勞動力——甚至更多的西歐勞動力——將超過50歲。大約在下個十年內，超過美國總人口四分之一的7600萬“嬰兒潮”的一代將進入六十歲，并開始考慮退休的問題，那么到時將沒有足夠的年輕人來彌補勞動力的這種大量流失。……