工會同金融世界的紛戰(zhàn)由來已久,但這種敵對不應(yīng)該影響到他們之間的共同利益,即廣泛地以及創(chuàng)造性地使用金融工具。我們生活在一個金融資本的世界,對于工會以及其他代表勞方的團體來說,惟一明智的方法是幫助他們的會員充分利用日益成熟的風(fēng)險管理工具。
傳統(tǒng)意義上的勞方和資方之間的分界線正變得模糊。舉例來說,公司會把股票期權(quán)納入報酬計劃中,借此逐步增長員工的工資,即便是普通員工也不例外。據(jù)美國的勞工部2003年的報告,14%受雇于擁有百人以上的美國公司的雇員被提供股票期權(quán)作為薪金的一部分。將來這種報酬計劃將變得更為普遍。
問題在于,大多數(shù)雇員并不充分理解股票期權(quán)的概念,而且不知道如何評估手中的股票。麻省理工大學(xué)教授尼泰·伯格曼和德克·簡特最近共同發(fā)布的一個報告顯示,當(dāng)雇員對公司股票的前景極其樂觀的時候,公司管理層就會傾向于向員工提供股票期權(quán),借機有效地用標(biāo)價過高的股票期權(quán)取代全薪。
工會以及勞方團體應(yīng)該當(dāng)仁不讓地監(jiān)控此類行為,但是他們必須請專業(yè)人士進行有效的監(jiān)控 。他們不應(yīng)該一味反對公司用股票期權(quán)或其他方式來補償雇員工資這種行為,否則反而會為雇員造成金融風(fēng)險。他們必須保證此類計劃在有利于員工的前提下執(zhí)行,因為當(dāng)公司鼓勵員工持有公司的股票期權(quán)或者直接投資公司股票的時候,也就是要求他們分擔(dān)了公司的一部分風(fēng)險。
讓員工共享公司股票期權(quán)固然能夠鼓舞士氣,但是這種做法會引起風(fēng)險極不健康的集中化:不僅雇員的工作依賴于公司的存亡,連他的資產(chǎn)也與之緊密相連。安然的丑聞就是在它垮臺的最后幾天,公司管理層阻止雇員們出售他們手中的安然股票,與此同時經(jīng)理主管們卻將自己的股票拋得一干二凈。
很明顯,工會需要對此類惡性事件保持警惕。更具普遍意義的是,為了避免風(fēng)險,他們必須滿懷同情,對雇員股票期權(quán)計劃進行分析性的調(diào)查。
其他金融工具也有相同的情況發(fā)生。有時候工會能夠為會員爭取到一份有詳細(xì)的固定養(yǎng)老金計劃的合同,但仍不應(yīng)就此心滿意足,他們還必須有相應(yīng)的金融知識,來判斷公司是否留出足夠的資金來實現(xiàn)幾十年后的承諾。
在美國,1963年斯圖德貝克公司拖欠員工養(yǎng)老金這一重大事件,充分說明了有時工會不能代表會員的利益。于是,美國汽車業(yè)工人聯(lián)合會和鋼鐵工人聯(lián)合會不顧企業(yè)利益集團的強烈反對,向國會請愿,要求建立退休基金保險公司。
在工會組織的敦促下,許多國家逐步地制定了一些個人的養(yǎng)老金保護計劃。但是這些計劃是否能夠充分獲得成功,前景還不是很明朗。低迷的股票市場以及不斷被調(diào)低的銀行利息,使得全世界的個人養(yǎng)老金基金的狀況比人們預(yù)計的還要岌岌可危。此外,養(yǎng)老金基金的風(fēng)險還可能同其他經(jīng)濟因素相關(guān)聯(lián),正是這些經(jīng)濟因素影響著某些特定的就業(yè)團體。
這就意味著,工會不應(yīng)該將設(shè)計養(yǎng)老金計劃這一復(fù)雜的金融問題完全交給政府處理。如果牽涉到一些特定的公司和工人,地方工會就需要參與進去,而不能由政府單獨解決。
的確,工會的本職工作就在于他們了解一個確定的勞方群體特殊問題,為解決這些問題提供專家的意見,并通過這種方法來代表勞方的利益。在當(dāng)今這個復(fù)雜的金融經(jīng)濟社會中,勞方利益的體現(xiàn)不再是同管理層爭奪更多的好處那么簡單。在制定補償計劃時,工會應(yīng)該同管理層談判,就像公司最高主管同董事會斡旋那樣。
不幸的是,我們?nèi)匀豢吹綒W洲和其他地方的工會在勞方的工作保障問題上耗費了太多的精力,而不是學(xué)會如何深層次地考慮金融問題。為公司裁員設(shè)置層層阻力只能為員工提供一種虛幻的表面利益,因為這種做法犧牲的是公司的競爭力,并且削弱了他們創(chuàng)造就業(yè)機會的動力。激勵機制是現(xiàn)代金融理論的核心部分。工會應(yīng)該同管理層磋商,通過一些金融形式為員工提供適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險管理:適當(dāng)?shù)谋kU,分得股票期權(quán)以及做一些其他的投資來實際地保障員工利益,而不是為了保證他們不失業(yè)而不顧危害到公司的生產(chǎn)力。
復(fù)雜的金融資本主義就在我們面前,我們每個人都不得不學(xué)會與之共生存。工會領(lǐng)袖必須學(xué)習(xí)金融財政而不是聲討它,他們必須培訓(xùn)工會會員遇到具體的金融問題時懂得如何處置。