
酸
柯達索尼互訴專利侵權
柯達3月8日起訴索尼侵犯其數碼相機技術專利,而索尼3月31日在美國新澤西州聯邦地方法院對柯達提起幾乎同樣的訴訟。
兩家公司在急速發展的數碼相機市場都面臨激烈的競爭。根據市場調查機構IDC的信息,去年索尼在美國的銷售額排名第一,柯達第二。法院對兩起訴訟的判決可能令數碼相機產業出現巨大變化。數碼相機廠家已在激烈競爭中元氣大傷,現在可能又面臨高額許可費用,從而令已經不斷縮水的利潤率一減再減。
萬寶路“投資”10億美元買好歐盟駱駝試圖合作暫被拒絕
盡管并不承認有任何違規錯誤,但萬寶路、藍星及切斯特菲爾德香煙的生產商菲利普·莫里斯公司近日還是同意交付歐盟10億美元的款項,用于對付香煙走私和造假問題,并以此解決與歐盟長期以來的法律爭端。這10億美元創下歐盟有史以來對單個企業征收款額的最高紀錄。
莫里斯公司新聞發言人表示,這筆數目驚人的款項是一項投資。該公司目前最關心的是香煙造假問題,據估算,每天在歐盟成員國銷售的假冒香煙約有100萬包。消息一出,駱駝、柔和七星和云絲頓香煙的生產商日本煙草公司也表示要以同樣方式與歐盟官方合作,但被歐盟暫時予以拒絕。
“可口”將“百事”擠出六百家便利店
上海美亞企業集團下屬的600家21世紀便利店已經從4月1日起停售所有百事可樂,只售可口可樂的產品,合約期為一年。飲料商之間的爭斗已經從產品開發、廣告營銷向終端銷售點的爭奪悄然擴散??煽诳蓸繁硎驹诒本簳r沒有這一計劃,而百事則表示這屬于正常的商業決策,百事無法阻止其發生。
美亞過去銷售可口可樂和百事可樂的模式是1+1=2,而簽約后,帶給消費者的實惠增多,會帶來更多的客流量,所以單一銷售可口可樂的模式可以達到1+1>2的效果。

甜
中國家具在韓大受歡迎韓進口額逐年遞增
韓國2003年的家具進口額占了總消費資料進口額的2%。其中,中國家具的進口額達到1.72億美元,比同期增長了104%。近幾年來,韓國對中國家具的進口額逐年遞增。2001年為3800萬美元,2002年則達到8500萬美元,增長了126%;而2004年第一季度為5500萬美元,比2002年同期又增長了70%。
2002年中國超過意大利成為對韓國出口家具最多的國家。2003年,在韓國的進口家具中,中國家具的進口量占38%,其次是意大利(14%)、德國(9%)和美國(7%)。
首款“中國版”3G手機大唐TD-SCDMA出生
世界上第一臺“中國版”3G手機終于浮出水面。3月30日大唐移動驕傲地對外宣布:全球第一臺TD-SCDMA手機研制成功。這標志著TD-SCDMA在終端研發上取得重大突破,中國版本的3G手機向大規模商用又前進了一步。目前,世界上有三種主流的第三代手機標準,分別是歐洲版本的WCDMA、美國版的CDMA2000和由中國提出的TD-SCDMA標準。此前,前兩者在全球都有成功商用的先例,不乏支持的終端手機,而大唐力主的中國版3G手機卻是零。
《哈利·波特》出版商去年贏利約26.4億元
獨家出版發行《哈利·波特》系列小說的英國布魯斯伯里(bloomsbury)出版社2003年共盈利26.4億元人民幣。迄今,《哈利·波特》系列小說已被翻譯成50多種語言,全球銷量達2億多冊,不僅使該小說的作者羅琳聲名鵲起,更讓她成為了比英國女王伊麗莎白二世更富有的女性。
苦
美沃爾瑪電腦“開小差”80萬張銀行卡遭“誤刷”
3月31日,由于電腦硬件出了故障,有80多萬張銀行卡在美國丹沃市沃爾瑪超市遭到“誤刷”,每位持卡顧客都被多刷走兩倍甚至三倍的錢。但許多顧客對銀行卡遭“誤刷”一無所知。直到4月1日,美國最主要的信用卡交易處理公司——第一數據集團的質量檢測部門才察覺到這個問題。
涉嫌違反審計獨立原則安永會計事務所遭封殺
美國聯邦證券交易委員會4月16日宣布,安永國際會計事務所在為人民軟件公司提供服務的過程中違反了審計獨立原則,因而在未來6個月內它將被暫停接受新的客戶,此外還必須支付170萬美元的補償金。目前,證交會正在進一步調查該事務所在為其他公司提供服務時是否也存在違規行為。
應對全球官司軟件巨頭微軟忙賠錢
這邊剛剛支付上億美元賠償,那邊又有公司把你告上法庭,這就是眼下微軟過的日子。4月13日,微軟宣布,同意支付4.4億美元賠償金用來了結與美國Inter Trust 公司至今長達3年多的專利權糾紛官司。10天前,微軟同SUN公司就類似的專利糾紛達成了約1.6億美元的賠償協議。雖然至今微軟已在各類官司的交涉中支付了總計達530億美元的賠償金,但業界仍普遍相信,這個數目基本不會對微軟的資金流造成負面影響。不過,微軟擔心通過賠償來解決問題是否會催生出越來越多的潛在官司。
辣
印度鋼鐵巨頭天價購豪宅
日前,位于英國倫敦中部的一座房屋賣出了7000萬英鎊的天價,買主是居住在英國的第二大外國富豪——印度鋼鐵業巨頭拉克希米·米塔爾。這座豪宅雖然只有12個臥室,但它的面積卻抵得上普通住宅的55倍多,光是車庫就能容納20輛汽車。7000萬英鎊的高價超過了中國香港在1997年創造的單座房屋6270萬英鎊的交易額,很有可能被載入世界吉尼斯紀錄。
陜會計師事務所抵制潛規則 反回扣“同盟”日漸擴大
3月31日,陜西省19家注冊會計師事務所開了一次共同抵制“中介業務費”的會,并在一份內容為“解除與工商銀行陜西省分行的《中介業務合作協議書》”的聲明上簽了字。據有關人士分析,所謂“中介業務收費”實際上就是傭金。不久以后,又有十余家同行也對19家會計師事務所的行動表示支持,并且簽了有關支持書。4月5日,74家會計師事務所所長在《陜西省注冊會計師行業制止不正當競爭行為自律公約》上簽下姓名,承諾在執業過程中遵守以下約定:不得提供任何形式的回扣、變相回扣,不惡意競標。
聯通合資公司結盟華納、百代
4月8日,中國聯通與韓國SK共同投資建立的聯通時科(北京)信息技術有限公司在京正式掛牌。目前,聯通時科已與華納、百代簽署了版權協議,這意味著這兩家公司的音樂版權作品將被聯通時科合法用于鈴聲下載和音頻點播服務。從與華納和百代的簽約不難看出,聯通時科在無限增值服務方面的胃口不小。這兩家公司不僅是全球最著名的音樂巨頭,且百代還是華特迪士尼在中國音樂領域的代理。
視 界
轉 移
新聞集團總部將從
澳大利亞轉移到美國紐約
4月6日,傳媒巨頭默多克決定將新聞集團總部從澳大利亞轉移到美國紐約。 默多克擁有美國國籍,自從1970年以來就在美國居住。由他擔任董事長兼首席執行官的新聞集團將會把主要股票移到紐約證券交易所上市,以吸引更多的投資機構,增加對美國資本市場的占有份額。分析家都認為該舉措是新聞集團為爭取在一年內被吸收進信貸評級機構標準普爾500的一個重要手段。
指 定
波音指定勞斯萊斯
和通用設計7E7客機引擎
波音公司4月6日指定勞斯萊斯公司和通用電器公司的飛機引擎設計部門,為其波音7E7噴氣客機設計引擎,這也意味著美國聯合科技公司的普萊特·惠特尼分公司將被淘汰出局。波音7E7噴氣客機將是波音公司10年來首次推出的全新雙引擎客機,這份合同的價值很難以具體數字衡量。分析人士估計,波音7E7能給引擎制造商帶來大約400億美元的收入,另外,還有多年航線維護和零部件制造的機會。
加 入
16家香港銀行加入中國銀聯
4月初中國銀聯股份有限公司董事會正式批準16家香港銀行加入中國銀聯。自此,這16家香港銀行獲準在香港全面開展銀聯卡業務。這是中國銀聯首次吸納非內地成員機構加入中國銀聯,16家銀行成為銀聯成員機構后,將向香港居民發行銀聯卡,香港持卡人可在內地所有貼有銀聯標識的ATM和POS機終端提款或消費。近期這些銀行將陸續正式開通相關業務。
童 裝
麥當勞要在中國賣童裝
4月6日,麥當勞童裝McKids品牌全球啟動儀式在北京舉行,麥當勞全球品牌營銷總監Amy Moynihan女士將McKids在全球的第一張品牌授權證書頒發給上海朗賽貿易有限公司。McKids是麥當勞新創的子品牌,產品涉及服裝、玩具、游戲、音像制品和書籍,它將以中國為起點逐步向國際市場延伸;上海朗賽作為McKids全球第一家授權商獲得了其在中國內地、香港、澳門、臺灣地區及部分亞洲市場的代理權。
買 斷
歐盟同意強生買斷
與默克合資醫藥公司
歐盟委員會3月30日批準了強生公司收購默克公司在雙方的醫藥合資企業JohnsonJohnson MSD Europe所持的50%股權。該交易的具體財務數據未披露。歐盟委員會在一份聲明中表示,該交易不會引起任何市場競爭方面的問題。強生將完全控股上述這家生產非處方藥的合資公司。強生消費藥物和營養品部門全球主席帕金斯表示,通過上述交易,該公司將能夠建立一家單獨的泛歐消費藥品公司。
招 回
蝙蝠俠無往不至
“蝙蝠車”被勒令招回
看過電影《蝙蝠俠》的人都知道,蝙蝠俠所駕駛的蝙蝠車無往不至,無所不能。但在現實生活中,一款玩具“蝙蝠車”的命運就沒有這么好了。美國消費者安全協會和玩具生產廠家馬特爾公司在4月14日聯合發出通知,要求家長盡快將“蝙蝠車”玩具從孩子身邊拿開,因為玩具車的尾部可能會刺傷幼兒。通知說,“家長們應該盡快將這個玩具從孩子身邊拿開,并和馬特爾公司聯系,免費更換玩具車的雙翼?!?/p>
數 字
6億
香港一老板出售公司后6億元贈員工人均400萬
香港出產了一個絕世好老板,移民美國的港人許立信3月把旗下的電腦公司eMachines,以2.9億美元售予另一家美國著名電腦公司Gateway。許立信把獲利的五成半,即約7250萬美元(約合人民幣6億元)分給公司上下140名員工,每人平均分得400多萬元(人民幣),事件轟動當地,但許立信仍謙稱自己并不慷慨。
880億
三星市值880億美元 超過諾基亞索尼
根據韓國Daishin證券4月14日發布的一份報告,由于股價的上漲,三星電子目前的市值已經超過諾基亞和索尼,在全球IT企業中排名攀升到第五位。報告顯示,三星電子當日在韓國股市的市值已經超過了100萬億韓元(880億美元),占到韓國股票交易所主板總市值的25%。
8萬
存在車輪脫落嫌疑,三菱汽車決定召回8萬輛汽車
三菱汽車公司4月9日向日本國土交通省提出召回請求(免費回收及修理)。這是因為輕型轎車“MINICA”等5種四輪驅動車的后輪裝置被懷疑有缺陷,車輪有脫落的危險。該類事故已經發生三次。召回車種除了“MINICA”以外,還有“TOPPO BJ”、“eK-WAGON”、“eK-CLASSY”、“eK-SPORTS”,共計約8萬1500輛。
第二
中國躍為世界第二大潤滑油消費國
2003年中國潤滑油消費量達400萬噸,銷售收入超過300億人民幣,首次超過俄羅斯成為僅次于美國的世界第二大潤滑油消費國。有關預測表明,未來10年,亞太地區潤滑油需求量將增長50%以上,達到1550萬噸。
1億
雀巢投資1億美元在俄羅斯建造咖啡加工廠
總部位于瑞士的食品巨頭雀巢日前宣布斥資1.2億美元,在俄羅斯建造該公司第一家咖啡加工廠。這家位于俄羅斯南部城市克拉斯諾達爾的咖啡加工廠,計劃于2005年8月份開始生產咖啡。俄羅斯2004年經濟增長率預計將達6.4%,同時由于石油和礦產產品收入的增加,2003年俄羅斯工資水平上漲了25%,從而帶動了消費的增長。這些因素吸引很多跨國公司到俄羅斯進行投資。
4000人
能源價格上漲沖石油化工行業,杜邦裁員4000人
由于能源價格不斷上漲,對石油化工行業造成沖擊,美國第二大化工企業杜邦宣布,為控制成本,將裁減4000個職位。被裁減的4000個職位中70%位于美國,余下的為海外子公司并以西歐子公司為裁減重點對象。
聲 音
我很幸運,謝謝你們
——每年在被告知他的報酬時,紐約證券交易所前首席執行官理查德·格拉索總是這么說
有人要做長工(給其它品牌代工),有的人要進京趕考(創立自己的品牌)。做長工現在的利潤是血淋淋的,已經沒有什么前途了,而進京趕考卻說不定能考上個狀元。
——手機牌照至今仍是明基和曾文祺心中的痛
當我回過頭看,我的上帝,我真希望不跟英特爾競爭,因為那是一個多么可怕的選擇。但是,英特爾冒犯了我關于公平游戲的感覺。
——AMD創始人桑德斯說
歐美是董事會,印度是辦公室,中國是工廠?
——瑞士信貸第一波士頓的亞洲首席經濟學家陶冬認為,中國成為世界工廠的同時,要有戰略性的迫切感
同默多克競爭就像是每天都在跑800米賽跑,而且總是跑在外道。
——Telewest有線公司的前任首席執行官亞當·辛格說
母雞一般每天下一個蛋,節假日時并不會大幅增產。這就是說,應付節假日的需求有點困難。
——挪威農業大臣斯蓬海姆向議會解釋雞蛋短缺的問題時說。一些人擔心,復活節期間雞蛋會供不應求
MBA畢業生都該在自己前額烙上骷髏圖海盜標記,再加上他們不適合做管理的警告詞。
——《金融時報》的管理專欄主編邁克爾·斯卡平克說,現在很多MBA學生沒有任何管理經驗,只是商學院的產物
人事
摩托羅拉不再設中國區總經理一職
4月1日,摩托羅拉進行了人事調整。摩托羅拉總公司副總裁兼個人通訊事業部中國區總經理盧雷,將調回摩托羅拉美國總部,不再擔任中國區總經理一職,而且,摩托羅拉不會再設中國區總經理一職,原中國區所設的東西南北四個大區將直接向摩托羅拉個人通訊事業部北亞區負責。
朗訊中國四高管突遭解雇可能違反美國反賄賂法
朗訊4月6日突然宣布,解除朗訊中國子公司四名高級管理人員的職務:朗訊中國公司總裁、首席營運官、一名營銷管理人員及一名財務經理。朗訊沒有透露被解雇人員的姓名,但眾所周知,朗訊中國的總裁是臺灣人戚道協,首席營運官是關赫德,也是臺灣人。他們分別是在2000年10月和2001年1月被任命的。
朗訊稱上述人員在中國市場上的行為違反了美國針對本國企業在海外運作而設立的《海外反賄賂法》。目前,朗訊(中國)將直接由朗訊全球銷售總裁羅伯特·沃斯勒負責,直至公司任命新的中國總裁。
港龍航空新的北京首席代表上任
4月8日,香港港龍航空公司宣布,其新任華北地區總經理及駐北京首席代表郭鴻寧正式上任,負責港龍今后在中國內地華北地區的所有業務。據悉,擔任了4年的原港龍華北地區總經理及駐北京首席代表丘昌賢將回到香港總部擔任港龍貨運總經理職務。新任港龍北京首席代表的郭鴻寧曾在上海擔任過港龍上海經理,來北京上任前在港龍香港總部擔任航空貨運經理職務。港龍方面表示,此次更換首代完全屬于正常的職務變動。
格拉德出任英國廣播公司董事會主席
公共4頻道電視臺前總裁麥克爾·格拉德4月2日出任英國廣播公司(BBC)新董事會主席。他將代表英國政府監督英國廣播公司這一具有82年歷史的公共廣播電視公司。現年61歲的格拉德具有豐富的傳媒管理經驗。他上任后的首要任務是任命英國廣播公司新的總經理,并應對英國議會對公司章程的重新審議。
諾基亞中國換帥 華人掌印
4月1日,諾基亞(中國)總裁康宇博將帥印正式交給中國人何慶源。
值得注意的是,何慶源是諾基亞(中國)首次起用本地高管來主政全球最有潛力的電信市場,這對諾基亞來說是次很大膽的嘗試。過去,對諾基亞、愛立信、西門子這樣的歐洲電信設備巨頭來說,中國公司的總裁一直是歐洲人。
作為一名老電信人,何慶源曾經在摩托羅拉、北電等公司擔任過重要職務,2001年加盟諾基亞后,主管網絡設備工作。過去三年是中國移動通信業極速擴張的三年,也是何慶源成名的三年,諾基亞的網絡在中國大有斬獲。
關于何慶源的功勞,諾基亞官方文告的評論是:在2003年嚴峻的市場環境中,諾基亞網絡在中國不僅超額完成了收入,還將GSM網拓展到新的省級市場。通過為北京、上海等發達市場提供GPRS解決方案,諾基亞獲得了GPRS市場的領先地位。
中石油換帥 陳耕接過“中國最賺錢企業”帥印
4月14日,由于對 “12.23”井噴特大事故負有主要領導責任,馬富才獲準辭去中國石油天然氣集團公司總經理職務。比馬富才年長兩歲的陳耕,接過了“中國最賺錢企業”——中石油的帥印。陳耕長期在石油系統從事領導工作,曾任國家石油和化學工業局副局長,中國石油天然氣集團公司副總經理、黨組成員,具有比較豐富的工作經驗和領導經驗。
飛利浦電子集團新任命文安德為亞太區執行總裁
飛利浦電子集團宣布任命文安德(AndreasWente)為飛利浦亞太區執行總裁,任期自2004年4月1日起。前任執行總裁歐德維先生日前退休,文安德先生接替他的工作,辦公地點位于香港。亞太區和中國的業務在飛利浦全球業務中的重要性正日益增強,該地區員工人數約占全球的40%,2003年銷售額占全球的四分之一。

排行榜
美國最具價值公司品牌出爐 可口可樂跌出前10
《福布斯》日前評選出美國最具價值的公司品牌。在上榜的25家公司中,生產300多種消費產品的寶潔集團獨占鰲頭,軟件巨擘微軟公司和制藥大王默克公司則分列榜眼、探花之位。飲料業巨頭百事可樂位居第10位,而可口可樂則僅排第13位。
負責這次品牌評估的是Predictiv咨詢公司。它以聲譽、管理、革新及人力資源四項內容為基本評估項目,然后對入選公司品牌進行綜合考評。寶潔在此次評比中奪冠的主要原因就是在聲譽方面得分較多,從而在總排名中確立了領先優勢。據統計,寶潔集團旗下擁有眾多知名品牌產品,包括幫寶適、汰漬等,全球大約有20億人在使用這些產品。
有分析認為,此次評選因素中不包括公司市值和經營業績等“硬指標”,因而在聲譽、管理、革新及人力資源上均缺少優勢的一些傳統行業公司紛紛名落孫山。比如,在《福布斯》公布的前25強中,就沒有連續3年雄踞美國《財富》500強之首的沃爾瑪公司。
此外,《福布斯》還公布了上述評估因素的獨立排行榜,寶潔集團在聲譽榜中勝出,管理榜的冠軍是思科系統公司,而老牌計算機巨頭IBM則成為革新榜和人力資源榜的“雙冠王”。在總排名中位居第2的微軟公司則一無所獲,在四項單榜中的位置分別為第4、第3、第4和第9。
全球10大腐敗巨頭,各國腐敗自有“特色”
總部設在柏林的透明度國際3月25日公布了2004年度全球腐敗報告。報告列舉了世界各國10大腐?。ㄇ埃╊I導人,其中印度尼西亞前總統蘇哈托名列榜首。
腐敗數字觸目驚心
報告按照腐敗程度排出了拉丁美洲、非洲、中歐、東歐及東亞國家的十大腐敗(前)政治領導人。其中名列榜首的是印度尼西亞前總統蘇哈托。根據報告提供的數據,他于1967至1998年在職期間,挪用公款150億至350億美元,而當時印尼人均生產總值僅為695美元。
緊隨其后的是挪用公款50至100億美元的菲律賓前總統費迪南德·馬科斯,剛果前總統蒙博托·塞塞·塞科因為被指控挪用50億美元而名列第三位。
此外,尼日利亞前國家元首薩尼·阿巴查、南聯盟前總統斯洛博丹·米洛舍維奇、海地前總統讓-克洛德·杜瓦利埃、秘魯前總統阿爾韋托·藤森、烏克蘭前總理帕維爾·拉扎連科、尼加拉瓜前總統阿諾爾多·阿萊曼·拉卡約和菲律賓前總統約瑟夫·埃斯特拉達分別占據了腐敗排行榜上第4至第10的位置。
各地區腐敗有“特點”
報告指出,在不同的國家和地區,腐敗現象呈現出不同的特點。
在南非,主要的腐敗問題集中于政黨的私人捐款。在亞洲,賄選是主要的腐敗問題之一。報告稱,菲律賓在2002年進行的選舉中,估計有大約300萬選民獲得了各種形式的“好處”;而在1996年的泰國大選中,30%的泰國家庭承認收過錢。
報告還稱,腐敗現象在拉美十分普遍,其中秘魯的政黨捐款制度尤其“特別”。秘魯議會甚至駁回了一項可以使政黨捐款透明化的議案,相反,他們起草了一項法律,使政黨和議員的捐款活動幾乎不受任何限制和監督。
此外,一些期望加入歐盟的中歐和東歐國家的腐敗現象也非常嚴重。

世界10大寵物富豪
人做富翁不稀奇,狗做富翁可就氣死人。
德國《星期日圖片報》評出了世界十大寵物“富豪”。它們對自己的財富一無所知,但都過著富翁般的生活。說它們都是因繼承遺產而成為“富豪”是不公正的,因為其中有一個寵物就是當上美國電視連續劇中的明星之后才積累了巨額財富的。
在這個排行榜上名列榜首的是德國牧羊犬“金特四世”,它從其父“金特三世”那里繼承了1.4億歐元。它的財富故事要從1992年說起,那年,“金特三世”從它的女主人卡洛塔·利本施泰因那里繼承了9200萬歐元的遺產--這還不包括它得到的她在巴哈馬和意大利等地的財產?!敖鹛厮氖馈钡呢敭a管理人用650萬歐元在邁阿密買了一棟別墅,這棟別墅原來是歌星麥當娜的。
排行第二的是南非開普敦的一只黑猩猩,名字叫卡盧。卡盧的好運氣是在它迷路的時候開始的,肯穆爾女伯爵在鄉間小路上撿到它,成為它的主人。女伯爵去世時,沒有把她價值6000萬歐元的財產留給丈夫,而是給了卡盧。
排行第三的是電影《威鯨闖天關》中的虎鯨凱科,它有財富2500萬歐元。
排行第四的是一只每天都吃著純里脊肉片的短腿狗穆斯。它因為是在電視連續劇《弗雷澤》中的明星,擁有財富230萬歐元。
名列第五的是雄貓廷克。它居住在價值75萬歐元的豪華小宮殿里。它還得到瑪格麗特·萊恩留下來的一筆15萬歐元的現金遺產。
名列第六的是雌貓艾琳,它1996年繼承了一份價值11萬歐元的不動產,那是一個鄉間別墅,位于英國的雷斯伯里。它同自己的5個小貓咪住在一起。
名列第七的是一只名叫賈斯珀的寵物狗,它1995年獲得9.5萬歐元的遺產。它小時候被一個啤酒公司的女繼承人黛安娜·邁伯勒領養。
名列第八的是一群牛,它們住在英國的梅伊城堡,其中每頭牛分到了4.6萬歐元的遺產。
名列第九的是一只名叫弗盧菲的山貓,英國人瑪麗·伯頓贈給它3.9萬歐元。這只山貓只能吃沙丁魚和美味牛排,不喝水,只喝牛奶。
在寵物“富豪”排行榜上排在榜尾的是住在英國霍克利的6只烏龜,它們每只繼承了2.4萬歐元的遺產。
非常之道
德嬰兒食品商另辟蹊徑應對低出生率
2003年德國僅有71.5萬個嬰兒出生,比30年前少了近10萬個,達到歷史最低水平。這使德國國內嬰兒食品工業也面臨發展危機。面對這一重大挑戰,德國各大嬰兒食品生產商紛紛想計策,謀求新出路。德國一些嬰兒食品生產商將其顧客對象從嬰兒擴大到小兒,產品品種從食品增加到嬰幼兒護理用品、早產兒奶粉、生態及無過敏性食品等等。德國最大嬰兒食品生產商希普(HIPP)更是把目光轉向德國以外的國家及老年人身上。但非洲那些高出生率的國家苦于購買力太低,而目前德國有3000萬人年齡在50歲以上,2030年將增加到4000萬。對希普大老板克勞斯·希普來說,這是一個大有潛力的市場。因為,據一個時代市場調研所的分析,這一代人所擁有的每年1200億歐元的購買力還遠未充分利用。所以,希普、阿來特這些廠商紛紛著手開發生產同樣適合成年人和老年人的低膽固醇、無公害、無糖的瓶裝食品。據希普先生稱,如今,每5瓶水果糊糊已經不是被嬰幼兒,而是被他們的家長或老年人所消費。
印尼啟動“全民吃魚活動”力促漁業生產
印度尼西亞總統梅加瓦蒂4月4日在雅加達出席了一家超大規模、高標準的魚產品銷售和加工綜合市場的啟用儀式,標志著印尼政府發起的“全民吃魚活動”正式開始。此次活動的開展旨在使印尼國民變得“更強壯、更健康和更聰明”。印尼海洋和漁業部長羅和敏·達胡里、經濟統籌部長多羅加敦·昆佐羅·賈克迪以及工商部長里尼·蘇萬迪等政府官員出席了這一儀式。
印尼海洋和漁業部長羅和敏在儀式上致詞時表示,印尼海域在保證漁業資源不被破壞的情況下,其潛在的魚產量為每年650萬噸。但根據2003年的統計數字,只有400萬噸的漁業資源得到了利用。而印尼淡水魚年產潛力為90萬噸,但實際上只有45萬噸得到了利用。羅和敏認為,印尼全年魚產量在充分挖掘的情況下可以達到6630萬噸,即730萬噸來自海洋和內河、湖泊捕撈的海魚和淡水魚以及5900萬噸的水產養殖產品。統計數字表明,2003年印尼全年魚產量為600萬噸,僅相當于全國潛在魚產量的10%。即便如此,印尼目前也位居世界最大產魚國的第5位,比1998年上升了兩位。1998年,印尼全年魚產量為400萬噸。
羅和敏說,印尼政府號召國民多食用魚類產品的目的是希望將人均魚產品的消費量在2006年從現在的23公斤提高到人均每年30公斤,而那時根據印尼中央統計局的統計,印尼全國人口將達到2.5億人。而要想達到上述目標,印尼國內市場每年需要供應750萬噸的魚產品。籍此,印尼政府希望在2006年,印尼漁業出口值能從1998年的16億美元以及2003年的20億美元提高到50億美元。
為了實現在2006年年產魚類產品950萬噸的目標,即在2003年的基礎上增加350萬噸,印尼政府已經制定并出臺了一系列促進漁業生產的計劃和政策。
會自動分色能立刻粉碎
智能玻璃回收箱問世
近日,3臺能自動分揀各色玻璃的智能玻璃回收箱出現在比利時首都布魯塞爾街頭。據悉,布魯塞爾目前共有577個普通玻璃回收箱,每年能夠回收玻璃垃圾近1.6萬噸。
回收公司都希望處理已經預先分好顏色的玻璃垃圾。智能回收箱滿足了這種需求。
智能玻璃回收箱里設有3個分類箱,一個用于有色玻璃,如酒瓶之類;另一個用于無色玻璃,如玻璃罐頭瓶等;第三種用于存放非玻璃物品。當你把瓶子放進回收箱時,箱內的光學技術裝置就會對瓶子進行識別,鑒別有色還是無色,并計算出瓶子的重量,隨后開始自動分揀和破碎程序,箱內安裝了一種簡易的撞擊活塞,它可根據玻璃的重量自動調節破碎力,被破碎后的玻璃片被自動輸入分色玻璃箱。至于那些混入的非玻璃垃圾,回收箱不但能夠自動鑒別出來,而且會將它們歸納到第三個存放非玻璃品的垃圾箱里。
智能回收箱提高了回收箱空間的利用率,玻璃瓶被破碎成玻璃碎片后,使玻璃垃圾的體積減小了70%。
此外,智能玻璃回收箱還裝置了天線和微型電腦,這便于清潔公司的現代化信息管理,公司可以遠距離通過網絡查看回收箱的回收狀況以及分色玻璃垃圾的重量,能夠及時前往清理。如果智能回收箱的容積滿75%時,它便會自動給管理公司發電子短信,通報回收信息,提醒公司前來清理。
智能回收箱4個箱面中,除1面展示回收箱的使用說明外,其他3個箱面(面積各2平方米)可用作固定或滾動式的廣告牌。將回收箱安置在行人較多的繁華地段,其廣告效益很可觀。