家族企業的一個頭疼問題是接班問題。
由于中國特定的情況,現在中國的家族企業的創業者在創業時大都不年輕了,經過20多年的拼搏,很多人到了該交接力棒的時候。
美國和中國的情況有所不同。美國一直實行資本主義制度,私有經濟一直在蓬勃發展,只是由于戰爭才會延緩它的步伐。第二次世界大戰摧毀了一批企業,但戰后又飛速成長起新的一批。而創業者總有老的一天,總要有交班問題。1997年,二次大戰后五十多年的時候,安達信公司和MASS MUTUAL公司共同進行了一項研究,僅在美國,受調查的家族企業就有43%希望在2002年底之前更換領導人,更有經濟學家預測,全球將出現歷史上規模最大的一次兩代人之間的財富交接。
中國也會有這個問題。
中國已經有這個問題。
一般說,權力移交時的組織結構都是最脆弱的,所以美國西北大學凱洛格商學院的約翰.沃德教授的調研才有了如此讓人心悸的數字:80%的家族企業未能順利地傳給家族的第二代,而傳到第三代手中的只有13%,一些公司在新領導人手里破產,還有一些公司被迫賣給了競爭對手,而還有一些干脆關門大吉。
所以,接力棒交給誰?這是個十分重大的問題,重大到我們不用再說它的重要。這又是一個十分復雜的問題,復雜到我們不得不多列舉出許多種復雜的因素。
例如,有沒有合適的接班人?有了合適的人但他本人愿意不愿意做?有了幾個人怎么從中選最適合者?選定接班人后如何培養?……