如何重振摩托羅拉

新任首席執行官愛德華·詹德必須要對摩托羅拉做些什么？公司前副總裁阿朗·伊納姆在《總經理》雜志發表文章指出：他必須開發公司的潛能以使其發展壯大

分析家們正在向摩托羅拉的新任首席執行官愛德華·詹德提出建議。他們提出將公司的大部分業務廉價出售，專注于手機業務。他們認為，手機占銷售額的40%，愛德華應該全力關注它，以贏回被諾基亞(Nokia)和三星電子(Samsung Electronics)奪走的市場份額。

然而，如果愛德華聽從了這個建議，那將會是一場災難。摩托羅拉最終的結果將是舍棄或者忽視那些實質上比手機更有利潤的業務，而手機正日益普及化。那些業務能夠構成摩托羅拉的基礎，因為“隨時、隨地”的交流，使摩托羅拉在發展迅速的市場中更加具有競爭力。

摩托羅拉的技術要比手機或者語音基礎設施更能夠代表移動通訊的發展方向，盡管你從分析家口中永遠不會聽到這些。研究手機發貨量要比了解一家收入從硬件、軟件和服務的有效組合中產生的企業更容易。摩托羅拉一些最有價值的資產對外部人員，甚至對它自己的部分管理人員來說都是隱蔽的。雖然如此，擁有龐大而固定的客戶基礎的摩托羅拉，仍然比大多數的公司更適合開發下一代的手機產品和服務。

詹德面臨著一個所有大型綜合企業的CEO都會面對的典型難題：我是應該重點改善一兩項核心業務的經營，以彌合華爾街的短期期望值缺口，還是應該投資在更有雄心壯志的公司的徹底改造上呢？……