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以發展孕育文化 以文化推動發展

2004-04-29 00:00:00趙金和朱元嵩
中外企業文化 2004年9期

燕山腳下,灤河之濱,坐落著中國歷史文化名城——承德。這里不僅有聞名于世的避暑山莊、外八廟,有令人驚嘆的奇峰、異石,更蘊藏著豐富而寶貴的釩鈦磁鐵礦資源。2004年9月,作為中國東方釩鈦產業基地的承德鋼鐵集團有限公司,迎來了她的建廠50周年慶典。

承德鋼鐵集團于1 954年建廠,是國家“一五”期間由前蘇聯援建的156個項目之一。50年來,承鋼一直致力于釩鈦磁鐵礦冶煉技術的開發和利用。從1965年釩鈦磁鐵礦高爐冶煉技術的實驗成功,到2003年四大技改工程建設,承鋼已逐步發展成為中國釩鈦產業的先導企業。改革開放以來,承鋼堅持以人為本,積極開展企業文化建設,形成了“創業、創新、創一流”的企業精神,建立起以目標激勵、榜樣激勵、文化激勵三大機制為內容的人本管理體系,為承鋼發展提供了強大的精神動力和智力支持。進入新世紀以后,他們大力探索企業文化建設的新格局,從構筑共同愿景、創新理念體系、創建學習型企業、建立制度文化、展示企業形象等方面入手,統籌規劃,狠抓落實,有力地促進了企業的改革

一、啟動跨越式發展戰略,用共同愿景教育、激勵和凝聚員工

進入新世紀,承鋼集團確立了跨越式發展的新戰略,即:通過準確的產品市場定位,充分利用釩鈦資源、技術和產品優勢,借助ERP系統,強有力地推進企業精細化管理,完善服務體系,貫徹“做大做強”的方針,將承鋼建設成具有釩鈦特色,能夠不斷適應市場變化,誠信、快速發展的專業化鋼鐵生產企業,為客戶創造最大價值,為企業和員工創造最大利益。

承鋼集團將企業發展戰略作為全體員工的共同愿景,并以此為核心建立各職能部門、子公司、班組以至個人的愿景,形成了以企業戰略、企業經營價值觀為核心的企業愿景體系,以此團結、激勵和凝聚全體員工為企業發展而團結拼搏。

共同愿景激勵著承鋼人增強內功、搶抓機遇。經過全體員工的艱苦拼搏,承鋼已由小到大、由弱到強,逐步發展成為集釩鈦磁鐵礦石采選、鋼釩冶煉及釩鈦化工、鋼材軋制于一體,運輸、動力、機械、電子、輔助設施配套齊全,產品名優特、企業信譽好、競爭實力強的大型企業集團和中國釩鈦產業化基地。承鋼的產品五氧化二釩、釩鐵合金、直徑12—40毫米系列螺紋鋼筋、熱軋帶鋼、熱軋鋼管等熱銷海內外。承鋼率先生產的新3級螺紋鋼筋的產量和銷量均居國內同行業之首,有力促進了我國建筑鋼筋的升級換代。承鋼先后獲得冶金行業“產品、服務質量雙十佳企業”、“全國用戶滿意企業”、“河北省先進基層黨組織”、“思想政治工作優秀單位”等稱號。

二、構建承鋼文化理念新體系,用先進理念統領員工

承鋼在50年的發展過程中,逐步培育形成了具有時代特征和承鋼特色的企業文化。從上世紀六十年代的“嚴謹求實、勇攀高峰”精神,七十年代的“艱苦創業、無私奉獻”精神,八個年代的“搶抓機遇、自我發展、銳意改革”精神,九個年代的“團結、拼搏、高速、科學”精神和“不講客觀、拼搏奉獻”精神,到2002年的“寧可拼死,也不等死”精神,再到2003年的“打一流指標、創一流管理、建一流企業”精神和“萬眾一心、拼搏奉獻、克難攻堅、勇往直前”精神,這一系列緊密結合企業實際、與時俱進的企業精神,都在企業的改革與建設中發揮了重要的作用。

承鋼對企業理念不斷賦予新的時代內涵,目前已形成了具有自身特色的理念體系 企業精神——創業、創新、創一流;企業道德——忠誠企業、服務用戶、奉獻社會,經營理念——資源有限、創造無限、綜合利用、持續發展,質量觀——質量領先、技術領先、誠信為本、用戶至上,管理理念——精心、精細、精晶。新的理念體系已成為統一員工思想、指導員工行為的企業靈魂。

三、創建學習型組織,培育符合企業跨越式發展要求的新型員工

市場的競爭,歸根結底是人才的競爭,提高員工整體素質,是公司加快發展的重要保證。為此,承鋼集團積極倡導“學習無處不在、學習無時不在”的新型學習觀,提倡“學習工作化、工作學習化”,把學習作為一種動力和最高獎勵,為優秀員工提供更多的學習機會。他們從加強領導班子和干部隊伍建設入手,建立完善了教育培訓體系和學習機制,持續開展“萬、千、百、個”職工技術練兵比武、全員讀書活動,促進了員工技術文化素質的提高。他們大力培育和表彰企業先進人物,重獎對公司有重大貢獻的人員,激勵員工忠誠企業、奮發向上。他們與各類高校聯合辦學,組織企業各類人員參加學習和培訓。他們嚴格職業技能資格鑒定,通過嚴格的考核,提高職工實際操作能力和水平。他們注重專業技術人才的開發和使用,制定了相應的獎勵制度。他們建立了末位淘汰、競爭上崗的激勵機制,營造了人人爭先、努力學習、提高素質的良好氛圍。

近年來,承鋼先后榮獲河北省五一勞動獎狀、河北省文明單位、河北省最佳工業企業形象單位等稱號,有2名員工被評為全國勞動模范,2名員工被評為全國五一勞動獎章獲得者,1名員工被評為全國冶金系統勞動模范,4名員工被評為河北省勞動模范,2名員工被評為河北省五一勞動獎章獲得者。

四、推進管理文化創新,構建現代企業管理制度體系

承銅不斷加強成本、財務、質量、設備和安全等方面的管理,積極采用先進的管理方法,推進管理創新和升級。企業先后通過了IS09000質量貫標認證、IS014000職業安全貫標體系認證和IS0100121計量貫標體系認證.實施了ERP管理和OA管理工程,為推進企業現代化管理奠定了堅實基礎。

承鋼不斷深化企業改革,建立適應市場經濟體制需要的管理體系。在大力推進管理創新的同時,企業狠抓制度文化建設,注重對規章制度和廠規廠紀的宣傳教育,引導員工養成良好的作風和習慣。

五、推進企業形象建設,增強企業知名度和美譽度

首先是加強產品形象建設。“質量第一,用戶至上”已成為全體員工的共同理念,追求優質名牌產品也已成為企業發展的重要目標。為實現這一目標,承鋼積極開展“上工序為下工序、輔助為主體、企業和員工為用戶提供滿意服務”活動。大力實施名牌產品戰略,不斷擴大承鋼品牌的社會影響,不斷開發高附加值和科技含量高的新產品,努力做到“人無我有、人有我優、人優我精、人精我新”,掌握市場競爭的主動權。

其次是加強外部形象建設。他們努力創建花園式工廠,聘請專業人士對企業環境進行總體規劃。現在,承鋼已經變成“能源消耗低、環境污染少”的新型工業化環保企業,樹立起良好的企業外觀形象。他們加強了對企業標語、廣告、櫥窗等文化載體的規范管理,將企業精神、企業理念融入企業靜態形象的設計當中,對企業標識、員工服裝、辦公用品和設施等進行統一規范。他們充分利用各種社會傳媒宣傳企業形象,積極參加各種社會活動,大力支持社會公益事業,不斷向社會展現、宣傳、推銷承鋼形象。

今年廠慶期間,由著名詞曲作家創作的《承鋼之歌》唱遍鋼城:“燕山巍巍灤水長,塞外大地屹立著承鋼。鈦蕾綻放釩花似錦,承鋼人豪情千萬丈。創業創新創一流,釩鈦金牌威名遠揚。祖國的榮光在心中閃耀,神州的棟梁我們扛在肩上。啊,承鋼,你是青春燃燒的地方,你為時代譜寫著華章。我們手挽起手,我們斗志昂揚,萬眾一心,向著太陽,向著明天,鑄造新輝煌!”——這豪邁的歌詞和雄壯的旋律,鼓舞著承鋼人萬眾一心,鑄造新的輝煌!

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