約翰．布朗帶領(lǐng)ＢＰ走向最好

給股東長(zhǎng)期回報(bào)，對(duì)政府、社會(huì)和市民有責(zé)任感——英石油公司總裁約翰·布朗接受《環(huán)球時(shí)報(bào)》采訪時(shí)給最好作出的注解

英國(guó)石油公司（BP）首席執(zhí)行官約翰·布朗頭上的光環(huán)太多了：親手把BP帶入世界石油三強(qiáng)的CEO，英國(guó)女王授予的勛爵，英國(guó)上議院的議員，英特爾和高盛等世界著名大公司的非執(zhí)行董事......此外，在耶魯大學(xué)商學(xué)院院長(zhǎng)評(píng)論世界商業(yè)領(lǐng)袖的著作中，他被作為具有全球眼光商業(yè)領(lǐng)袖的范例。

7年內(nèi)造就第二大石油巨頭

BP的不示張揚(yáng)可能正是其自信的表現(xiàn)。我們的談話就從他的發(fā)展雄心開(kāi)始。我們問(wèn)，你在7年時(shí)間里就把BP從一個(gè)中等規(guī)模的公司造就成世界第二大石油巨頭，下一步是不是想做世界石油之王？他笑起來(lái)，沒(méi)有正面回答，而是不緊不慢地講起B(yǎng)P的發(fā)展目標(biāo)。他說(shuō)，BP規(guī)模要做大，但規(guī)模不是目標(biāo)，目標(biāo)是要最好。公司有足夠大的規(guī)模，就能做很多別的公司做不了的事情，就可以把業(yè)務(wù)擴(kuò)展到全世界，就能吸引全球最優(yōu)秀的人才和最好的技術(shù)，也才有可能做到最好。而且，如果公司規(guī)模過(guò)小，就很容易被別人吃掉。

布朗說(shuō)，現(xiàn)在世界石油行業(yè)有3大公司，美國(guó)埃克森·美孚、英國(guó)石油和荷蘭殼牌，其他的就小得多。3家之間競(jìng)爭(zhēng)，BP不一定能成為最大，但要成為最好的。最好的含義是：給股東長(zhǎng)期回報(bào)，對(duì)政府、社會(huì)和市民有責(zé)任感。不能只為了公司的眼前利益而損害了政府、市民和自己?jiǎn)T工的利益，而要著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)，這是BP的哲學(xué)。

布朗是英國(guó)劍橋物理專業(yè)的優(yōu)秀畢業(yè)生和美國(guó)斯坦福的工商管理碩士，20世紀(jì)60年代末就進(jìn)入BP，在石油行業(yè)已經(jīng)摸爬滾打了幾十年，深知石油的戰(zhàn)略意義，對(duì)石油資源的開(kāi)發(fā)也有著自己獨(dú)到的見(jiàn)解。……