家族企業的接班問題

家族企業的一個頭疼問題是接班問題。

由于中國特定的情況，現在中國的家族企業的創業者在創業時大都不年輕了，經過20多年的拼搏，很多人到了該交接力棒的時候。

美國和中國的情況有所不同。美國一直實行資本主義制度，私有經濟一直在蓬勃發展，只是由于戰爭才會延緩它的步伐。第二次世界大戰摧毀了一批企業，但戰后又飛速成長起新的一批。而創業者總有老的一天，總要有交班問題。1997年，二次大戰后五十多年的時候，安達信公司和MASS MUTUAL公司共同進行了一項研究，僅在美國，受調查的家族企業就有43%希望在2002年底之前更換領導人，更有經濟學家預測，全球將出現歷史上規模最大的一次兩代人之間的財富交接。

中國也會有這個問題。

中國已經有這個問題。

一般說，權力移交時的組織結構都是最脆弱的，所以美國西北大學凱洛格商學院的約翰.沃德教授的調研才有了如此讓人心悸的數字：80%的家族企業未能順利地傳給家族的第二代，而傳到第三代手中的只有13%，一些公司在新領導人手里破產，還有一些公司被迫賣給了競爭對手，而還有一些干脆關門大吉。

所以，接力棒交給誰？這是個十分重大的問題，重大到我們不用再說它的重要。這又是一個十分復雜的問題，復雜到我們不得不多列舉出許多種復雜的因素。

例如，有沒有合適的接班人？有了合適的人但他本人愿意不愿意做？有了幾個人怎么從中選最適合者？選定接班人后如何培養？……