巴斯夫興旺不衰的奧秘

巴斯夫公司之所以能夠在百年經營中興旺不衰，很大程度歸功于它在長期的發展中確立的刺激勞動力的五項基本原則

如何有效地生產糧食是人類一直面臨的重大問題。據估計，全世界每年竟有1/3的糧食因受到病蟲和雜草危害而遭受損失。120年前，巴斯夫公司創立于德國路德維希港，它一直為發現和生產各種農業化學品而孜孜不倦地工作。目前，巴斯夫公司經營著世界最大的化工廠，并在35個國家中擁有300多家分公司和合資經營企業及各種工廠，擁有雇員13萬人。

巴斯夫公司之所以能夠在百年經營中興旺不衰，很大程度歸功于它在長期的發展中確立的刺激勞動力的五項基本原則。具體地講，這五項基本原則是：

給職工分配的工作要適合他們的工作能力和工作量

不同的人有不同的工作能力，不同的工作也同樣要求有不同的工作能力的人。企業家的任務在于盡可能地保證所分配的工作適合每一位職員的興趣和工作能力。巴斯夫公司采取四種方法做好這方面的工作：

（1）數名高級經理人員共同接見每一位新雇員，以對他的興趣、工作能力有確切的了解；

（2）除公司定期評價工作表現外，公司內部應有正確的工作說明和要求規范；

（3）利用電子數據庫貯存了有關工作要求和職工能力的資料和數據；

（4）利用“委任狀”，由高級經理人員小組向董事會推薦提升到領導職務的候選人。

論功行賞

每位職工都對公司的一些成就做出了自己的貢獻，這些貢獻與許多因素有關，如他的教育水平、工作經驗、工作成績等，但最主要的因素是職工的個人工作表現。……