巴斯夫興旺不衰的奧秘

巴斯夫公司之所以能夠在百年經(jīng)營中興旺不衰，很大程度歸功于它在長期的發(fā)展中確立的刺激勞動力的五項基本原則

如何有效地生產(chǎn)糧食是人類一直面臨的重大問題。據(jù)估計，全世界每年竟有1/3的糧食因受到病蟲和雜草危害而遭受損失。120年前，巴斯夫公司創(chuàng)立于德國路德維希港，它一直為發(fā)現(xiàn)和生產(chǎn)各種農(nóng)業(yè)化學(xué)品而孜孜不倦地工作。目前，巴斯夫公司經(jīng)營著世界最大的化工廠，并在35個國家中擁有300多家分公司和合資經(jīng)營企業(yè)及各種工廠，擁有雇員13萬人。

巴斯夫公司之所以能夠在百年經(jīng)營中興旺不衰，很大程度歸功于它在長期的發(fā)展中確立的刺激勞動力的五項基本原則。具體地講，這五項基本原則是：

給職工分配的工作要適合他們的工作能力和工作量

不同的人有不同的工作能力，不同的工作也同樣要求有不同的工作能力的人。企業(yè)家的任務(wù)在于盡可能地保證所分配的工作適合每一位職員的興趣和工作能力。巴斯夫公司采取四種方法做好這方面的工作：

（1）數(shù)名高級經(jīng)理人員共同接見每一位新雇員，以對他的興趣、工作能力有確切的了解；

（2）除公司定期評價工作表現(xiàn)外，公司內(nèi)部應(yīng)有正確的工作說明和要求規(guī)范；

（3）利用電子數(shù)據(jù)庫貯存了有關(guān)工作要求和職工能力的資料和數(shù)據(jù)；

（4）利用“委任狀”，由高級經(jīng)理人員小組向董事會推薦提升到領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的候選人。

論功行賞

每位職工都對公司的一些成就做出了自己的貢獻(xiàn)，這些貢獻(xiàn)與許多因素有關(guān)，如他的教育水平、工作經(jīng)驗、工作成績等，但最主要的因素是職工的個人工作表現(xiàn)。……